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成為主管的有力左右手 適職適性適願適做適份

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Academic year: 2022

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全文

(1)

成為主管的有力左右手 適職適性適願適做適份

詹翔霖老師

[email protected] 0955-268997

教學部落格 http://mypaper.pchome.com.tw/chanrs

(2)

人為什麼要工作?

• 在職場上能找到自己的舞台,賦予熱情

• 找出自己生活的重心,給自己一個目標去追求、去成就、

去達成。

(3)

敢做怪咖,就表示你不同凡響

• 不想流於凡俗,想做一個不平凡的人,

• 對未來有企圖心,對自己有期許,

• 那麼就別管其他人現在怎麼笑話你,

• 留待未來笑話他們吧!

(4)

職場保命準則

• 裝呆

• 裝傻

• 裝笨

• 裝白癡

• 裝不會

(5)

人就是知道自己在面對什麼

• 人被生活中的繁忙事務給淹沒…

• 忘了曾有過的理想,然後領著差不多的薪水,過著差不多 的日子,看著差不多的生活,變成一位差不多的人

(6)

面對未來無知的人生道路

唯一能就是自己當下生活

(7)

工作為的是讓自己可以走更長遠的路

• 知道自己要的是什麼,那就不要 理會周遭雜音干擾,不顧一切奮 力朝心所嚮往的世界努力,職到 聲音越來越小、紛擾越來越少,

不斷的突破再突破,最後映入眼 簾的,將會是只有你才能夠享用 的美果

(8)

我從不把我的工作當成職業,而是…

• 工作不該是痛苦的負擔,薪水也不是為了買東西、擁有更 好的物質享受而存在。相反的,你的工作應該要是人生中 最美好的片段!當你的火苗在工作時發光,你每天都等不 及要去公司,等不及與顧客、銷售人員談話,等不及要和 同事們腦力激盪。

• 但如果你內在的火苗快要熄滅,你會頭痛、腰痛、感冒、

睡覺不安穩,你的身體會盡其所能的告訴你:你不在對的 位置上。

(9)

要領導人 先學被領導

• 1. 生產力( productivity )

• 2. 效能( effectiveness )

• 3. 品質( quality )

(10)

自我管理與 MBO 運用

• 用 80/20 法則,管住關鍵優先目標的關鍵重點。

• PDCA(Plan 計畫 ,Do 執行 ,Check 檢討 ,Action 改善 ) ,可以 讓聚焦且掌握主要工作目標的達成。

• 將複雜多變的工作,在繁簡之間去分析拆解,建立模組化與 標準化後,再於日常工作上去落實 SDCA(Standard 標準 ,Do 執行 ,Check 檢討 ,Action 改善 ) 。

• 大目標要分層處斷,讓日常的行動都能直接連動到上一層的 目標達成。

• 會議與書面管理,要定期主動追蹤,有效掌握目標達成進 度。

(11)

「進步」需要改變,

要達到「完美」就要不斷改變

(12)

你對公司真正的價值

• 一句話最能描述你的職務角色?

• 一句話可以呈現你對團隊或公司的最重要功能?

• 哪些事務及活動佔用你最多的時間?

• 你的貢獻當中,哪些對你的團隊最有價值?

• 妨礙你做出最佳發揮的常見障礙是什麼?

• 在達成目的和貢獻價值的過程中,常遭遇哪些意外挑戰?

(13)

生命中讓我們最難受的事 就是與自己立場不同的人

• 徹底明白人就是有所不同,所以能夠包容、體諒。

• 但能體諒人並不表示沒有是非,而是你能在這處境裏,不 讓這個事件、那個人,變成你心裏的不愉快、執著或牽掛

• 慢慢會知道怎樣去應對,所以都能順應包容

(14)

上天說…

• 當您不喜歡一個人時

• 或許是………

(15)

成功

• 是藉由發展我們的優勢達成

• 非透過消除我們的弱點實現

(16)
(17)

藏心

• 學會控制自己的慾望

• 學會隱藏自己的欲求、克制自己的「危險」慾念

• 不能把自己的慾望表現出來,更不能被慾望所牽引

• 人只有懂得克制自己之後,才能做到真正的深不可測,變 成一個沒有缺點的人。

(18)
(19)

一位木匠他打算退休了

• 他的雇主就說:「你走前再幫我蓋一間房子」。

• 這位木匠「因為覺得自己就要離開這個行業,不需要再接 案」,加上手藝退化,蓋的很隨便草率。

• 房子很快就蓋好了,雇主對他說:「這是我送你的退休禮 物」。

• 木匠很後悔心想:「要是知道這是送我的,我就不會這樣 蓋了」。

(20)

未來的地位

• 搶著去曝光,更重要的是「定位」

忙著找商機,更重要的是「對位」

急著學功夫,更重要的是「到位」

(21)

有什麼觀念,就有什麼行為 有什麼行為,就有什麼習慣 有什麼習慣,就有什麼性格 有什麼性格,就有什麼命運

(22)

止於至善

•齊家

•治國

•平天下

•誠心

•正意

•格物

•致知

•修身

明明德

參考文獻

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