文.圖醫療品質部 管理師 黃雅娟
本
院醫療品質部於去年
11月慶祝32週年院慶
時,舉辦了醫療體系品質病安促進活動,
除進行體系間品質及病安改善發表會之外,也辦
理團隊資源管理(
Team Resource Management,
TRM)工作坊。
品質及病安改善發表會
11月23日是品質及病安成果發表會競賽,
由中國醫藥大學醫療體系(台中總院、北港附
醫、東區分院、豐原分院、草屯分院、培德醫院
等)共
11個單位參賽,報告主題中的品質改善手
法有護理專案、品管圈(
QCC)、團隊資源管理
(
TRM)、根本原因分析(RCA)等,其中4個
主題是以
RCA手法進行改善,比前年增加,由此
可見,前年院慶舉辦的
RCA工作坊頗具成效。此
周德陽院長致詞63
中國醫訊 114JAN. 2013
院區風雲
學習才能進步
醫療體系品質及
病安促進活動成果
次發表會評審委員由醫策會廖熏香組長、藍
忠亮副院長、施純明副院長、許玲女主任擔
任,活動結束後分別予以講評並頒發獎金。
院 方 大 力 支 持 舉 辦 發 表 會 , 不 僅 提 供
優厚獎金,且參賽單位皆有得獎,以鼓勵同
仁參賽,增加各分院間互相交流與學習的機
會。
團隊資源管理(
TRM)工作坊
為使各體系醫院同仁熟悉團隊資源管理
(
TRM)的手法,11月24日舉辦團隊資源管
理(
TRM)工作坊進行訓練,並開放外院同
仁報名參加。工作坊邀請台中榮民總醫院臨
床技術訓練中心謝祖怡主任介紹
TRM概論,
藉由影片及分組討論方式灌輸
TRM精神。
大家在分組討論時十分認真 當團隊合作發生障礙時,克服的策略與工具如下: 模組 障礙情形 策略與工具 領導 ●缺乏明確的領導者 ●成員角色不明 ●Brief ●Huddle ●Debrief ●事前說明 ●過程中討論 ●事後檢視 守望 ●時間壓力 ●訊息傳達不清●STEP(Status of the patient, Team members, Environment, Progress toward the goal)
●Cross monitor
●I'm SAFE(Illness, Medication, Stress, Alcohol and Drugs, Fatigue, Eating and Elimination)
●守望四方(病人狀況/同仁狀況/周 圍環境/邁向目標) ●交互監控 ●查檢表 相助 ●階級文化 ●本位主義 ●爭端處理 ●疲憊 ●工作壓力 ●Two-challenge rule ●CUS(Concerned, Uncomfortable, Safety)
●DESC Script(Describe, Express, Suggest, Consequence) ●再次確認 ●再三關切(我有點擔心/我覺得不妥 /這事關病人安全) ●說明情況/解釋為何困惑/尋求建議 或替代方法/選擇解決方式以確實達 成目標及共識 溝通 ●溝通不良 ●缺乏照護延續性 ●Check back ●Call out
●SBAR(Situation, Background, As-sessment, Recommendation) ●Hand off ●回覆確認 ●主動呼叫 ●報告四要素(狀況/背景/評估/建 議) ●交班