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交大發展及其困難問題-校慶座談會紀錄

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Academic year: 2021

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六十七年校慶高球賽企體球員令彩

高球冠軍五章清等長白屠欽,.等等去支贈愛

-

16 一

交大發展及其困難問題

一一校庭座談會紀錄

時, 時 問:六十七年四月九日下午一時

點:校本部竹銘館二 0 一室 主持人:黃廣志教授 討論題綱: 一、管理科學研究冊和運聽工程研究肘究,聽設於臺北,抑或新何? (1)優劣點比較 (2) 改善方針 二、系冊擴展與新技區利用之構想: (1)新投區之規劃利用與待解決之困難 9 .1 ~1 ·3 一 17 一 一且

(2)

位)系所擴展之原則 三、師資員額加強之途徑 (I)管、航、機械、交通師資加強之途徑 也)系所秘書制度之構想

主席

各位較友前輩,各位老師,各位同學。今天我們召開這個座

談會的主要目的,就是希草求教各位先進校友有關本校發展的高見,以為 將來改進技務的參考。討論的結果,我們將發表於下一期的友聲,並且抄 送校內有關單位參考。首先我們所要討論的第一個主題是:管理科學研究 所和運輸工程研究所究應設於蓋北或是新竹?在討論之前,說想先請這兩 個研究所的所長唐明月先生和王傳芳先生,對這個問題的背景加以說明。 不過,王所長因今天下午有事,不能出席,所以委託唐所長代表發言。

唐所長明月

首先,我恕我們可以把這個題目擴大為:要發展成為

一個非常進步,優秀的管研所,原則上應該如何?然後再討論技術上的問 草。 八年前交大成立了管理科學研究肘,其目的是希草透過兩年的研究課 臣,使具備各種知識背景的大學畢業生,能學得管理的知識和拉巧,以便 旭們在從事其行業時,更為得心應手。至於要發展成一個優秀而具水準的 苦研所,究竟應當怎樣做呢?按管理科學研究所的性質不同於電子研究 奸,它不可能估照電研所成立一個「管理科學實驗室 J '讓學生以實驗的 方式作研究。管研所真正的實驗室底該是在各公司、工廠,以及歐府機 l~ ;而我們是不可能將這些單位搬到校園襄面來的。再說,管理科學的研 屯,資料的蒐集最為重要;而這些資料,學技方面是沒有人力將它蒐集到 司書館宴,讓學生很方便地運用的。所以我們要管研所辦得好,一定要先 革足以上的條件,然後再談其他方面的問題,才容易談得深入。 至於管研昕之所以遲到臺北,遠因是:當時的師資難求。許多管理方

面較為知名的事者,多在主北任課,為便,於就近聘請捕資,所以才遷到奎

北。近因是;五年前交通部為鼓聞其在職人員進修,乃和本校訂定合作計

劃,由本所代到|其在職人員;但必賓利用下旺暐間,在四點以後上課,以

心 I lit 免影響進修人民的日常工作。由於以上兩個原因,管研所才搬到 l畫北的。 運研所因和交通部也有頭似的建教合作計劃,所以也和本所同設臺北。 方學長腎齊 關於管研且可和交通部合作,訓練該部在職人員的計 劃,我想在此說明一下:當初交通部委記交大管研肝辦理在職人員進修的

事情是有條件的:必須在下午四點鐘以後上課,以免影響進悔人員白天在

原服務單位的工作。他們修業期限為三年,每年參加入學考試,考取則攻

讀學位,考不取則 l頂峰學分,不拿學位,等到以後考取後,再行抵免原修

學分。這個辦法的好處,是可以頓頓不斷地培養出交通管理人才而不虞置 乏。也正因為他們是下午四點鐘才開始上課的課故,所以發生了昕址的問 題。交通部為解決這個問題,乃每年接出二百五十萬元給管研昕,以供選 叭, 設臺北的超費。管研肝起先設在臺北工專,後來在工專的所址有了問題, 才叉搬到拉橋電信訓兢所現址。還是管研所遷設臺北的經過。照說,研究 所和大學部分開設立,是有些不便的,尤其是師資方面,可能困難較多; 可是管研所在臺北的教學研究環境,貢遠較新竹為佳,和企業界的聯槃也 比較方便。以目前交通和工商業發展的趨勢而論,將來新竹很可能變成臺 北的郊區。那時,相信我們以上所顧慮的種種問題,都可迎支 2而解。 吳學長伯禎 致對方總局長的意見深有同感。我覺得管研所君在畫 北有很大的好處,不但交通部在職人員可以就近進修,其他工商企業界或 政府機構人員也可以同受其利。這樣,以已有工作極驗的人來做管理科學 的研究,理論和實際更能配合而有成訣,比起單 j思考試嘖嘖入學而毫無實 I) • 務經驗的人要好多了。同時,這也是管肝j3月學生的最佳來煩。因此,我覺 ') I

.,

得管研所和運研所設在臺北是有好處的。這兩個研究所在臺北的校舍儘管

(3)

狹小,交遠也不移方便,但是這都可以想辦法在臺北謀求解決。至於將來

新技區間建完成後,管研所如需遷向新竹,位(乎仍可以在臺北設立分所。

這個辦法,世界各大學多有踩用,並不是我們憑空想像出來的,即如國

內的說江,文化學膜等校也有放區部的設立。因此這個方式不妨考慮一

下。

除學長主

我認為運輸工程研究所的研究草點如果是偏於工程方

面,而不是管理方面的話,使需要大量的設備和貢驗室,則自以設在新竹

為宜,以便和大學部相關系所密切配合。在新竹設所比畫北設所,師資洽

聘固然困難得多;但是高速公路已經通車了,闊地區離只有七十五公且,

一個小時車程便可到達。這一困難,應可大大減低。

主席 詰唐所長代表運研所王所長發言。 唐所長明月

運研所管理方面的課程偏重的運輸規劃方面,目前需

耍的設備並/j可很多。至於說還研所為何也和管研所一同設在臺北?也是因

為交通部和該所訂右建教合作計劃'情形與管研所相同,所以要求運研所

設在臺北。

程主仕忠元

個人曾經任歡於成功大學,所以設想把成大這方面的

例子提供給各位參考。過去成大和交通部運輸〈計劃委員會也有過建教合作

計劃'由於該會堅持成大必須在臺北開課,而事實頗有困難,所以這恆計

量l等於無形中取銷了。所以本校連職工程研究所之所以設在蓋北,恐怕也

是這個原因。

事\j 學長永林

我是贊成管研所設在臺北的,因為在臺北市的大專屁

校,許多均有管理方面科系的設立;此外,臺北還有許多顧問工程公司,

對於管研所的教學、研究,如畢業生就業芳面,均有許多方便。再說,高

速公路通車後,交通更為方便迅速。因此,說們是不是可以考慮:在長期

發展計劃方面,管研所設在新竹;但期發展則將管研所暫設板橋。叉為便

於與交通部建教合作,將來該所搬間新竹之後,似可的照文化、淡江、東 吳等校的辦法,在臺北設立分部。 主席 現在我想把各位先生剛才所發表的高見,在這里歸納成過點

-

簡單的結論:1.管理科學和運職工程兩個研究所設在蓋北,數學研究環境 較佳,實際上亦可以幫助各單位在職人員進修。 2.重 IJ 業不易,這許多年 來,管研所在臺北已經建立了良好的聲譽,如果輕易放棄現有的便刺環境 而遷回新析,自是十分可惜。所以這兩個研究所還是設在基北為宜。剛才 也有學長接議管研所遷回新竹以後,應在臺北成立分所(部)。這致許會 牽涉到經費方面的問題,假如經費沒有困難的話,這未嘗不是一項可行的 辦法。目前政府預算經費十分有限,各方位友,如能給于母校經費方面的 長期支援,以補某不足,那是最好不過了。 第一個主題的討論到此結束,現在我們進行第二主題的討論。第二個 主題是:系所擴展與新技區刺用之構想。在系JifT擴展方面,最使控方和先 面, 進校友關心的就是投地問題。以往我們投地非常狹小,所以擬定的系所擴 展計劃很不容易配合實現;現在我們的投地問題雖然已經獲悍了相當程度 的解決,可是增設系所,仍有其他方面的困難,因為教育部已經改踩緊縮 政策,對各大學申請增設系阱,一律從嚴審較。今天我們討論這個問題, 也祇是作個原則上的決定,然後由校方和同學會南方面配合向上級爭取。 現在我們先請組務長就新技區的闢建情形,為我們作一介紹 c 本校原有投地不滿十一甲,遠不敷發展所需。因此 沈克思務長中豆豆 自民國六十二年起,即多方覓地擴訣,其間酋經高雄、桃園等地極力爭取 本投遷建,最後才奉層宰指示就近在新竹寬地擴設。於是乃洽商有關單位 收講陸軍威武營區及其鄰近民地共計三十甲,闢建第二技區。此外,鄰近

'

的日新營區和接練場還有近二十甲土地,將來日新營區如果搬遷的話,本 ;)} t車 校即可洽講使用。這樣一來,投地總面積可得六十甲之多(包含舊校區)

,

一 20 一

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;供本技發展之需。目前的困難在於:威武營區原擬遷讓的十二甲土地, 1 牽涉到整個科學工業園區範圍內軍事單位還啟方案,軍方向未取得一致

t見,即以一直無法還讓。今年元月,威武營區曾告知本控,已初步勘定

?埔附近老更寮土地為該營區新址,祇待陸軍總部轉國肪部按定後,即可 三案。即以土地的取得沒有問題,昕不能確定的祇是時間的遲早而已。目 E本校在新技區進行的工程計有管理館、新生館、學生宿舍、餐廳、等項建 臣。另外,圓書館則正在設計之中,預定今年上半年內發包。行政大樓的 主築費也已列入下一會計年度預算中。以上各項工程,都是投舍工程,學 k活動場肘,不在其內。學生活動場即在威武營區西側,目前尚未取得。 畫是新技區闢建的第一個問題。第二個問題是,新技區第一期宿舍僅能容

詞三百九十人,而下學年度新校區計劃容納新生十二班,計五百四十人,

耳管科、運管、海運三系二年級以上者九班三百餘人,共計九百人以上。

目此,新技區學生宿舍嚴重不敷,而由此連帶產生的新舊技區交通問題, 危為嚴重,宜早日設法解決。

方學長腎齊 說想就交大系所擴展原則發表一點意見。我覺得我們

抽教育方針應該把握三個原則。第一個原則是要辦一個優秀的「小」大

學,而不要擴展成一個學生人數眾多的「大」大學。我們交大是一個專業

性的大學,所以祇要維持一個小型大學的局面就可以了。以武個人的看法 ,大學部的學生最好不要超過三千人,研究所不超過五百人,即使增加, 也不宜增加太多。這按比較容易辦好。此外,還有一個好處,就是:學投 越小,越不容易考,學生素質因而越高,很快就可以龔屁一昕最難考而且 最負盛名的大學。第二個原則是:要加強基本學科一一也即是中文、英 文、數學三科的教學。基本學科的根基特別深厚,是我們交大學生的傳統 優點。數學根基不→定是指計算能力,主要是指「概念」而言。良好的數 學概念,除了可以使學生具有很好的科學基礎以外,還可以使學生具有邏

輯思辨能力。至於中、英文,則是要WI!鍊學生清晰的表達能力。這對學生

將來踏出投門以後的助益非常大。第三個原則是:我們要有突出的學缸

贊為其他大學所不及。例如計算機方面,將來無論是那一門學科,都離不

I幢

開計算機的使用。我們交大的學生,如果每人都會使用計算機,則出了投

門以後,一定比別校的畢業生強。再就是徵處理機的應用。現在在校的同

學,畢業就業以後,已是八十年代了。八十年代是徵處理機的時代,一切

的科技、管理是絕對離不開它的。如果我們能使每一個學生學會使用徵處

理機,對他們將來一定有很大的好處。我們交大是臺灣第一個使用電腦和

開設電腦課程的學控,我們也有很好的設備,和素質很高的系冊,因此,

我們應該致力於這方面的發展,使它成為突出的學科。至於教育方法,我

主張大家一定要動手去傲,這樣也許很費錢,因為需要有很多材料,而且

儀器也容易損壞,但是這是一項投資,它一定可以得到間報,且其利益無

法估計的。 的 ι 儘

間 陳亭長正主 我很同意方學長的看法。我們無須發展成一個「大」大

學,而應致力辦成一個「小」而好的大學。比方美國的MIT ,它也不是

大學,而是一個理工學距。按們應該學習他們,使交大始終是一個第→疏

的工學院,畢業的學生個個品質優良。這不也是頂光榮的嗎?再者,我們

要擴充系所,必先謹嗔考慮師資和社會的需要。我們用一個麓,一定要有

用于個錢的放益。假如我們花很多錢去造就國家社會所不需要的人才,豈

不走一種浪費!我們祇要能發展特別突出而為他按所沒有的學科,即使是

一個小小的工學院,又有何劫!

盛院長 說今天來此主要是想聽聽各位的高見,而不應由我來表示

意見。三1、過,我想對第二個主題的背景,作一說明。關於系所攝展原則方

t、"

面,我完全同意方學長和陳學長的意見。賞路上,交大系辟攝展的構想,

也就是要發展成一個三于人左右的中型大學。這一人數,在國外祇是→個

(5)

|、大學,在國內也許可以算是中型大學,根擾我們的計劃,預定增設至十

般私立學校雖設有很多學系,但是研究所則並不多。本設為了因應技友

主個學系,每系每年級一班,每直以四十五人計,十五系計二千七百人,

「加強研究」的期望,所以將原擬增設六個研究所的計劃,增加到十三個

藍個大學部學生將不至超過三千人。研究所方面,原來預定設立六個,故

研究所。但是目前我們只有五個研究所,較之十二個學系,研究所的數量

;1:1illit--ifrf

拉增加到十三個,目前已成立的有五個,希望還能成立八個。十三個研究

mv倉 不及學系的一半。如果三五年內無法獲准成立新的研究所,是不是要再出

卅日能全部成立,研究生總人數,最多也不過五百人左右。二千七百人加

有:勵,還是到此為丘,不再增設?這貴在是一個十分重大的政策問題。此

E百人,一共是三千二百人,完全符合校友「小」大學的理想。那麼,現

外,還有一個困難問題,就是教育部認為本投研究所每班人數過多,應該

在我們要辦一個小大學,有什麼攘的困難呢?去年大學工科評鑑的結果,

在三十人以下。今年教育部雖未要求本投減少招生人數,但偎使將來限制

本校電于方面的系所,分居第一、二、三、四名,說校的成蹟雖然最為優

每 m為二十人或十五人的話,學生人數減少,研究的量也勢必隨之減少。

異,可是我可以完全預料得到:今年大學聯招,考生的前五個志願,還是

在這種情況下,我們如何因應?尚未成立的三系八所究竟是照原計劃進

量大工學隘的前五個系,其次才會輪到交大的學系。由此可見,客觀的情

行,還是重新接討修訂?這是必2頁審慎考慮的問題,也是第二討論主題的

況有時是很不合理的。至於本校將來發展的目標,我曾於八十周年校慶

重要背景,我希望各位能移了解這些情況。載的說明就到此為丘,請各位

時,撰寫專文,揭翼三大重心:工學方面以電子研究為重心;理學方面以

繼噴發表高見。

計算機研究為重心;管理方面以數量分析為重心。以我們現階段研究範疇

溫教務長舟勳 行政脫對各公立大學增設系所案件的審怯,者 II 交給 事

和清華大學作一比較:我們有的東西,清華也有;而清華右的,我們則大

該院研究發展考核委員會辦理。研考會認為公立大學的整個預算不宜再行

多沒有。譬如說:我控電于方面的研究最為重要,所以國科會的國家電于

增加。因此,假使交大 1曾設一系(所)的話,其他大學所能分配的經費就

大型計劃之一一一半導體元件之研製一一自由我技負責;而清華大學電于

必賓相對減少,還是他們所堅持的第一個原則。再則,他們認為,即使學

三方面之研究,雖不足與我投相比,可是他們也同樣參預了另一項國科會的

按方面(包括私立學校)不需動用改府經費,他們也要把整個大學畢業生

國家大型置于研究計劃'與我較平卦秋色。管理方面,我們右系有所,他

就業情形,以及國家的需要,作 -;1 盤的考察和計劃。這方面的工作由行

們也右工業工程系,這系的內容, ~P 近於管理;可是他們右物理系、化學

政徑濟建設研究委員會來做。所以將來各位增設系所的決定權,全在行政

系和護電研究方面的電機電力系,我們卸沒有,他們有物理中心,精密科

位研考會和經建會手中。第二個原則,他們認為目前大學生已控移多了,

學儀器中心,原子爐我們也沒有。在這種情況下,我們要求特別突出實在

不挖再增加,研究所的增設,則可以魁強考慮;但是研究所每班的人數也

很難。再說,一個大學的好壤,不是以學系的多少來衡量,而是以研究所

有眼制;碩士班八人,最多不得超過十二人。這是敢育部和行政臨的計

的多寡和水準來衡量的。在美國,好的大學,其研究所的數目遠較大學部

'

晝~ ,但是遭到各大學的反對,所以暫時沒有執行。由此我們可以推想,我

的學系為多。加州理工學院就是一個很好的例于。再看看我們國內的情況

們打算在五年之內,增設三系八所,是不大可能的。

如何?臺大每一系有一個研究所,清華大學的研究所比學系還要多;而一

J馬學長大宗

辦學校應以培養人才為第一要務。假如我們能向外界

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25 一

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c 方爭取研究補助,或進行合作研究計劃,不但可以擴充設備,而且可以 育專人。尤其是能源發展方面,以母校的設備和人才,一定可以爭取到 多的補助,和作更大的貢獻。今天報載教育部李部長大聲疾呼,辦學校 以培育人才為宗旨,母校的教育目標也是重質而不重量,和教育部強調 宗旨正符合。而從母校畢業的同學們在社會上所作的貢獻來君,也足

證明他們都是人才。這和校友們「在精而不在多」的期望,也正相切

主席 對於第二個主題的討論,說想在此作一結論。關於新設區之 割利用,目前所面臨的最大困難是學生住宿問題,和新舊:住區交通問題 如何解決?是行改技術問題,我們無法在此深入討論。至於系所擴展方 ,盛院長和溫教務長都有很詳細的報告,而且幾位學長也都提供了許今 貴的意見,我們就以這些意見,作為本次座談會的結論,提請校方儘量 這個結論來傲。另外剛才方學長所提本設發展三原則,我們也將建話投 f參考 c 現在我想暫時退出主席的立場,以個人的身分發表一點意見。在系所 提方面,剛剛教務長報告過,各校增設系所的決定權,接於行政院研考 「菲口經建會手中。本校同學會為了協助推展技務,特別成立了一個數務顧 j 委員會,和校方保持密切聯繫。因此,設想教務顧問委員會以後是不是 f 以推派代表,列席本校院務會議,參加有關系所增設計劃的討論?這樣 三但可使校友和投方的意見五相溝通,而且對將來本控系所的增設,一定

;有助益。其次,本校目前尚無國家支持成立的研究中心,而清華大學則

I 由國科會支持成立的兩個半中心。按本校校友在政界具有聲望和地位

~ ,頗不乏人,是不是也可以請他們在這一方面,為母較多加爭取?學倒

更說:交大以前曾盤提語成立電子中心,但是未獲按准,如果先進校友能

多協助促成,則不但師資,設備和經費皆可增加,對研究工作也可增加很 吾方便。這一點,我們也作成結論,提請技友參考。 現在我們開始討論第三個主題。第三個主題是師資員額加強的途徑。 第一個小主題是:管、航、機械、交通師資加強之途徑。我們所以特別提 出管、航、機械、交通方面的師資問題來討論,最主要的是:管航方面評 3 鑑的結果雖然成嚴優秀,但是專任的師資少,兼任的師資多,未始不是一 項缺憾。機械方面,由於成立不久,師資、設備兩均缺乏。而交通工程

系,今年秋天即將成立,師資也應預先安排。所以為求及早解決這個問

題,我們特於今天提出討論。請各位發表高見。 溫教務長 通常我們所能請到的師資,多是剛拿到學位或是剖將取 得學位的留學生。這些教師任教期間較鈕,往往祇歇一年,使叉離按他 去。管理方面的師資尤其是如此。航技方面,由於經驗豐富的老船長,多 沒有大學敬師任用資格,無法應聘,因此師資之困難,頗為嚴重。至於交 通工程方面,老校友中多有專才,只要校友方面多多幫忙,這系的師資問 題倒是比較容易解決。具額方面,本投很是吃虧。教育部規定每增一班, 就增如「四員一工J '四員包括歡員和職具。換句話說,每增一系,可指 加十六位數(職)且,四佐工友。本投從電研所成立之初的二十個學生,

到現在二千零六十個學生,人數增加百倍 c 人數既增,人事、敢務、總務

方面,都必讀增加職員和工友名額,而這類貝額都是在「四貝一工」中挪

用來的。雖然挪用的負額不過五十人,但也因而減少了教員名額一一每系

祇能有十二人。這十二人中還包含軍訓教官,共同科目教師,所以貢路上 各系專任師資僅有十人。自每一系挪用的四個職員名額,一方面要分配於 事務組、會計室、人事室,一方面叉要負擔一部分各系實驗室技衛員的名

> ‘

額。所以本校負額的分配是非常困難的。

劉李長永林 我想就交通工程系說明一下我個人的意見。我覺得我

們可以將眼界放寬一點,開設一些他按所沒有的課程。例如:公路、鐵

.

y

,

It 路、機場、港灣、無線電、電報、電力、管線等方面的課程。所以我們如 能把交通工程的科目放寬一點,並和其他學系合作,相信能使學生獲益更 多,也必能使這一系更為特殊化,更能和他投競爭,而不是像蓋大或成大

'

(7)

臣,祇閉一個土木系就已滿足。 l京學長主 我的看法和劉學長不同。第一,我認為交通工程系所學 白範圍不宜太廣,因為廣則不專,不專則不足以表現特色。第二,增設系 好聽先考慮師資問題。我們既然要辦一個小而好的大學 9 就一定要有好的 冊資,才可以擴充系所,不要貿然從事。 j少教授允于二 航技系的師資最為困難。因為本系只有一系的貝額, 叩要聘請航海,輪機兩系的師資。最近我應邀到韓國主主山海洋大學訪問, 回京之後,令我十分感慨。該校教師薪津每月一千美元,且校中擁有一般 食習船,一年級學生即可上船實習。最近他們又五十萬美元講買一套儀器 共學生貫習。由此可見他們對海洋教育的重視。我們則經費既少,貝額文 不足,具有豐富經驗的航海人員更無任教資格,所以師資的聘請實在困 點。 程教授忠元 本校電子方面系所之所以辦得那麼好,師資那麼優秀 充實,就是因罵我們設有電于研究所的韓故。昕以我們如要各系師資不虞 匿乏,就應該多設研究所,自行培育師資。 主席 現在說將剛才諸位先生對加強師資的途徑所揖出的高見,綜 合成下列主兒點,作為本主題討論的結論:1.儘量增設研究所,自行培養師 資。 2. 改善教師待遇,增添教學研究設備。 3. 請同學會教務顧問委員會協 助介聘師資。師資問題的討論,就到此為丘。接下來我們要討論最後一個 小主題;系所秘書制度之構想。所謂「秘書 J '祇是一個籠統的代稱,說

們也可以說是「系所行政助理」或「兼辦系所行政職貝 J '而不一定要用

「秘書」之名,系主任武所長,經常要閉會、上課、研究,辦公室往往乏 人照料,如果沒看助理人員代為處理一股行故事務,實有不便。說們有鑒 及此,所以才在本次座談會中提出討論。 j少教技允于二 每一系所都有助教或講師擔任系(所〉務助理,各系 所主管如有事務待辦,自可交代系(所)務助理辦理,不必另設人員。再

說每位系(所)務助理每月均右兼任行改工作津貼,協辦行政工作自是理

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所當然。 郭教授滄海 秘書制度的構想固然很好,但是學投經費恐難支應 c 如果技方對各系所聘請助教方面能移給于方便,使各系所能以助教名額, 視其本身之需要,聘請助教或職負擔任系(封〉務行政助理 9 而不必硬性 規定非聘助教不可,則各系所行故工作便可以有適任的人員來擔任。不過 為一點必費有一共同的諒解,就是:各單位應觀其實際需要聘請行政助理 人員,而不是每一系所都理所當然可以聘任一位助理。且助理人員之額 度,應完全由教務處控制。 溫教務長 這個問題,並不是祇有我們學技在討論,現在連行政院 F

­

也在討論。上次我到行政脫開會討論大學貝額問題的時侯,研考會的主任 委員也認為教育部對各系所具額祇列教員而無職員,不太合理,每系應酌 列職貝一名。不過主計處反對,認為四民一工的編制已成定現,不能更 動。且可以儘管系所編列職員名額的問題,尚未獲得解決,至少最高行政當 \,.j ',)

局已注意到了。

處學長善緣 關於這個問題,我們投友因為缺乏背景資料,所以無 法討論。不過我想就個人在他校任教所知情形,提供一點意見給大家參 考:臺北工專各科主任底下,設有三個人員:一個辦理文書,一個管理科 際事務,一個是工友。不曉筒工專這一編制能否適用於交大?

陳學長主我建議校方調查其他公立大學系所具額編列資料,然後根

攘,這些資料參考改進。

主席

系昕有大有小,行改工作有多有少,自領視實際情形考慮。

剛剛陳學長所建議的調查工作,控方正在進行。說們也很高興行政臣也注 意到這個問題,我們盼望行政院方面能儘早有一個圓滿的決定。今天各位 ;}, .. 所發表的各項高見,要作一個完整的結論也很不易,不過我們一定把各位 學長的高見紀錄下來,送給有關單位參考。今天非常感謝各位在百f亡之中 蒞臨參加這次座談會。謝謝!

'

一 29 一

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