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教師角色之初探

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Academic year: 2021

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教師角色之初探

吳欣怡 國立台灣體育學院

教師為了瞭解學生的想法和感受,從多種角度來觀察學生。瞭解學生 是教育的根本之道,而教育則始於瞭解學生。要從學生的言行進而深入探 討學生到底具有何種性格,及對於哪些事物產生興趣,這些都必須由教師 自行摸索。因此,教師務必謹慎評估自己的觀點,誠實地面對自己、分析 自己的傾向喜好,且試著以客觀的方式觀察自己,謙虛地進行自我分析。 以這種態度,方能兼顧理性與感性對待學生,所以想要瞭解學生,教師要 先瞭解自己所扮演的角色。 關鍵詞:教師角色,教育理念,教學態度 主要聯絡者:吳欣怡 聯絡地址:台中市東區自強南街 6 巷 6 號 3 樓之 2 聯絡電話:0928-646968 E-mail: [email protected]

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壹、前言

托爾斯泰曾經說過:教師只要對工作付出愛,就可能成為好教師。教 師只要對學生付出像父母一樣的愛,比那些教完所有書本卻不對學生付出 愛的教師,更有可能成為出色的教師。能將對工作的愛與學生的愛合併在 一起的教師,就是一個完美的教師。 學校並不僅是教育的機關,且必須是能讓年輕的一代不停地產生新結 論的實驗場所。只有在實驗成為學校的基礎之時,即在每個學校都成為「教 育實驗室」時,教學才有可能趕上一般水準的進步,而且不斷創新嘗試才 有可能為教育打下穩固的基礎。

貳、教師相關之角色

一、關懷之角色 ~ 「教師也是人」

從古至今,社會附加於教師的要求總是比一般工作性質高出許多,尤其 是道德方面。畢竟這是百年大業,影響深遠,當然不可馬虎,所以在老師 身上看到的特點是不斷督促自己,注意身教,因一句話或一個眼神、動作 都會不經意讓學生終身難忘。不過,人非聖賢熟能無過,當老師不小心犯 了某項錯誤,卻被大眾放大再放大,有些造成學生身心一輩子的傷害確實 是不可原諒;但有些卻是因為現代家長過於保護的管教方式造成老師與家 長之間的衝突。且競爭越來越激烈,對於老師的期望更高,相對於附加在 老師身上的壓力只會持續上升。如果老師本身不懂得自己和一般常人一樣 要 學 習 如 何 管 理 情 緒 和 適 時 地 將 心 中 的 焦 慮 排 除 , “ 橡 皮 筋 繃 太 緊 而 斷 裂”就是最好的實證。或許這也為什麼新聞屢屢出現教師不當管教事件發 生的原因之一,老師們自己本身除了多注意之外,社會大眾也應多體諒。

二、鼓勵之角色 ~ 「教師的同僚角色」

教育政策不斷的變動,如果還是想以單打獨鬥的方式來面對,絕對無法 激發出更多特別的火花。如九年一貫、七大學習領域將原本科目合併,老 師之間更應該互相打氣加油、彼此配合、共同學習成長!

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三、互補之角色 ~ 「教師與家長的配合」

對於現代社會來說,的確尤其重要!整個型態的改變,社會狀況日趨惡 化、小孩越生越少、家長自然更是保護小孩。況且人待在家中的時間也不 少,特別是尚未成年前、家長的管教方式倘若與學校老師所教導的產生衝 突,造成學習上的困擾是無可厚非。身為老師怎麼也不願輕易就放棄學生, 他的天責就是希望能讓學生在人生的路上至少不會有太多遺憾,所以家長 與老師之間的協調與合作,才是明智之舉。

四、給予之角色 ~ 「教師是諒解學習者」

若是不能以鼓勵的方式來對待學生,那真的枉為擁有“教師”這個稱 謂!「有教無類」、「因材施教」並不只是一個口號,即使老師是求好心切, 希望學生能有所收穫,但仍然應該站在學習者的角度或立場來思考為什麼 當下無法吸收瞭解,而不是依照自己所認定的直接加諸在學生身上,將所 有的錯都歸咎於學生。「沒有學不會的學生,只有不會教的老師」,如果是 連學習的前提都沒有,責任當然不能全部都由老師扛,但只要學生還有一 點的學習意願,老師都應盡可能協助。一昧用責罵、打壓、不合理的要求, 只會讓學生降低原本應該具備的學習興趣,即使沒有離去,心中產生恐懼 也無法將學習效果完全發揮。讓人難以親近的老師,應該也很難懂得體會 學習者可能發生的問題。

五、互動之角色 ~ 「教師是學習促進者」

過去老師總是高高在上,對於學生的糾正可能會因為面子關係,即是確 實有誤也將錯就錯,這是錯誤的示範。如今社會民主風氣開放後,老師與 學生之間的關係也不像從前如此僵化、對立。老師對於學生詢問而無法解 答的情形是坦然接受且展現了“追根究底”的良好示範,而學生也能理解 老師也是人,並非萬能,人不是一生下來就什麼都懂。值得學習的是尋求 答案和互相成長的過程,並非將焦點集中在取笑他人的無知。

六、實驗之角色 ~ 「教師是研究者」

每個階段或教育部長有所變動時,我們的教育政策隨即也跟著重大的轉 變。學生當然不是老師實驗的「白老鼠」,第一個必須接受和適應的反而是

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老師,因為將那些複雜的教學方式轉化成學生能夠理解的語言及能夠接受 的方式,就是身為老師必須做的。老師就像「神農嚐百草一樣」,先把自己 的身分轉化成學生,才知道什麼對學習者是能夠達到真正效用。並且加上 創意與樂趣,提升學生的適應力,增進學生的吸收能力,讓所學能真正應 用到日常生活,而非停留於實驗階段。

七、創造之角色 ~ 「教師是課程發展者」

延續上述的創意,應用到課程當中。應不僅強調應用在新的教育政策當 中,在原有的教學課程中更需要老師不斷推陳出新。老師的職業生涯挺長 的,如果每年都以相同的方式來教導學習課程,相信任教不用多久,即產 生倦怠。儘管有時課程內容變化並非相當明顯,但每年所面對的是來自不 同社會階段和家庭背景的學生,亦呼應了“因材施教”的原則,老師更應 該發展出有別與以往的課程設計。

八、解決問題之角色 ~ 「教師是決策者」

相信這是必須藉由長年的經驗累積,才有辦法將問題之爭議降至最低 ,以完善的處理方式作為結束。而行政經驗及協助學生處理問題,有助於 作為決策時的參考依據。不過“三人行必有我師”,能參考別人的建議, 畢竟當局者迷,跳脫身分才能看的更為清楚、釐清真相,對於問題的解決 更有幫助。

参、結

不論是哪種角色,其地位都同樣重要,看似針對教師複雜的角色做個別 的探討,事實上是沒有區別的,因為都是發生在一個鮮明的整合環境中。 即無論教師是男女、年輕的或身經百戰的,這些角色彼此之間都是環環相 扣,缺一不可,差別於懂得如何運用及拿捏得當,這就必須仰賴老師本身 自己如何進修、充實,因為認知是影響教師與受教師影響的複雜環境力量, 希望透過扮演不同角色,協助老師們更具敏感性,讓選擇願意成為老師的 人、不但感到快樂且同時變成一位具有效能的專家,有助於教育改革推動 於家庭、校園、社會當中。

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參考文獻

王淑俐(1993):怎樣教書不生氣。台北:師苑。 趙志成、陳漢森(2000):教師加油站。台北:稻田。 關根正明(2001):教師如何提昇自己。台北:創智文化。 大石勝男、關根正明、飯田 稔(2001):教師與學生:如何與孩子相處。 台北:創智文化。 大石勝男、關根正明、飯田 稔(2001):教師與家長:如何與家長相處。 台北:創智文化。 大石勝男、關根正明、飯田 稔(2001):教師與同事:如何與同事相處。 台北:創智文化。

參考文獻

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