教會一家
「家庭小組」推動手冊
目 錄
前言：推動家庭小組...
1一、「教會一家」是教會牧養的重要目標 ...
3 (一) 初期的教會生活，就是「教會一家」的生活！... 3 (二) 藉著「家庭小組」實現「教會一家」的生活。... 3二、「家庭小組」活出「教會一家」的精神 ...
4 (一) 「家庭小組」的成員涵蓋了每個年齡層的信徒。... 4 (二) 各個「家庭小組」的互動，連結成「愛心的聯絡網」。. 5三、家庭小組的組成...
5 (一) 家庭小組成立的宗旨。 ... 5 (二) 家庭小組的組織。 ... 5 (三) 「家庭小組」不同於「家庭祭壇」、「家庭聚會」。... 6 (四) 「家庭小組」與事工組織的關係。... 7 附件一、家庭小組組織簡則 ... 9 附件二、家庭小組組織系統表 ... 11四、家庭小組推動的要領...
12 (一) 「家庭小組推動」的重點 ... 12 (二) 「家庭小組推動」前的準備工作 ... 12 (三) 「家庭小組」的成立聚會 ... 13五、「家庭小組」推動的方法...
14 (一) 第一步驟---聯誼 ... 14 (二) 第二步驟—靈修 ... 17 (三) 第三步驟—互助 ... 22 (四) 第四步驟—事奉 ... 25六、結語...
29 附件一、「家庭小組」推展行動總計畫書 ... 31 附件二、聯誼工作計畫 ... 43 附件三、感恩茶會工作計畫 ... 47 附件四、聯誼餐會工作計畫 ... 55 附件五、全家福健行活動計畫 ... 62 附件六、查經工作計畫 ... 68 附件七、互助工作計畫 ... 78附件八、事奉工作計畫 ... 87
附件九、「恩賜調查與訓練」計畫 ... 91
附件十、「聖工幹部講習會」開辦計畫 ... 96
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前 言
在 2007 年世界各國代表大會期間所舉開的聖工研討 會，其中一個討論的議題是「教會一家」，會中有了共識， 聯總為了能落實這項事工，完成「家庭小組推動手冊」， 提供給各國推展「教會一家」時的指導原則。 今日教會聖工的發展，最大的問題在於牧養工作， 牧養做得好，有助於宣道工作的推展；主耶穌曾對撒狄 教會指示，如何在牧養工作上避免表裡不一，主耶穌的 指道原則就是「要回想你是『怎樣領受、怎樣聽見的、 又要遵守』，並要悔改。若不警醒，我必臨到你那裏，如 同賊一樣。我幾時臨到，你也決不能知道。」(啟 3：3)。 「怎樣領受、怎樣聽見的、又要遵守」，這是牧養工 作上三大重點： 1. 怎樣領受：就是初信時，領受主的恩典，是被教 會中的愛所吸引。 2. 怎樣聽見：就是藉著家庭小組查經的分享中，扎 下信仰美好的根基。 3. 又要遵守：就是提供事奉機會，讓每位信徒活出 基督，經歷主的同在。 上述三大重點，若是能以「家庭小組」的方式來推 動，把握聖經中「團契」真理的教導，將輕而易舉地完 成上述三大重點的工作，達到「教會一家」的目標。2 至於詳細的做法，請參閱「家庭小組」工作手冊， 家庭小組的負責人與小組長若就這本手冊加以研討，就 可以上路了。 不過，在這個推展「教會一家」的過程中，一個很 重要的工作，就是「家庭小組查經」的推展，這項工作 就必需花多一點時間，訓練查經帶領人，假如這項工作 能做得好，在推動家庭小組的工作上，成功率可以達到 60%了。 若是需要專人協助訓練，聯總將會配合各教會的需 求，協助推展這項聖工。 「家庭小組」工作手冊提供了工作推展的技巧，但 是因著神給每個人的領受各有不同，可能會有更好、更 具體的方法，可以達到「教會一家」的地步，只要合乎 真理的方法都是好的。期待各國在推展這項工作之後， 能提出具體的成果報告，與各國的教會分享，對於整體 教會而言，可以說是力上加力，恩上加恩。 期待各教會在牧養上，讓信徒感受「教會一家」的 生活所帶來美好的果效，必能激勵眾信徒，以愛吸引更 多慕道友進入教會，得救的人數必日日加添，不斷地分 設教會，讓主的名大得高舉！ 我們期待各教會在牧養上，都能感受「教會一家」 的生活所帶來的好處，讓眾信徒看到教會大得興旺，得 救的人數日日加添，由衷地歸榮耀給主！
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家庭小組推動手冊
真教會是神親自建立的，具有屬靈的生命，我們也 以真耶穌教會的信徒為榮。 真教會負有搶救靈魂的大使命，如何吸引世人進入 真教會，在世界各國代表大會中，所舉開了聖工研討會， 代表一致同意「教會一家」最能吸引人進入教會，並且 讓眾人感受到這就是神的家！一、 「教會一家」是教會牧養的重要目標
(一)初期的教會生活，就是「教會一家」的生活！
四海一家是世人共同的理想，這個理想唯有藉著教 會才能實現(弗二 19)。 初期的教會就像一家人！當聖靈降臨時，主親自建 立了第一間教會，就是充滿愛心的耶路撒冷教會，他們 不但得眾民的喜愛，主也將得救的人數天天加給他們(徒 二 47)；為何他們能成為一間愛的教會呢？主要的秘訣在 於他們知道如何實踐基督徒的基本生活--以團契的精 神，達到「教會一家」的生活方式(徒二 42)。(二)藉著「家庭小組」實現「教會一家」的生活。
家庭小組生活的內涵可以由聖餐禮的真理來瞭解， 聖餐禮(The Holy Communion )又稱為聖團契(a holy4 fellowship)，其中的意義在於基督藉著祂的大愛，為人流 血替死，使人可以與主復合，並且拆毀了人與人之間隔 斷的牆，使人過和睦的生活。 所以保羅說：「我們所祝福的杯，豈不是同領基督的 血嗎？我們所擘開的餅，豈不是同領基督的身體嗎？我 們雖多，仍是一個餅，一個身體，因為我們都是分受這 一個餅。」(林前十 16)。 這裡所說「同領」就是團契的意思，在現實生活中， 教會應藉著「家庭小組」的帶領方式，實踐「團契」的 真理，學習真正愛的生活。 家庭小組的小組長必須掌握團契的真意，才能把「真 愛」實踐出來，就能活出「教會一家」的精神，這是教 會中最美的見證，也是最能吸引人歸主的原因之一，所 以愛心是教會發展不可或缺的要素。
二、「家庭小組」活出「教會一家」的精神
(一)「家庭小組」的成員涵蓋了每個年齡的信徒。
根據教會人數的多寡，決定分多少小組。每組的成 員包括小孩至大人，每一「家庭小組」大約由十至十五 個家庭組成。 家庭小組中各年齡的成員，相處在一齊，以愛相繫， 以靈相通，容易感受「我們不再是外人，在主裡是一家 人了！」5
(二)各個「家庭小組」的互動，連結成「愛心的聯絡
網」
。
根據聖餐的原理，「人雖多，餅只有一個」的真理而 言，就可以知道人雖多，家庭小組只有一個； 教會就是 一個大家庭小組，藉由各個「家庭小組」的 連結而織成 「愛心聯絡網」。 當教會信徒數增多的時候，各個「家庭小組」如何 互動？教會按著需要，成立「各種不同年齡層的團契」， 如社青團契、中年團契、老年團契； 各個家庭小組將鼓 勵各年齡的成員，參加該年齡的團契，並且提供必要的 協助，如接送老人參加老人團契等。 「家庭小組」的帶領方式，本身就有縱向的溝通， 又藉著「各種不同年齡層的團契」，又有橫向的溝通，如 此織成的「愛心聯絡網」，就能達到「教會一家」的地步， 這樣力量就不致於被拆散了。三、家庭小組的組成
(一)家庭小組成立的宗旨
動員家庭小組信徒，藉著靈修、聯誼、互助、以事 奉耶穌基督，藉此達到教會一家的目標。(二)家庭小組的組織
它的組織非常簡單，以鄰近大約由十至十五個家庭6 組成「家庭小組」，目的是為縮小了牧養範圍。 每一個家庭小組都設有正、副小組長。 「小組長」應由弟兄來擔任較為合適，姊妹搭配弟 兄協助各項工作。 不過「小組長的人選」要慎選，因為同靈之間的靈 程各有不同，必須由靈性堅強的來帶領靈性軟弱的；家 庭小組大部份的工作都要由小組長來負責推動，小組長 的人選是否恰當，深深關係到家庭小組的成敗。 小組長應具備的條件：1.智慧充足—懂得信靠神，擬 出清楚的目標；2.好名聲—重視長期的人際關係；3.聖靈 充滿—重視方法與效率；4.有信心—在小事上做榜樣，有 新的人才(小組長)輩出。 剛開始的時候，若找不出合適的家庭小組的負責人 與小組長，先由「職務人員」兼任，以身作則，帶領大 家，親自以生命影響生命，推展「教會一家」的事奉。 由於小組長要承擔重要的工作，通常我們都建議每 一小組應有正副兩位組長共同來推展聖工。
(三)「家庭小組」不同於「家庭祭壇」
、
「家庭聚會」
「家庭小組」是把住家鄰近的信徒組織起來，每組 選出正、副組長帶領，讓每位信徒知道自己的本份，帶 領小組內的成員達到下列的目標： 1. 培養歸屬感，以建立互信。7 2. 在真道上互相學習(通常是以小組查經來進行)。 3. 在日常生活中以愛心互相幫助。 4. 以團隊精神，主動參與各項的事工。 「家庭祭壇」是指一個家庭內的成員，在自己的家 中，約定時間以讀經、禱告、唱詩、見證、生活分享等， 一齊敬拜真神，這是個別家庭私人性的聚會。 「家庭聚會」通常由教會策劃的聚會，職務會安排 聚會帶領人，主持聚會中的講道、或是查經，由鄰近的 信徒參加，著重在真理的分享。 若是在「家庭聚會」之外，平常就有小組長的帶領， 以強化信徒之間的互動、關懷，並投入事奉，它就具有 「家庭小組」的形式；因為信徒平時就能培養歸屬感， 就會主動積極參與家庭聚會，不但能提升出席率；在真 理的分享上就容易溝通，互相激勵，由於有家的氣氛， 更能吸引未信的人參與家庭聚會，這是宣道的最好方 法。當信徒投入各項事奉時，由於彼此已建立互信，更 能同心事奉，提升效率； 所以藉由「家庭聚會」發展成 「家庭小組」，這也是牧養教會的好方法。
(四)「家庭小組」與事工組織的關係
「家庭小組」有助於教會各項事工小組推動事工。 例如炊事組的組成，可以請各小組推荐人選。其他的事 工小組需要人員時，也是一樣，可以透過家庭小組的組 長推荐適當人選，通常小組長較熟悉該小組組員的狀 況，推荐出來的人選更恰當。當然所推荐的人選，都要 經過職務會議審核通過。 至於教會中的各種活動，如福音茶會、婚姻週、全8 家福活動…等，就可以託付各小組輪流辦理，有關的教 會負責人、職務人員從旁指導，這時就可以讓更多信徒 有參與聖工的機會，同時在事奉中就可以發覺那些人有 策劃恩賜，那些人有執行恩賜，這就是栽培人才最佳的 方法。 職務會把各項聖工託付給小組去執行時，職務人員 就不會因各項聖工忙得透不過氣來。 家庭小組應有組織，同時必須有簡則來規範，如同 有了火車，就應鋪設鐵軌，讓火車動起來。簡則可以讓 家庭小組負責人、小組組長、成員知道如何負起應有的 責任，共同來推展聖工。
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附件一、家庭小組組織簡則
真耶穌教會
家庭小組組織簡則
第一章 總 則
一． 本家庭小組係真耶穌教會各教會以家庭為核心單位 之團契小組，由鄰近家庭組成小組，以事奉耶穌基 督並促進靈修、聯誼、互助為宗旨。第二章 組 織
二． 各教會設家庭小組，由教務股負責，並由駐牧傳道 者輔導，其他各股負責協助。 三． 家庭小組下設若干小組，由鄰近十至十五個家庭組 成一小組，稱為 ××家庭小組，(如：第一家庭小組、 第二家庭小組…)，以下簡稱各小組。 四． 家庭小組置負責人一名，任期一年，連選得連任。 其職責如下： 1. 經常與傳道者、教會負責人保持聯絡。 2. 召集各小組幹部會議及其他各種會議。 3. 綜理家庭小組有關事務。 五． 各小組各置正副小組長各一名， 「小組長的人選」：資格認定：(1) 歷任教會負責人。 (2) 歷任宗教教育系負責、班負責。 (3) 歷任團契 契負責。 (4) 其他，由職務會審查通過者。10 ◎職務會審查通過之小組長名單永久有效，中途職 務會有再審查異動時，得隨即更新名單，交付契負 責運用。 小組長無任期連任之限制， (一年一任 連選得連 任)。 小組長的職責如下: 1. 策劃並領導小組內宣道及牧養事宜。 2. 策劃並執行小組活動。 3. 策劃小組內家庭聚會有關事宜。 4. 負責聯絡有關小組內婚喪喜慶等事項。 六． 家庭小組幹部會議由家庭小組負責人、各小組正副 小組長等幹部組織之，.每三個月召開幹部會議一 次，請傳道、負責人、職務人員列席指導，並將會 議記錄分送有關人員，必要時得臨時召開之。 1. 會議職責如下： (1) 工作報告及檢討。 (2) 擬定下次工作計畫。 (3) 研討並執行職務會指示事項。 2. 開會須有過半數出席，其決議須出席者過半數之 贊同為通過。 3. 得請前任幹部列席。 七． 家庭小組幹部任期屆滿時，交接應由教務負責人監 交之。 八． 本家庭小組年會: 1.每年 10 月份團契幹部會議 選出下年度之團契幹 部。 2.每年 12 月份舉行年會 並公佈下年度之團契幹部 名單 九． 家庭小組經費： 1. 各小組聚會若有感恩奉獻收入，由幹部二人以上
11 會同點收，並交給財務負責人入賬。收到任何捐 項收入，應交由財務負責人開立收據。 2. 職務會統一規定各小組每月或每年一般經費上 限，實報實銷。一般經費開支須經家庭小組負責 人同意後支付，並應取憑據，但臨時支付，得於 事後據核銷。 3. 可由教會酌量撥付零用金，交由各小組組長保 管，每月對帳一次。 4. 若有特殊開支，須經幹部會議決定後，提交負責 人會商議撥付。
第三章 附 則
十． 本簡則經家庭小組幹部會議通過，報請教會職務會 核准後實施之，修訂時亦同。 （本簡則僅供各位同工參考，各地家庭小組組織可視本 身特性與需要酌情修定。）附件二、家庭小組組織系統表
教務股 第一組正、副小 第二組正、副小 第三組正、副小 家庭小組負責人12
四、家庭小組推動的要領
(一)「家庭小組推動」的重點
家庭小組是以團契的原理來推動，根據經訓，團契 的要點就是靈修(約壹一 3、6)、聯誼(徒二 42)、互助(林 後八 4)、事奉(腓一 5；林前一 9)。這些已涵蓋了教會大 部分的事工。茲分別說明如下： 團契的四個內涵是小組長的工作重點 聯誼(徒二 42)Æ彼此認識。 靈修(約壹一 3) Æ 建立信仰。 互助(林後八 4) Æ活出真愛。 事奉(腓一 5) Æ彼此服事。 根據家庭小組的四個工作重點，先擬出行動總計畫 書。(二)「家庭小組推動」前的準備工作
---- 共識與籌備
1.
教務負責人： 向職務會提議「成立家庭小組」Æ取得共識Æ教務 負責人成立「籌備小組」。 2. 籌備工作： (1)「籌備小組」：13 擬出成立「家庭小組」推展計畫(包含擬好家庭小組 組織簡則（參閱第 7 頁）及「家庭小組」組織系統 表（參閱第 8 頁）。Æ經職務會通過Æ進行籌備工作。 (2) 總務負責人： 提供各家庭名冊，畫分成若干小區，協助印製「成 立家庭小組說明書」及「邀請函」。 (3) 籌備小組成員： A. 逐家訪問：說明「成立家庭小組的目的」，並 且邀請「各家庭成年的弟兄姊妹」，參加家庭 小組成立聚會。 B. 宣導工作：以海報、文宣廣為宣傳，藉講台（尤 其在安息日）做好宣導工作。 C. 遴選家庭小組幹部：第一屆的家庭小組負責人 與各小組組長候選人員由職務會選出。 D. 召集家庭小組負責人、小組長，進行基本的訓 練—有關家庭小組的運作。
(三)「家庭小組」的成立聚會
1. 說明成立之目的、組織簡則、介紹家庭小組負責 人、小組長及「家庭小組」推動的方法，參考「家 庭小組」推動總計畫書(參閱附件第 31 頁)。 2. 會員聚餐聯誼： (1) 餐會當中，組員針對「家庭小組」的推展，提 出討論，由籌備小組負責說明。 (2) 各組的組員彼此認識，交換意見。 3. 各小組的成員，共同為此項聖工代禱，大家能以14 教會一家為追求的目標。
五、「家庭小組」推動的方法
(一) 「家庭小組」的第一步驟--聯誼
就是從彼此認識、關懷、互信，達到深交的地步。 今日不少的家庭小組，信徒彼此之間的關係仍停留 在點頭之交，造成溝通不良，因此意見分歧時，難以整 合，結果造成誤解，紛爭表面化，家庭小組的精神就失 落了，教會怎會吸引人？怎會像一家人呢？ 信徒之間要成為一體，必須學會過肢體的生活，經 由認識、溝通、關懷、達到深交的地步，如同主所說的： 「凡遵行 神旨意的人就是我的弟兄姊妹和母親了。」(可 三 35)。這就是「在基督裡，我們都是一家人」的理想實 踐，這種屬靈親情的建立，是促進信徒聯誼的主要目標。 那麼要如何促進同靈之間的屬靈親情的建立？ 下列的方法供參考：1. 增進彼此認識：
叫出名字，是認識的開始。 小組長首先應促進大家彼此認識，鼓勵組員互相用 心熟記對方的名字。「姓名」，它突顯了當事人的存 在，使這個人有別於他人。15 對任何人而言，聽到自己的姓名都是最悅耳的聲 音；所以記得別人的名字就是給予最大的關注。 因此小組長應藉由禱告，求主賜下智慧，知道如何 指導組員彼此認識，例如藉由通訊錄或全家福照 片，或彼此的互訪，可以加速彼此之間的認職，主 動與人建立屬靈的情誼。
2. 製造認識的機會：
小組長應製造機會讓大家互相溝通，例如：準備茶 點、聚餐，請家庭小組熱心的成員招呼大家留下來， 彼此溝通。尤其要特別注意那些被忽略的弱者。 在彼此溝通時，小組長要提醒組員經常帶著微笑在 臉上，會給人一種幸福感！微笑不只是一種自信的 表徵，更是一種積極的人生觀，一種面對人生的熱 忱；也是我們對外在世界的一份愛，它發生於分秒 之間，卻能令人永誌不忘。這是我們要學習的功課。3. 重視靈裡的分享：
小組長平時就要製造彼此分享屬靈恩典的機會，讓 大家平時見面時，或是在閒聊之時，運用「談論他 人感興趣的話題」的技巧，可以打開溝通之門。這 個技巧不只是潤滑劑，更能幫助我們從別人那裡獲 得更多的知識及智慧！ 但是所找的話題必需能造就人的，所以我們怎麼 說，和我們說什麼，是同樣地重要。如同有人與主16 論及當場被抓的淫婦時，當如何處理；主耶穌冷靜 地應對，結果造就了雙方當事人(約八 3~9)。家庭小 組若能不斷加強這方面的教導，信徒在靈性上必大 得造就。
4. 主動彼此關懷：
由小組組長帶領剛強的組員，關懷軟弱的同靈，關 懷未信的家屬、朋友。 強化關係，不是一次、兩次的關懷，就可以達到目 的，至少在五次、六次以上較能發生效果。例如： 一對自卑的夫婦變為剛強；也有迷羊的歸回。 小組長與組員在禱告中，提出創意的方法；例如： 聚會前後的接送、或是在接待的工作當中，讓大家 都能主動地關懷軟弱的同靈，藉著彼此地關懷而更 加熟悉；所以平時要鼓勵組員多多參與各種的事 奉，讓他們在參與當中，激發出責任感。5. 建立屬靈的親情：
小組組長帶領組員，以主的愛誠心交往，以建立互 信，能就近解決日常碰到的問題，學習彼此接納， 同心事奉。 組員之間屬靈親情的建立，將使小組成員更有默 契；尤其今日有不少單親的家庭或是單身的信徒， 他們須要受到更多的關懷，小組愛心聯絡網愈堅 固，就可以發揮更大的效果，人與人之間將如同親 兄弟、親姊妹，大家可以談心，信徒的流失必可大 大的減少。 由於屬靈的親情是建立在真理的基礎上，所以屬靈17 親情就不致於被誤用了。例如在錢財的借貸上，知 道不可強人之所難；在賙濟他人方面，理當量力而 行，以真誠的心對待，這樣「己所不欲，勿施於人」 的真理就能活化在生活之中。
6. 重視小組之間的聯誼：
各小組除了應重視小組內的聯誼，同時也應重視小 組之間的聯誼，可以藉著愛餐、茶會、戶外的活動 或是藉著社青家庭小組、弟兄家庭小組、婦女家庭 小組、中堅家庭小組、老年家庭小組等活動，讓各 家庭小組成員有機會認識，以促進彼此間橫向的聯 誼，就可以避免造成各小組成員之間的隔閡。 參閱： 附件二、聯誼工作計畫---43 附件三、感恩茶會工作計畫---47 附件四、聯誼餐會工作計畫---55 附件五、全家福健行活動計畫---62(二) 「家庭小組」的第二步驟—靈修
今日我們的宣教資源非常的豐富，尤其是在媒體的 宣教有顯著的進步，但是為何在宣教上的成果卻是成效 不彰？這顯示信徒的靈命出了問題。 信徒若是對於道理沒有什麼體驗，信心就顯得軟 弱，那有膽量為主作見證？因此再好的媒體節目，若沒 有人介紹，這些的投資就形同浪費了，宣教的果效就被18 打折扣了，可見信徒靈命的提升，有助於宣道的工作。 在帶領家庭小組時，要先問： 家庭小組提升了信徒靈命的素質嗎？ 家庭小組是否重視靈性的培養？ 是否致力於信仰生活化？ 這些都是家庭小組應重視的問題，但是不少的家庭 小組不知道如何強化信徒靈命的素質，因此就把家庭小 組的重點轉向生活知識性的學習，請各行各業的人來講 各種的專業知識，或是像例行性的聚會，只著重在真理 的領受，卻不知如何活用真理，對於靈命的成長幫助不 大。 家庭小組小組長若能真正感受到信徒靈命的軟弱， 如何把惡人變成好人，是家庭小組的責任，那麼家庭小 組就必須重視靈命素質的提升，加上彼此認罪及代禱， 讓信徒在真道中成長，無形中屬靈的素質就會提升，這 是家庭小組要重視的工作。 因此要讓信徒靈命的成長，小組長的第二個任務， 就是要讓信徒先與神有好的家庭小組(太十八 19~20)，讓 他們有機會經歷生命之道，是可看見、可聽見，甚至可 親手摸的生命之道，同時可藉由我們的生命彰顯出來， 見證生命之道是多麼可貴。 要如何讓信徒靈命成長？
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1. 雙向的學習：
生命的成長必須領受生命之道，就必須經由聖經的 學習而來，但是對於一個初信的信徒而言，要他們自己 養成讀經與禱告的習慣，是不容易的事。若是藉著雙向 的學習，在靈修上，他們較容易進入狀況。 單向的學習效果較低。 主耶穌在十二歲的時，一面聽、一面問，主耶穌留 下雙向學習的典範2. 雙向學習的效果較佳：
信道是由聽道而來，但是單向式的聽道效果不大， 有句話說：「給他們魚吃，不如教他們如何捕魚」，所以 經由對話式的查考聖經所帶來的效果較佳，因此家庭小 組的「小組查經」，可以達成這樣的任務。 「小組查經」成功的三要點：(1) 信仰生活化
藉由真理的分享，生活的見證，彼此代禱等互相配 合，不但可促成小組成員靈性的成長，又可使小組的成 員之間的情誼更加的契合，讓大家感受到愛的氣氛，藉 此激發成員樂意帶領慕道者加入。 經文教訓 生活應用 解釋 應用
20 這時小組的查經，不只是對內的靈性造就，同時也 將會成為對外傳福音的先鋒。 小組查經應重視信仰生活化，因此帶領查經之前， 若是無法編寫查經大綱，至少應準備好查經的討論題 目，每個題目裡包含了「解釋性的問題」與「應用性的 問題」。
A. 解釋性的題目
例如：研經範圍是(太五 38-48) 我們要查考其中一節「主耶穌說只是我告訴你們， 不要與惡人作對。有人打你的右臉，連左臉也轉過來由 他打。」(太五 39) 首先要問：這段經文是什麼意思(約十八 22-24；路二 三 34)？ 從解經的原則，我們就可以找到答案。B. 應用性的題目
當我在第一天上班的時候，遇到同事欺負，我忍耐 下來，但是爾後這個狀況仍然沒有改善，那我要怎麼辦？ 查經帶領人應備有聖經的例子、見證、故事、具體 的方法，就容易引導大家來討論，必可獲得更多的回響。C. 代禱與分享
小組在查經之後，可以針對所發現的問題提出代21 禱，也可以為日常的生活問題代禱，在每週的小組查經 之後，都可以提醒大家對於上週的代禱事項，是否有了 進展？若有的話，就可以提出來見證，若是尚無進展， 彼此鼓勵，繼續代禱，這樣不但可以培養大家禱告的生 活，同時也可以讓大家經歷更多神的恩典。
(2) 事前教導查經帶領人
教會傳道人假如用心指導查經的帶領人，讓他們帶 領查經前都能事先查考過，如此有備而來帶領小組查 經，讓每一位參加查經的人都有所獲，不但可以提升查 經的品質，也可以藉此培養更多的領會人才，同時也激 發信徒喜歡讀經、禱告，學會跟主有密切的契合，如此 信仰基礎得以建立，這是教會推展聖工最有效的原動力。 好的查經帶領人是藉著生活化的查經，不但使小組 查經保持優良的品質，並且小組的查經家庭小組就可以 永續經營。(3) 信徒良好的互動
當信徒彼此先建立了屬靈的親情，就會有好的互 動，必然樂意開放自己的家庭，作為小組查經的場所， 藉此謙卑學習彼此接納與服事，其他的組員參加小組查 經的意願也會提升，這也是小組查經成功的要訣之一。 參閱：附件六、查經工作計畫---6822
(三) 「教會一家」的第三步驟---互助
愛的命令為何變舊了？ 愛心的工作都由職務人員或訪問人員做了。 信徒沒有機會學習愛心的互動，因此愛的道理似乎 變得毫無作用。 讓愛新而又新的方法：給信徒彼此相愛的機會。 在同靈有成就時，會以一點小禮物來表達我們對他 的祝賀；當他軟弱時，也以具體的行動來傳達我們的關 懷。如此愛心的關懷，會讓人對教會有一種歸屬感，這 就是主所強調的「一杯涼水」的寶貴真理(太十 42)。 可惜，這樣的小事，大多數是由職務人員來承擔， 一般的教會尚未能透過家庭小組，給予信徒作這樣的機 會教育，難怪不少人在教會裡找不到歸屬感。 在任何微小的事上，若是能夠設身處地，感同身受， 表達內心的關懷，如經上所說：「與喜樂的人要同樂；與 哀哭的人要同哭。」(羅十二 15)，這就是彼此相愛的具體 表現，能夠使每一位同靈對於教會有歸屬感，這是家庭 小組小組長第三個重要的工作。 今日的教會要如何教導信徒不只是會照顧自己，還 能擁有一顆敏感的心，在小事上都能感同身受，互相幫 助，因著愛使大家互相吸引，也吸引更多人歸主。以下 的幾件事是不可少的：23
1. 無微不至的愛
經上說：「我們相愛，不要只在言語和舌頭上，總要 在行為和誠實上。」(約壹三 18)。 例如在婚喪喜慶中，即使是細微的事，都能表達出 愛心，真正做到「與樂者同樂，與憂者同憂」，自然就會 讓人有歸屬感。 例如為向新受洗的信徒靈命的重生，表達我們的祝 賀，我們就買聖經、讚美詩作為他們的賀禮。 有同靈新婚，同樣地，家庭小組也以一些小禮物表 達慶賀之意，禮輕情意重，當事人必會感受到同靈之間 的屬靈之愛。2. 即時關心的愛
每小組若佈建了愛心的聯絡網，對於婚喪喜慶病苦 的同靈，不僅能「即時關心」，又使當事人可以感受到許 多家庭小組成員的愛心，就會產生強烈的歸屬感。 例如一位病重的信徒急需一筆醫葯費，但是家境清 寒，那時家庭小組的成員在短短的兩小時即募到款項， 隨即送到醫院，讓當事人感動不已，深深感受到教會如 同是自己的家一樣的溫暖。3. 適時滿足成員靈性的需求
小組長若是平時用心關懷每一位契友，就可以知道 契友的需要，在安排家庭小組活動的課程時，比較容易24 掌握問題，對症下藥，滿足成員身心靈的需求。 例一：發現信徒的家庭，有些夫妻生活上出現了危 機，經常有吵架的事發生，要如何處理這樣的問題？家 庭小組就設計了「如何化解婚姻的危機？」的課程，先 以座談的方式來探討問題，再接著以證道的方式來做輔 導，結果得到相當好的效果。 例二：為關懷長青的老人，可以為他們辨理老人的 各種活動，例如健康保健、或是敬老會的活動。由小組 輪流來舉辦，小組長當然會動員輕壯年的成員來策畫並 執行這項工作，可以為負責人來分擔一些瑣碎的工作， 也真正達到敬老的目的。 例三：為姊妹辨理相關的活動，如節育、親子活動 等也是由小組輪流舉辦，小組可以動員姊妹的成員來辦 理，或是弟兄從旁協助達到一齊關心的地步驟。 例四：為全體教會辨理「全家福活動」，同樣是由小 組輪流舉辦，小組人手不足時，可以請其他小組來協辦， 這樣的活動，可以促進各組的聯誼，使各小組的信徒有 互相認識的機會，是不錯的活動。 由以上的說明得知，一個建全的家庭小組就可以涵 蓋了各種年齡層不同的需求；同時家庭小組活動的設 計，不必指派一位課務組的人員閉門造車地填滿課程 表，而是由小組長在家庭小組會議中進行商討，根據成 員的需要而設計，真正地為了各種年齡層不同的需求而 設計，才能達到家庭小組靈裡互助的目的。
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4. 讓信徒在愛中成長
一個具有屬靈情誼的家庭小組，大家在靈裡享有充 足的喜樂，並且發出基督愛的馨香之氣，互相被愛所吸 引，這樣的愛自然也會激勵信徒樂意向未信主的親戚朋 友作見證，並且贏得更多的慕道友加入我們的教會，成 為屬靈的一家人，達到福音廣傳的目的； 可見生命的家 庭小組是重視在愛中的成長，這就是教會發展的主要動 力（腓一 5；林前一 9，十 16~17）！ 參閱：附件七、互助工作計畫---78(四) 「教會一家」的第四步驟----事奉
家庭小組的小組藉著聯誼讓信徒從認識到深交，並且 平常的小組查經，扎下了信仰的根基，以實際愛的行動， 讓人人感受到教會如同溫暖的家，這時候的信徒必然由 衷生出感恩的心，人人願為這個屬靈的家付出，以報答 主的大恩。 假如家庭小組沒有帶動「彼此服事」，就會造成少數 人在事奉上被視為是「能者多勞」、「身兼數職」，多數人 就「閒置在旁」，教會那會成長呢？ 那麼要如何讓家庭小組充滿屬靈的戰鬥力？就是要 讓每一位成員在事奉中學會「做僕人」，這是家庭小組的 小組長的第四個重要的工作。1. 效法主耶穌的服事
26 「家庭小組負責人」提醒小組長帶領組員時，除了 要付出「愛心的代價」。家庭小組最重要的工作就是帶動 小組的成員，在事奉中學會「做主的僕人」。 大的要服事小的，如同父母為了子女的成長，甘心 做牛做馬，全力付出！ 小組長是否具備有好僕人的素質，這是家庭小組推 展中所必須重視的工作！
2. 教會應提供服事的機會
教會的職務會要懂得授權，把重要的工作如詩歌佈 道、婚姻週、敬老會，交由家庭小組輪流來執行，各小 組長在工作的推動之前，學習靠著聖靈帶領小組組員來 承擔教會所託付的聖工。 例如：教會把所要舉辨「福音茶會」的工作，交託 家庭小組的某一小組來籌辦，小組長從小組中找出有恩 賜的組員，共同擬出具體可行的目標與計劃的草案，同 時讓小組成員知道在這個活動中應扮演什麼角色，如何 善盡責任，共同完成所託付的工作。 小組長把這個草案提交職務會核可之後，藉由資訊 (會訊)的流通，以及在講台上的宣導，將使全體信徒知道 所要推動的聖工，大家積極地參與，分工合作，必可以 發揮更好的工作效率。 一旦大家可以在聖工上可以得心應手的時候，倚賴 牧者的程度就減少了；未來教會若面臨牧者不在的時27 候，也能彼此承當牧者的工作，面對各種的挑戰，這就 是有戰鬥力的教會，真正達到自立、自養、自傳的地步 驟。
3. 重視人才的培育
教會要永續發展，事奉的傳承絕對不可中斷，那麼 就要有計畫的栽培人才，尤其是二十歲以上信徒，就要 多多提供他們事奉的機會；讓他們在作中學，做好事奉 上的傳承。 家庭小組平時是以小組的方式來帶領組員，各小組 的組長藉著平日關懷組員，就可以清楚瞭解組員的恩 賜，然後按照恩賜，動員他們協助小組內的聖工。4. 教會上下溝通順暢
組員平時可以向小組長提出聖工上的各項建議，小 組長透過家庭小組會議，可以讓教會職務人員知道信徒 關心教會發展的心聲，經過會議研商之後，認為可行， 就交由家庭小組來辦理。例如：家庭小組的成員有鑑於 兒童來教會參加聚會時，交通上有問題，因此建議教會 同意他們集資奉獻，購買交通車來載送兒童，經過教會 的同意，他們就很快地完成了這件有意義的事。 家庭小組任何工作的推展，都必須接受教會的監督 及指導，家庭小組的小組長也因經常與教會的負責人保 持密切的溝通，可以隨時請求教會作必要的支援；家庭 小組的事奉與教會整體的需求來配合，家庭小組的活動28 才不致於與教會脫節了。
5. 事奉變得更簡化了
有了健全的家庭小組，事工系的組織通常可以更簡 化，不必弄得非常的龐大又複雜了。 各家庭小組如同一張愛心的連絡網，人人都已成為 愛心的見證人，宣道的工作再也不是少數幾個福音組工 作人員的事，真正可以作到人人傳道的地步驟。 尤其是在宣道工作之後的跟進工作，就不必擔心慕 道者沒有人跟進了。因為每一小組如同溫馨的小家庭， 一旦有新的人加入的話，自然會激發大家的愛心來關照 屬靈上的新生兒，這是多麼令人興奮的事！ 因著愛，在宣道上就形成一股動力，使教會的聖工 活絡起來。 參閱： 附件八、事奉工作計畫---87 附件九、「恩賜調查與訓練」計畫 ---91 附件十、「聖工幹部講習會」開辦計畫---9629
六、結語
成為一家人的關鍵：吸引(聯誼)Æ留住(靈修、互助)Æ 承諾(事奉) 健康的家庭小組將帶給全體信徒更多的好處，諸如：(一) 促成個人靈性的成長：
在家庭小組裡，人人學會尊主為大，以事奉主為尊 貴的事，能捨己利他，那麼自私、冷漠、紛爭就會 消除。(二) 家庭信仰扎根得更實在：
身為一家之主的弟兄若能負起信仰的責任，庭家問 題、婚姻問題必然會減少，有助於教會的發展。(三) 信徒對於教會有強烈的歸屬感：
因為屬靈的親情建立得更深厚，人人對於教會就會 有一份歸屬感，信徒流失的現象自然會消失。(四) 教會人才得到有計畫的栽培：
不但真理的傳承得以順暢，同時講台的素質，事奉 的素質也會相對提高，對於聚會的出席率與事奉的 參與率自然就會提升，最後傳道、長執必然會感到 工作愈來愈經省了，在事奉上不再有唱獨腳戲的現 象了。(五) 活潑的生命帶動了宣道事工：
30 一個有愛心、又有生命的家庭小組，是最有見證的 家庭小組，如同是暗世的亮光，每一位同靈都會想 邀請自己的親朋好友，前來共享這份愛的饗宴，深 信他們必被這愛的家庭小組所吸引，教會得教的人 數就會天天增加，就能發展出許多的子教會。
(六) 教會具有屬靈的戰鬥力：
職務人員要重視成全聖徒，建立基督的身體(弗四 12)。在末日，教會一旦遇上逼迫時，傳道人受到限 制，不能牧養教會，教會仍可獨立發展，勝過惡者 的挑戰。 以上這些美好的見證，可以讓我們瞭解教會發展成敗 的關鍵，就在於家庭小組的推動是否按照聖經的真理而 行，家庭小組若能健康的成長，將可以預見教會末來發 展的美景。31
附件一、「家庭小組」推動總計畫書
I. 目的 1、為實踐聖經的教訓，以達成教會一家的目標。 2、動員家庭小組信徒，藉著靈修、聯誼、互助、以事奉 耶穌基督，藉此達到教會一家的目標。 II. 目標 1. 使家庭小組 2008 年互相認識達到 80﹪，2009 年達 到 90﹪。 2. 使家庭小組查經出席率 2008 年達到 60﹪，2009 年 達到 90﹪。 3. 使家庭小組 2008 年底有 70%的成員，每週至少參 加一次關懷活動，2009 年達到 90﹪。 4. 使家庭小組成員投入事奉者，2009 年達到 90﹪。 III. 範圍 1. 對象 ： 20 歲以上信徒參加家庭小組活動。 2. 內容 ： 推動靈修、聯誼、互助、以事奉耶穌基 督，藉此達到教會一家的目標。 3. 地點 ： 各小組的家庭、教會。 4. 日期 ： 2008 年 5 月起至 2009 年底，整個推展 期。 5. 預算 ： 所屬教會編列預算 6. 人力 ： 傳道者、職務會人員、各小組組長。32 IV. 計劃之內容 A. 工作小組及任務之組織 1. 教務負責人 ： 家庭小組的推動者 2. 傳道者 ： 家庭小組的輔導者 3. 職務人員 ： 家庭小組的支持者 4. 各小組組長 ： 家庭小組的執行者 B. 執行 執行前： 1. 人力安排 編號 任務 負責人 截止日期 1. 成立 「籌 備小 組」 向職務會提議成立「家 庭小組」，建議指派人 員成立「籌備小組」， 負責擬出成立「家庭小 組」推展計畫，經職務 會通過，以取得共識。 教 務 負 責 人 2008 年 5 月底 2. 召開 籌備 會議 1 、 籌 備 小 組 召 開 會 議。 2、教務負責人提示工 作目標、重點。 教 務 負 責 人 2008 年 6 月底
33 3、傳道者應主動關懷 並輔導小組做好籌備 工作。 籌備小組 2008 年 6 月底 4、總務提供各家庭名 冊給籌備小組人員 總 務 負 責 人 2008 年 6 月底 3. 宣導 工作 1 、 籌 備 期 間 應 以 海 報、文宣廣為宣傳。 2、藉講台（尤其在安 息日）做宣導工作，強 調家庭小組的推展目 標及其重要性。 籌 備 小 組 / 傳道者、職 務 人 員 從 旁協助 2008 年 7 月底 4. 逐家 訪問 1、籌備小組當印製邀 請函及成立家庭小組 說明書，逐家訪問。 2、邀請各家庭成年的 弟兄，參加家庭小組成 立聚會 籌 備 小 組 / 教 務 負 責 人 、 傳 道 者、職務人 員 從 旁 協 助。 2008 年 7 月中旬 5. 擬好 家庭 小組 組織 簡則 1、家庭小組成立聚會 之前，應擬好家庭小組 組織簡則（參閱第 9 頁）及家庭小組組織系 統表（參閱第 11 頁）。 2、家庭小組家庭小組 負責人與各小組組長 候選人員由職務會推 教 務 負 責 人 / 籌 備 小 組 / 傳 道 者 / 職 務 人 員 / 各 家 庭 的 成 年 弟 兄 2008 年 7 月底
34 荐。 6. 「家 庭小 組」 成立 聚 會。 1、「家庭小組」成立聚 會。 2、說明成立家庭小組 之目的及組織簡則。 3、推選組織幹部，會 員聚餐聯誼。 教 務 負 責 人主持。 參 加 人 員：籌備小 組/傳道者/ 職 務 人 員 / 各 家 庭 的 成 年 的 弟 兄 2008 年 7 月底 2. 協調 編號 項目 負責人 日期 1. 職務會議： 成立「家庭小組」 籌備小組 教 務 負 責 人 / 傳 道 者 / 職 務 人員 2008 年 6 月 底 2. 籌備小組會議 教 務 負 責 人 / 總 務 負 責 人 / 籌備小組 2008 年 6 月 底 3. 「家庭小組」成立 聚會 教 務 負 責 人 / 籌 備 小 組 / 傳 道 者 / 職 務 人 員 / 各 家 庭 的 成年的弟兄 2008 年 7 月 底
35 執行中： 第一階段：以聯誼為重點 編號 任務 負責人 截止日期 1. 幹 部 靈 修 會 幹 部 ( 家 庭 小 組 負 責 人、各小組組長)應重視 彼此間的靈修生活（如 禱告、讀經），必要時， 可安排幹部靈修會，因 幹部有健全之靈命，家 庭 小 組 始 能 活 潑 健 康 的成長。 家 庭 小 組 家 庭 小 組 負責人 2008 年 8 月底 2. 小 組 成 員 聯 誼 應 重 視 各 小 組 內 成 員 之間的聯誼，增進彼此 間的認識。故在前三個 月 (8-10 月 ) 應 重 視 探 訪，並藉週六、週日舉 辦 茶 會 ( 參 閱 第 47 頁)、聚餐(第 55 頁)、 促進友誼。 各 家 庭 小 組長 2008 年 10 月底 3. 聯 合 戶 外 舉 辦 各 小 組 聯 合 戶 外 郊 遊 「 全 家 福 健 行 活 動」，促進全體成員彼 此認識(參閱第 62 頁)。 家 庭 小 組 負責人 2008 年 11 月底
36 郊 遊 第二階段：以靈修為重點 編號 任務 負責人 截止日期 1. 小 組 查 經 聚 會 訓練 2008 年 11 月初舉辦 家 庭 小 組 查 經 聚 會 訓練(參閱第 68 頁家 庭小組「查經工作計 畫」)。 傳道者 2008 年 12 月底 2. 籌畫 各年 齡層 活動 1、全體性家庭小組 聚會 (或活動)，由幹 部 會 議 可 以 根 據 各 年齡層的需要，籌劃 課程或活動內容。 2、每一次之全體性 的聚會或活動，應由 各小組輪流主辦；各 小 組 應 動 員 該 組 內 成 員 把 握 機 會 共 同 參與各項工作，藉著 事 奉 使 各 小 組 成 員 更有默契。 家 庭 小 組 負 責 人 / 各 小組組長 2009 年 1 月至 12 月
37 第三階段：以互助為重點 編號 任務 負責人 截止日期 1. 建立 愛心 的聯 絡網 應 帶 動 小 組 內 成 員 的互訪，建立愛心的 聯絡網，互相關懷， 及時的幫助， 各 小 組 組 長 2009 年 1 月底 2. 愛心 互助 的好 方法 鼓 勵 信 徒 提 出 愛 心 互助的好方法(參閱 第 78 頁)，尤其在婚 喪、喜慶、應抱著「與 喜樂的人同樂，與憂 傷的人同憂傷。」， 使 成 員 對 教 會 有 歸 屬感。 各 小 組 組 長 2009 年 12 月底 第三階段：以人才訓練及事奉為重點 編號 任務 負責人 截止日期 1. 恩賜 問卷 調查 1、教會以問卷調查 各成員的恩賜，及參 與聖工的意願。 2、平時多發掘各成 員之恩賜，及靈性成 長的程度。 教 務 負 責 人 / 各 小 組 組長 2009 年 2 月底
38 2. 訓練 事工 配 合 教 會 的 訓 練 事 工，鼓勵成員參與受 訓。 教 務 負 責 人 / 各 小 組 組長 2009 年 3 月底 3. 授權 各小 組推 動 1、職務會就教會各 項事工計畫，授權各 小組推動;如福音茶 會、敬老會、全家福 活動等。 2、家庭小組應動員 全 體 成 員 按 恩 賜 參 與各項聖工，達成教 會所託付的聖工。 各 小 組 組 長 2009 年 12 月底 4. 推荐 優秀 成員 各小組組長，主動向 教 會 ， 推 荐 優 秀 成 員，投入各項聖工。 各 小 組 組 長 每 三 個 月 定期提出。 執行後： 編號 任務 負責人 截止日期 1. 關懷 家庭 隨時督導並關懷 家庭小組發展是 否照既定目標及 計畫執行。 教務負責人， 傳道者協助 每 三 個 月 定期關懷
39 小組 發展 2. 支援 家庭 小組 隨時支援家庭小 組所需任何的幫 助。 教務負責人， 傳道者協助 每 三 個 月 定期關懷
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V.
計劃檢討 1. 工作時間表：2008 年 4 月至 2008 年 12 月 任務 / 月份 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 預期 成立「籌備小組」 實際 預期 宣導工作 實際 預期 家庭小組成立 實際 預期 幹部靈修會 實際 預期 小組成員聯誼 實際41 預期 各小組聯合戶外郊遊 實際 預期 小組查經聚會訓練 實際 2. 工作時間表：2009 年 1~12 月 任務 / 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 預期 籌畫各年齡層活動 實際 預期 建立愛心的聯絡網 實際 預期 提出愛心互助的好方法 實際
42 預期 恩賜問卷調查 實際 預期 訓練事工 實際 預期 授權各小組推動事工 實際 預期 推荐優秀成員 實際 預期 關懷家庭小組發展 實際
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附件二、聯誼工作計畫
I. 目的 目的：為使教會家庭化，教會藉著家庭小組組長共同推 動聯誼工作，以促進同靈之間屬靈親情的建立。 II. 目標 1. 小組在三個月內有 90%的成員願參加聯誼活動。 2. 小組在三個月內有 70%的成員能叫出小組各家庭成 員的名字。 III. 範圍 1. 對象 ： 各家庭 20 歲以上的成員。 2. 內容 ： 1. 舉辦感恩茶會 2. 製作全家福手冊 3. 舉辦聯誼餐會活動 4. 全家福健行活動、 5. 宣導家庭小組查經聚會。 3. 地點 ： 由組長機動性安排，適合的地方(參見 下列工作推動的方法)。 4. 日期 ： 2008 年 9 月 1 日~11 月 30 日。 5. 預算 ： 由教會編列預算 6. 人力 ： 小組長、副小組長、小組成員、傳道者、 職務人員44 IV. 計畫內容 A. 工作小組與任務組織 1. 小組長 ： 提出有效的方法，完成小組內的 聯誼工作。 2. 副小組長 ： 協助小組長完成工作目標。 3. 傳道者、 ： 指導者 4. 職務人員 ： 關懷者 B. 執行工作重點： 1 舉辦感恩茶會. 2. 舉辦聯誼餐會 3. 製作全家福手冊 4. 全家福健行活動 5．宣導家庭小組查經聚會 (參閱各項工作附件) 協調會議 編號 項目 負責人 日期 1. 感恩茶會的工作計畫。 小組長 2008 年 9 月 2 日 2. 檢討會 研擬下次聯誼餐會工作 計畫。 製作全家福手冊工作計 小組長 2008 年 9 月 30 日
45 畫。 3. 檢討會。 研擬本月份全家福健行 活動工作計畫。 研擬家庭小組查經聚會 工作計畫 小組長 2008 年 11 月 1 日
46 V. 計畫檢討 工作時間表：2008 年 任務 / 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 預期 1. 感恩茶會的工作計畫 實際 預期 2. 舉辦聯誼餐會 實際 預期 3. 製作全家福手冊 實際 預期 4. 全家福健行活動 實際 預期 5. 宣導家庭小組查經聚會 實際
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附件三、感恩茶會工作計畫
I. 目的 為使教會家庭化，教會藉著家庭小組組長共同推動聯誼 工作，以促進同靈 之間屬靈親情的建立。 II.目標 1. 本小組有 90%的成員願參加感恩茶會。 III. 範圍 1. 對象 ： 各家庭 20 歲以上的成員，僅以該 組的成員聯誼為限。 2. 内容 ： 感恩茶會。 3. 地點 ： 由組長安排陳 XX 家開籌備會。 4. 日期 ： 2008 年 9 月 23 日(週日)上午 10 點 5. 預算 ： 由教會財務支付 6. 人力 ： 傳道者、教會負責人指導、小組 長(正)、小組成員若干名。 IV. 計劃之内容 A. 工作小組及任務之組織 1. 家 庭 小 組 負 ： 計畫督導者48 責人 2. 小組長 ： 實際執行者 3. 副小組長 ： 實際執行者 4. 傳道者 ： 關懷與指導 5. 教會負責人 ： 關懷與指導 B. 執行 執行前：第一周 1. 人力安排 編號 任務 負責人 截止日期 1. 提供小組成員名單 總務股 2008 年 9 月第一周 2. 先 找 小 組 適 合 的 人 員，協助感恩茶會工 作。 小組長 2008 年 9 月第一周 3. 為推展聯誼工作禱告 小 組 長 與 組 員 2008 年 9 月第一周 4. 作好感恩茶會的籌備 工作 小組長與組 員 2008 年 9 月第二周 5. 文宣海報及名牌製作 （小光） 2008 年 9 月第三周 6. 網站消息網 （小義） 2008 年 9
49 月第三周 7. 先走訪各家庭， 說明成立家庭小組的 意義與價值， 並發放下週感恩茶會 邀請函 小 組 長 與 指 定的組員 2008 年 9 月第三周 2. 協調 編號 事項 負責人 日期 1. 先 找 小 組 適 合 的 人 員協助工作 小組長(正) 2008 年 9 月第一週 2. 籌 備 感 恩 茶 會 會 議 地點：陳 XX 家。 討論事項： 1 感恩茶會的工作計 畫。 決定茶會的地點：林 XX 家。 邀 請 負 責 人 出 席 指 導 2. 舉辦聯誼餐會活 動 10 月 25 日星期日 上午 10：00~下午 4： 小組長(正) 2008 年 9 月第二周
50 30 3. 製作全家福手冊 10 月底完成。 4.全家福健行活動、 5.. 宣 導 家 庭 小 組 查 經聚會。 執行中： 9 月 23 日(週日)上午 10 點舉開感恩茶會 編號 任務 負責人 時間安排 1. 茶點準備 王 XX 負責 上午 8 點 2. 交通接送 李 XX 負責 上午 9 點 3. 接待(請組員參加家 庭小組時皆配戴名牌 增進認識)。 張 XX 負責 上午 9 點 4. 主持感恩茶會 謝 XX 負責 上午 10 點 至 10 點 20 分 5. 茶會的重點：自我介 紹，作信主的感恩見 證。 各個家庭 上午 10 點 20 至 11 點 40 分 6 通知組員於 10 月 14 日前繳交全家福照 片。 小美 上午 11 點 40 分
51 7. 預告下個月 10 月 25 日星期日上午 10： 00~下午 4：30 的聯 誼餐會活動，話題： 「小組家庭化的建 立」 謝 XX 負責 上午 11 點 50 分 8 禱告 小組長 上午 11 點 50 分 9 聚餐 小組長 上午 12 點 執行後： 編號 任務 負責人 截止日期 1. 製作全家福照片集 每戶一本 小美 10 月底 2. 檢討 組長 9 月 30 日
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V.
計劃檢討 工作時間表 任務/ 日期 9 月 2 日 9 月 9 日 9 月 16 日 9 月 23 日 10 月 7 日 10 月 31 日 預期 提供小組成員名單 實際 預期 決定小組適合人員名 單 實際 預期 為推展聯誼工作禱告 實際 預期 先找小組適合的人員 實際 預期 作好各種計畫 實際53 預期 籌備感恩茶會會議 實際 預期 文宣海報及名牌製作 實際 預期 網站消息網 實際 預期 先走訪各家庭 實際 預期 茶點準備 實際 預期 交通接送 實際 預期 接待 實際
54 預期 主持感恩茶會 實際 預期 繳交照片 實際 預期 製作全家福照片 實際
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附件四、聯誼餐會工作計畫
I. 目的為使教會家庭化，教會藉著家庭小組組長共同推動
聯誼工作，以促進同靈之間屬靈親情的建立。
II.目標 1. 小組有 90%的成員願參加聯誼餐會。 III. 範圍 1. 對象 ： 家庭小庭小組成員。 2. 内容 ： 各家庭準備一道餐點，中餐在該 弟兄家吃，接待家庭準備湯及 飯、水果。 3. 地點 ： 李 xx 弟兄家 4. 日期 ： 2008 年 10 月 25 日星期日上午 10：00~下午 4：00 5. 預算 ： 請財務股預支經費 6. 人力 ： 小組長、小組成員協助 IV. 計劃之内容 A. 工作小組及任務之組織 1. 家庭小組負 責人 ： 計畫督導人56 2. 小組長 ： 實際執行者 3. 副小組長 ： 實際執行者 4. 傳道者 ： 指導者 5. 教會負責人 ： 指導者 B. 執行 執行前： 編號 任務 負責人 截止日期 1. 根據工作需要，找合適 的人員組成工作小組。 小組長 2008 年 10 月 5 日 2. 提醒在禱告中進行，求 主同工。 小組長 2008 年 10 月 9 日 3. 促 進 組 員 平 時 互 相 關 懷。 小組長 持 續 進 行 中 4. 訪問上個月家庭小組活 動，未全員到齊的家庭。 小組長 2008 年 10 月 16 日 5. 鼓勵全體小組成員報名 參加聯誼餐會。 小組長 2008 年 10 月 16 日 6. 通知小組成員員每戶為 單位，準備兩道菜一種 水果，並鼓勵全家庭成 員參加。 小組長 2008 年 10 月 16 日
57 協調 編號 事項 負責人 日期 1. 進度會議 小組長 2008 年 10 月 9 日 2. 3. 4. 執行中： 2008 年 10 月 25 日舉辦聯誼餐會 編號 任務 負責人 時間安排 1. 靈修、禱告。 小組長 上午 10-11 點 2. 生活經驗的分享 吳弟兄 上午 11-12 點 3. 中午：一起享愛餐 小組長 中午 12 點 4. 詩頌 張弟兄 下午 1：30 分-2 點 5. 下午：座談「小組家庭 化的建立」(如附件一) (A) 增進彼此認識 (B) 製造認識的機會 (C) 重視靈裡的分享 下午 2 點-3 點
58 6. 商討下個月的全家福健 行活動，讓小組成員提 供寶貴意見。 小組長 下午 3 點 -3 點 30 分 7 禱告，結束今日活動。 下午 3 點 30 分-4 點。 執行後： 編號 任務 負責人 截止日期 1. 檢討餐會的得失成效 小組長 2008 年 11 月 1 日 2. 會議紀錄存檔 總務股 存檔三年
59 V.
計劃檢討
工作時間表：2008 年 10 月 任務/ 月份 1 5 9 16 25 1 預期 根據工作需要，找合適的人員 組成工作小組 實際 預期 提醒在禱告中進行，求主同工。 實際 預期 促進組員平時互相關懷。 實際 預期 訪問上個月家庭小組活動未全 員到齊的家庭。 實際60 預期 通知全體小組成員皆須參加聯 誼餐會。 實際 預期 小組成員每戶為單位，準備兩 道菜。 實際 預期 舉辦聯誼餐會 實際 預期 檢討餐會的得失成效 實際
61
(附件一)
「小組家庭化的建立」討論資料如下：
1. 增進彼此認識：
(1)如何促進大家彼此認識？ (2)如何彼此認識的方法？2. 製造認識的機會：
(1)如何製造機會讓大家互相溝通？ (2)如何彼此溝通？3. 重視靈裡的分享：
(1)如何製造彼此分享屬靈恩典的機會？ (2)如何找到合適的話題，以造就人？62
附件五、全家福健行活動計畫
I. 目的 為使教會家庭化，教會藉著家庭小組組長共同推動聯誼 工作，以促進同靈之間屬靈親情的建立。 II. 目標 1. 各小組有 90%的成員願參加全家福聯誼活動。 III. 範圍 1. 對象 ： 各家庭 20 歲以上的成員。 2. 内容 ： 全家福健行活動。 宣導家庭小組查經聚會。 3. 地點 ： 由各小組長討論適合的地方。 4. 日期 ： 2008 年 11 月 22 日 5. 預算 ： 由小組成員自由奉獻 6. 人力 ： 家庭小組負責人、第一小組主辦，小 組長、組員、教務負責、傳道者 IV. 計劃之内容 A. 工作小組及任務之組織 1. 家庭小組負責人 ： 計畫策畫人 2. 小組長 ： 實際執行者 3. 副小組長 ： 實際執行者63 4. 第一小組成員 ： 協助者 5. 傳道者 ： 指導 6. 教會負責人 ： 指導 B. 執行 執行前： 1. 人力安排 編號 任務 負責人 截止日期 1. 選定對資訊有恩賜的 小組成員，將歷次聚會 的照片《全家福手冊》 製成網頁，供全體組員 上網點選。 第 一 組 小 組長 11 月 8 日 2. 「家庭小組查經聚會」 工作說明書的擬定。 家 庭 小 組 負責人 11 月 8 日 3. 宣導「全家福健行活 動」 1.「如何上網點選本家 庭小組網站」； 家庭小組聚會的 資料也可在網上得到。 2.預告「全家福健行活 動」，將舉辦即席認人 小組長（正 副） 11 月 15 日
64 比賽。 3.鼓勵全體小組成員 皆須參加「全家福健行 活動」， 增進小組成 員的互助、互信、互 愛。 4.小組長二人帶領數 位小組成員走訪軟弱 的同靈， 予以關懷， 並鼓勵他們參加活動 2. 協調 編號 事項 負責人 日期 1. 決定健行活動內容 地點：大度山 日期：十一月 22 日(週 日)上午八點 行程： 1）9：00~12：00 爬大度山 2）12：00~13：30 享用愛餐 3）13：30~16：00 聯 誼活動（認人比賽、 家 庭 小 組 負 責 人 / 各 小 組 長 出 席。 11 月 1 日
65 詩歌分享、介紹、摸 彩） 執行中： 十一月 22 日(週日) 編號 任務 負責人 時間安排 1. 活動主持，爬大度山。 王 XX 負責 上 午 9 ： 0012：00 2. 享用愛餐 李 XX 負責 12 ： 00~13：30 3. 聯誼活動（認人比賽、 詩歌分享 、介紹、摸彩） 張 XX 負責 13 ： 30~16：00 4. 錄影照相 林 xx 負責 11 月 22 日 全天 執行後： 編號 任務 負責人 截止日期 1. 錄影轉錄、相片 加洗 林 XX 負責 十一月底 2 檢討 家庭小組負責人 /第一小組組長 11 月 29 日
66 V. 計劃檢討 工作時間表 任務/ 月份 11 月 1 日 11 月 8 日 11 月 15 日 11 月 22 日 11 月 29 日 預期 選定對資訊有恩賜的小組成 員 實際 預期 「家庭小組查經聚會」工作說 明書的擬定。 實際 預期 決定健行活動內容 實際 預期 宣導 實際
67 預期 進度會議 實際 預期 活動主持 庶務工作 錄影照相 實際 預期 錄影轉錄、相片加洗 實際
68
附件六、查經工作計畫
I. 主旨 為重視信徒靈命素質的提升，加上彼此認罪及代禱，讓 信徒在真道中成長，無形中就提升屬靈的素質。 II. 目標 1. 小組 2008 年 9 月 30 日前，推荐兩位以上的成員， 參加小組查經帶領講習 2. 小組 2008 年 12 月 30 日前有 70%的成員，參加每週 一次的家庭小組查經 III. 範圍 1. 對象 ： 各家庭 20 歲以上的成員 2. 内容 ： 1.提出有效的小組查經帶領講習，完 成查經帶領的訓練 2.提出推動小組查經聚會的具體方 法，使小組成員樂意參加查經 3. 地點 ： 由小組組長機動性安排，適合的地方 (參見下列工作推動的方法) 4. 日期 ： 2008 年 9 月 1 日~12 月 31 日 5. 預算 ： 教會應提供充分的經費，教材費，講 員車馬費。 6. 人力 ： 傳道者、負責人、小組長、小組查經69 帶領人員 IV. 計劃之内容 A. 工作小組及任務之組織 1. 教牧負責人 ： 負責推動與宣導的工作(含 課程、講員的規劃與邀請) 2. 查經帶領人 ： 參加査經帶領硏習會 3. 駐牧傳道 ： 査經帶領的訓練 4. 家庭小組負責人 ： 查經資料的建檔與整理 5. 財務股 ： 負責費用的工作 6 總務股 負責各種庶務的工作 B. 執行 執行前： 1. 人力安排 編號 任務 負責人 截止日期 1. 課程規劃與講員邀 請 教 牧 股 負 責 人 2008 年 8 月 30 日 2. 各小組內領會人員 的遴選 各 小 組 長 推 荐 2008 年 9 月 30 日 3. 資料與講義的準備 傳道者 2008 年 9 月 30 日
70 4. 宣導(利用 聚會時 間宣導) 教 牧 股 負 責 人 2008 年 10 月 30 日 5. 各小組家庭查經的 安排 家 庭 小 組 負 責人 2008 年 11 月 1 日 2. 協調 編號 事項 負責人 日期 1. 召開職務會討論 1 推動家庭小組査經計 畫、 2 帶領硏習內容：研習 會分二單元，n、查經 法介紹o、小組練習查 經。 教 牧 股 負 責人 2008 年 8 月 30 日 2. 與駐牧傳道、講員協調 工作，講員.須準備充 份的資料為講義 教 牧 股 負 責人 2008 年 9 月 20 日 3. 與家庭小組負責人協 調各小組家庭查經推 動事宜、遴選查經帶領 人 教 牧 股 負 責人 2008 年 9 月 30 日 執行中： 編號 任務 負責人 截止日期
71 1. 帶領査經硏習會 硏習內容：研習會分二 單元，n、查經法介紹 o 教 牧 股 負 責人 2008 年 10 月 18 日 2. 帶領査經的訓練 參加人員：各小組查經 帶領 - 時間：11月每週日 上午(9點至12點)。 - 內容： A. 如 何 準 備 査 經 講 義。 B. 帶 領 査 經 的 技 巧 (如何解釋，如何 應用，引導信徒發 言)。 C. 查經演練：提摩太 後書。 D. 查 經 帶 領 人 員 家 庭 小 組 的 組 成 與 運作。 駐牧傳道 2008 年 11 月 30 日 3. 查經帶領人員家庭團 契 A. 家庭聚會的講 義：由傳道者或小組 負責編寫，於家庭聚 會前一個安息日、應 分發給會眾事先閱 家 庭 小 組 負責人 2008 年 12 月 每 週 日 晚上 7 點 30 分
72 讀。 領會人員更應充分準 備，以便參加領會人 員查經家庭小組，與 大家分享查經心得。 B. 每週家聚前(星期 日)晚上七點半，領會 人員先行聚在一齊查 經，負責帶領查經者 應提供充分資料。 家庭聚會查經帶領人 員應於團契時間之 後，進行檢討會，以 求進步驟。 4. 探訪、互助、關懷使小 組 的 信 徒 產 生 凝 聚 力，踴躍出席家庭聚 會。 小組長 2008 年 12 月每週日 5. 家庭聚會之推動 A. 查經主題：提摩太 後書，每週一章。 B. 時間：每週一晚上 七點半。 C. 地點：已由小組事 先安排在信徒的 家。 教 牧 股 負 責人 2008 年 12 月 30 日每 週一晚上 7 點 30 分
73 D. 主領人要引導未 發言的弟兄姊 妹，使他們學會如 何分享神的話。 E. 査經過程當中，若 聽見美好的見 證，可以 助整 理， 製作成「敎 會見證集」。 F. 記錄代禱事項，請 同靈持續代禱，每 週聚會時檢討，有 功效時應寫出見 證，與其他各組分 享。 6. 長執、負責人應配合小 組長，保持對各小組的 關懷與幫助 職務人員 不定時 執行後： 編號 任務 負責人 截止日期 1. 檢討會(針對研習會的 工作加以改進，以利日 後的推行) 教 牧 股 負 責人 2008 年 10 月 30 日
74 2. 整 理 記 錄 簿 記 錄 內 容：出席人員、查經內 容、問題疑難 小組長 2008 年 每 個月底 3. 整理查經心得(個人生 活見證、禱告蒙垂聽的 見 證 ) 不 定 時 貼 再 教 會公佈欄上，或是會訊 上。 小組長 2008 年 每 個月底 4. 家庭小組幹部、職務聯 席會議檢討會，針對推 動工作中所發現的問 題提出解決的方案。 家 庭 小 組 負責人 2008 年 9 月～12 月 每 月 的 月 底
75 V. 計劃檢討 任務/ 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 預期 v 課程規劃與講員邀請 實際 預期 v 宣導(利用聚會時間宣導) 實際 預期 v 家庭聚會地點的安排 實際 預期 v 查經資料與講義的準備 實際 預期 v 各小組內領會人員的遴選 實際 査經帶領硏習會 預期 v
76 實際 預期 v 査經帶領的訓練 實際 預期 V 查經帶領人員家庭小組 實際 預期 V 家庭聚會之推動 實際 預期 V 教會安排教牧人員關懷 實際 預期 V 查經主題：提摩太後書，每週 一章 實際 預期 V 探訪、互助、關懷 實際
77 預期 V 長執、負責人應配合小組長， 保持對各小組的關懷與幫助 實際 預期 V 出席情況欠佳，應瞭解原因以 便改進 實際 預期 V 小組長則不定時反應問題，請 求協助並知會傳道 實際 預期 V 組長、職務會聯合檢討會，針 對推動工作中所發現的問題 提出解決的方案。 實際
