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一個學校兩個世界,國小代課代理教師的影響/ 55

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臺灣教育評論月刊,2015,4(3),頁 55-57

自由評論 第 55 頁

一個學校兩個世界,國小代課代理教師的影響

林均玨 台中市坪林國小教師 東海教育研究所在職專班研究生

一、前言

學 校 教 育 是 一 項 公 共 論 述 的 領 域,任何在教育現場產生的問題都可 能造成社會問題。近年來台灣因為少 子化的關係,許多學校都面臨了減班 的壓力,針對退休教師的名額,為保留 彈性不敢徵用正式教師,因而學校多 以「代課代理教師」做為聘用。根據親 子天下的報導,台灣在 2011 年的國中 小代理代課教師多達 17,000 人,為數 頗多(親子天下,2011)。筆者任職的學 校,因位於近市中心的郊區,代課代理 教師所佔比例頗高,鄰近學校也多是 如此。筆者在學期的教課期間,發現代 課代理教師的教學影響班級學生與正 式教師甚多。故提出筆者所觀察的現 象,希望能從其中得到因應的方針,以 期追求更佳的教學品質。

二、本文

根據教育部統計,國中小代課老 師,全國有 17000 人,每 9 個老師,就 有 1 人是代課老師。根據親子天下的 報導,近五年,國小代課代理老師數量 成長 113%(親子天下,2011)。 以筆者任教的學校,多數正式教 師已達退休年齡,近年來已有多位教 師退休,教育局所編製的正式教師員 額不足以補足退休教師的員額,故招 考許多代課代理老師。對學生來說,教 師經常異動,他們就需不斷適應新老 師。因而造成代課代理教師班級師生 關係的不確定性,班級秩序常會因師 生互動中,教師無法有效管理而掌控 不佳。而代課代理教師因身分關係,只 能勸說、沒有他法,教學經驗不足,與 家長溝通也會因此出現問題。在教學 上,並非每個代課代理教師都擁有足 夠的專業教學能力,進行各科教學。例 如一年 級新生需要 進 行注音 符號教 學,代理代課教師未必熟悉注音教學 的要領,可能會造成新生無法完整學 會注音符號,影響到日後的識字學習。 而除了教學,每年代課代理老師都要 準備教師甄試,教師甄試的負荷與壓 力,也會造成代課代理教師教學的不 穩定,影響學生受教權益。 當代課代理老師愈來愈多,正式 老師的負擔也就變大了。代課代理老 師若無法掌握上課秩序,正式教師便 要花更 多心力維持 班 上的科 任課秩 序,造成任課老師與導師間的教學負 擔。另外代課代理老師的班級若常規 不佳,也會影響到其他班級教學,造成 導師管理不易。同學年間,代課代理老 師與正式教師有時又因教學的態度不 同而關係不佳,形成各自表述的局面, 對於學生的學習也會產生影響。 代課代理老師也常接任正式教師 不願意擔任的學校行政工作。除了增 加代課代理老師的負擔,有時也會因 為得不到其他同仁支持,造成推展的 困難。而因為代課代理老師任期關係,

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自由評論 第 56 頁 推行的校務可能因代課代理教師的異 動而中斷,對學校行政也有莫大影響 (王金國,2012)。 新任教師各方面的適應問題,大 多 不 能得 到來 自學 校 特別 協助 與 引 導,反而得和其他教師負擔相同的責 任,甚至更為沉重的教務工作,使得新 任教師專業發展備覺辛苦,甚至決定 離開教職(陳美玉,1999) 。對於代課代 理教師也是如此,代理教師面臨的壓 力包含每年要適應新的學校文化、專 業教學與班級經營,以及準備教師甄 試的壓力。教師在學校,是否能繼續留 任,卻不是代理代課教師可以自行決 定的,這些景象都反映出代理教師的 無奈(王金國,2012)。 因而針對這些影響層面,筆者提 出幾點建議: (一) 建立「輔導教師小組」: 針對教學經驗不足的初任代課代 理教師,應給予更高的關懷,學校可為 每位初任代理代課老師找到經驗豐富 的「輔導教師小組」,每週初任代課代 理教師與輔導教師小組討論研習課堂 上的班級經營問題和教學上的困境。 透過同儕視導、教學討論等,改進代課 代理教師的教學與班級經營。 (二) 培養學校合作機制﹕ 學校教師、行政人員,形成團體意 識,建立合作性文化,兼顧代課代理教 師不同需求,減少其長期的行政工作。 並鼓勵代課代理教師研習教師專業課 程,形成共同學習社群,把個別學習轉 變為統合學習,除了能開拓代課代理 教師專業成長的新視野,也能改善代 課代理教師教學孤立的現象,更可以 增進代課代理教師專業成長空間。 (三) 加長代課代理教師的聘任時間: 「代課代理教師」多為一年一聘, 學生需常更換新老師,增加師生關係 的不適應問題。也許政府可考慮將聘 任時間延長為二年一聘,降低教師經 常變動對學生學習的影響與教師自己 的不安定感。

三、結語

代理代課教師制度雖然在短時間 內能廣泛的讓學校不足的教師員額立 即得到紓解,並暫時解決正式教師超 額問題,減輕國家財政負擔。但王金國 (2012)認為若各縣市能多增置正式教 師名額,降低教師流動機會,對學校教 育才方為長久之計。學校教育應回歸 教育本質,從制度或政策再進行調整。 但無論如何,學校教育擁有永續經營 的關鍵,其在於相互合作的團隊形成 共識,努力朝向學生與教師共同成長 的目標,往前邁進。學校與正式教師皆 應對 代課代理教師多 些同理心 與協 助,因為代理代課教師也是教育環境 中的一份子,他們正在教育你我的下 一代,若代理代課教師因為制度或是 對教育工作缺少熱誠,不能對於本身 的課程教學發展有所精進,將對學生 無所幫助,勢必也會造成日後教育環 境的隱憂,所以我們應正視代理代課 教師的問題,並予以解決。

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自由評論 第 57 頁 參考文獻  王金國(2012)。重視國中小代理 教師問題。臺灣教育評論月刊,1(5), 86-87。  陳美玉(1999)。教師專業學習與 發展。台北﹕師大書苑。  張瀞文(2011)。教改追蹤:當老 師變成臨時工─代課老師浮濫。親子天 下 , 30 。 取 自 http://www.parenting.com.tw/article/article .action?id=5028494

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