當當
d司恥血.A司恥|打造台灣的
DIU或-校長張俊產專訪
編輯部 交通大學新任校長一張俊彥博士，是位充滿智慧、自信、活力的學者及實踐家。 張校長於 1970年白交大電子研究所博士班畢業後，即投入他無怨無悔地教學、研究生 涯。自 1960年起研究半導體， 1963年起開始指導學生，並於 1964年建立首座半導體研 究中心。在此期問培育無數台灣電子與資訊人才，眾多畢業生並成為我國電子與資訊 產業的中堅(年產值逾兆元)。張校長這三十年來非常積極參與我國高科技學術與產 業研究，並且斐然有成。(請參照「重要事蹟」部份) 除此之外，張校長曾任交大研發長( 1987一 1990) ，工學院院長( 1990一 1994)
，首 創電機資訊學院，並擔任首任院長 (1994-1995) ，國科會國家毫微米元件實驗室主任( 1990-1997)
，交大電子與資訊研究中心主任(1996-1998
)。張校長豐富的經歷、積 極的態度、及他務實的治校理念，不僅是他個人無限的資產，也是推動交大成為國際 名校的一大動力。 本刊為使讀者對張校長及交大的未來有更進一步的認識，特別由張校長的個人網 頁中擷取重要內容，並轉載於下。自述
1.理念
春江水暖鴨先知! 讓我們來開拓先知先覺的學術領域。春天的醜小鴨，是質樸、睦群、敬業而樂觀 的。 交通大學新竹建校已有四十年的歷史，有眾多校友及高科技產業界的支持與合作 是未來發展的契機O 以臺灣的科技和經濟條件為基礎，建設為世界一流的大學。故以 財務和效率的經營，注入為學WI 、教育的發展所需的能量。 大學的發展雖然有其特色、特點，但各科系之間互相輝映，必須平衡發展，並加 強基礎學科，才能成大業。如電機、資訊、光電與工程須要堅強的自然科學(如物 理、化學、數學、材料等)，以及人文社會和藝術的配合;而管理科學亦然，是基於 社會及行為科學，才能見其深、謀其遠。因此，可與企業界、財經界密切合作。人文 藝術為全人教育不可或缺的一環，並應建立敦品勵學、關懷社會、愛校愛國的校園文交大友聲
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繼往開來，永續交，
新任 f-:r政首長
化，且加強通識、體育等。而生物科技為廿一世紀的重要科技，應予扶植強大。 建立高效率大學的基礎架構:包括行政、人事、財務、校團及教學研究環境，推 動與國內外學術研究機構合作 O 將主動積極地推動各項發展方案，並邀請高科技產業 領導人支持推動各項校務發展。充分利用交大與科技產業的良好關係，推動各項人 文、理工、電資與管理學院間的研發及教學合作。以地利而言，發展校務必須建立台 北基地成為財經、政治之發展中心 ，而新竹為人文、科技與產業營運學之發展基 地 O 女o管科之 EMB 久 ，工工管等已有良好的開始。加強前瞻性研發做基礎，促進國際 合作。 宜設立各科講座，敦聘國際級大師主持，建立高度學術的、也是講究義理的 校團文化。2. 抱負
交通大學的博碩士生人數將超過大學本科生，是一所標準的研究型大學，應該建立自由多元的學術環境，鼓勵師生狂想 (Crazy thinki 月 s) 及狂點子 (Crazy ideas) 要 做沒有功利的創造智慧，也要做有用的智慧財產(I叫叫 lectual properties)' 以支 援產業界。交大校友大半為高科技產業的創辦者或主持人，產值超過一兆，與 MIT ， Stanford 大學相似，應該建設交通大學成為台灣的MIT或 Stanford 0
3. 恆驗
余於忌 9 年進交大電子研究所，這十餘年與同仁共同建立國內首座半導體研究中 心。于 62 年離校創辦國內首座半導體公司(萬邦) ，俟于 66 年轉任成大，建立南部電 機資訊學術基地。俟於 76 年返交大，適值郭南宏教授掌交通部，鄭國順、許世璧教授 等有位轉職清大，此時余擔心緊都園區之 6. ，J 公頃地無人處理，速即不口萬迪檬總務長主題探討
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益置會』盡矗探討
向園區管理局各單位交涉，獲得成功，此為建 NDL及 MIRe之基地也。余返校初任研發 長，俟為工學院院長及首任電機資訊學院院長，任內于 79 年春，余邀施敏教授返交 大，主持「聯電講座」至今; 83年施教授榮膺中央研究院及美國國家工程學院院士， 為交大之無上光榮也。稍後余邀楊英風教授為浩然圖書資訊中心立「緣慧潤生」雕 塑，為交大人文藝術增添一份新氣象。 交大最近十年來在學術上突飛猛進。全校於于 76年之傑出研究獎數自吳廈，源教授 及吳培元教授兩位，到今天先後得傑出研究獎、講座、 IEEE Fellow 等共有三、四十 位之多。尤其在電子、電信、光電、資訊、控工、機械、土木、數學、物理、化學、 統計、藝術、工業工程、管理、人文、生物、環工等科人才輩出，交大的整体素質及 形象之提昇至為重要。而國家講座及院士各有兩位 O 此乃同仁同心協力之成果也 O4. 校務發展
余認為交大目前最迫切的工作為:( 1
)財務及校務基金的營運，並推行BOT營運。 (2) 加強以服務為導向的行政效率 O (3) 教職員工生的福利及獎勵措施 O (4) 校舍的擴建，如建科三館、工六館、體育館等。 (5) 以學生為本的教學品質的提昇。 (6) 增建學生和教職員工的体育設施。 (7) 加強校園安全，倫理和生活環境。 (8) 擴大研發會、研究中心的組織和體系及其效能。 (9) 加強對學生的生活、心理、教學的照顧，增進師生關係。(
10) 加強人文、倫理、藝術、通識與語文溝通能力的教育與學術的發展，使交大人 具有成為領袖人才必要的氣質。哈佛大學的Prof.
S.
Huntington 在 "TheClash of
Ci vilizations"書中指出， 世界已從過去兩百年來西方的一元化文化思想，轉向多元的文明;在廿一世紀裡東方 文化將再度復興及被肯定 O 讓我們繼續努力來迎接這跨世紀時代的來臨O重要事蹟
。與張瑞夫、郭雙發先生創辦首座半導體中心于交大(1964.8一) ，為亞洲此項尖端先 進矽平面技術之先鋒。 。于成功大學電機系所主任任內，建立電機、電子、控制、資訊及醫學工程研究領 域，斐然成一方重鎮，先後有十位傑出獎教授。 。領導成功大學半導體與系統研究群發明下列重要元件及技術: 1.非晶矽感光電晶體 (Semiconductor I 川 ernational ，1986
5311047 號) 02. 二維電子基極電晶體獲 "International
Electron Device Meeting"( IEDM )
,
5 ，獲美國專利
交大友聲
推選為恥的 Light Paper; 並獲美國專利。 7/489 ， 354號。 3. 首屆IJ i 低壓有機金屬汽相磊品(
T E G
)法」為世界公認 II I
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族磊晶主流技術(J.Crystal Growth
,
1981) 。 。在我國電子學術推動領域，均為先導者:如首先研發矽電晶體(1 964)
(1966)
，神化館(1970) ，非晶矽(1978) ，均告[J我國先導之任務。 。在交大(自 1987起)任研發長(87-90) ，工學院院長(90一如) ，首任電機資訊學院院 長 (94-9，:1) ，推動各項教學、研發服務事項O 。建立行政院團科會「國家毫微米元件實驗室」為世界重要Lab. 之一 o©
IEEE Fellow
f盯 "his Contribution to Semiconductor Device Development
and to
Education". 團際電化學學會、日本固態元件及材料國際會議團際諮詢委 員， IEEE論文審查委員 'WorldWho' s Who
,
New York Academy of Sciences
,
\cademy of American Electromagnetics.
。國科會微電子光電學門規劃召集人，負責推動全國相關科技發展事宜。 。任教育部學審會工科常務委員，負責工科之審議及出席教育部常會(1997-
