成為主管的有力左右手 適職適性適願適做適份
詹翔霖老師
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人為什麼要工作?
• 在職場上能找到自己的舞台,賦予熱情
• 找出自己生活的重心,給自己一個目標去追求、去成就、
去達成。
敢做怪咖,就表示你不同凡響
• 不想流於凡俗,想做一個不平凡的人,
• 對未來有企圖心,對自己有期許,
• 那麼就別管其他人現在怎麼笑話你,
• 留待未來笑話他們吧!
職場保命準則
• 裝呆
• 裝傻
• 裝笨
• 裝白癡
• 裝不會
人就是知道自己在面對什麼
• 人被生活中的繁忙事務給淹沒…
• 忘了曾有過的理想,然後領著差不多的薪水,過著差不多 的日子,看著差不多的生活,變成一位差不多的人
面對未來無知的人生道路
唯一能就是自己當下生活
工作為的是讓自己可以走更長遠的路
• 知道自己要的是什麼,那就不要 理會周遭雜音干擾,不顧一切奮 力朝心所嚮往的世界努力,職到 聲音越來越小、紛擾越來越少,
不斷的突破再突破,最後映入眼 簾的,將會是只有你才能夠享用 的美果
我從不把我的工作當成職業,而是…
• 工作不該是痛苦的負擔,薪水也不是為了買東西、擁有更 好的物質享受而存在。相反的,你的工作應該要是人生中 最美好的片段!當你的火苗在工作時發光,你每天都等不 及要去公司,等不及與顧客、銷售人員談話,等不及要和 同事們腦力激盪。
• 但如果你內在的火苗快要熄滅,你會頭痛、腰痛、感冒、
睡覺不安穩,你的身體會盡其所能的告訴你:你不在對的 位置上。
要領導人 先學被領導
• 1. 生產力( productivity )
• 2. 效能( effectiveness )
• 3. 品質( quality )
自我管理與 MBO 運用
• 用 80/20 法則,管住關鍵優先目標的關鍵重點。
• PDCA(Plan 計畫 ,Do 執行 ,Check 檢討 ,Action 改善 ) ,可以 讓聚焦且掌握主要工作目標的達成。
• 將複雜多變的工作,在繁簡之間去分析拆解,建立模組化與 標準化後,再於日常工作上去落實 SDCA(Standard 標準 ,Do 執行 ,Check 檢討 ,Action 改善 ) 。
• 大目標要分層處斷,讓日常的行動都能直接連動到上一層的 目標達成。
• 會議與書面管理,要定期主動追蹤,有效掌握目標達成進 度。
「進步」需要改變,
要達到「完美」就要不斷改變
你對公司真正的價值
• 一句話最能描述你的職務角色?
• 一句話可以呈現你對團隊或公司的最重要功能?
• 哪些事務及活動佔用你最多的時間?
• 你的貢獻當中,哪些對你的團隊最有價值?
• 妨礙你做出最佳發揮的常見障礙是什麼?
• 在達成目的和貢獻價值的過程中,常遭遇哪些意外挑戰?
生命中讓我們最難受的事 就是與自己立場不同的人
• 徹底明白人就是有所不同,所以能夠包容、體諒。
• 但能體諒人並不表示沒有是非,而是你能在這處境裏,不 讓這個事件、那個人,變成你心裏的不愉快、執著或牽掛
• 慢慢會知道怎樣去應對,所以都能順應包容
上天說…
• 當您不喜歡一個人時
• 或許是………
成功
• 是藉由發展我們的優勢達成
• 非透過消除我們的弱點實現
藏心
• 學會控制自己的慾望
• 學會隱藏自己的欲求、克制自己的「危險」慾念
• 不能把自己的慾望表現出來,更不能被慾望所牽引
• 人只有懂得克制自己之後,才能做到真正的深不可測,變 成一個沒有缺點的人。
一位木匠他打算退休了
• 他的雇主就說:「你走前再幫我蓋一間房子」。
• 這位木匠「因為覺得自己就要離開這個行業,不需要再接 案」,加上手藝退化,蓋的很隨便草率。
• 房子很快就蓋好了,雇主對他說:「這是我送你的退休禮 物」。
• 木匠很後悔心想:「要是知道這是送我的,我就不會這樣 蓋了」。
未來的地位
• 搶著去曝光,更重要的是「定位」
忙著找商機,更重要的是「對位」
急著學功夫,更重要的是「到位」
有什麼觀念,就有什麼行為 有什麼行為,就有什麼習慣 有什麼習慣,就有什麼性格 有什麼性格,就有什麼命運