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為中國前路經濟把脈

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Academic year: 2022

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全文

(1)

為中國前路經濟把脈

(2)

大綱

1) 改革取得什麼成績 2) 為什麼改革能成功?

3) 為否持續?

4) 中國經濟發生了什麼問題?

5) 改革應如何走下去?

(3)

驚人的增長速度

• 驚人得連有些美國人都吃驚

http://www.thedailybeast.com/newsweek/2012/08/19/niall-ferguson-on-why- barack-obama-needs-to-go.html

• 上次的美國總統競選,哈佛大學教授N.

Fergusion(弗格遜)在新聞周刊發表了一 篇文章

• 題目: 奧巴馬你上路吧

(4)

奧巴馬 :你應該離開了

(5)
(6)

• N. Ferguson 弗格遜來頭不少

• 文章的主旨:支持共和黨

• 但有一地方提及中國

• 原因:中國威脅論

• 美國再不搞好自己的經濟, 中國追上來了美 國人就會後悔了

• 原文這樣說:

(7)

• The failures of leadership on economic and fiscal policy over the past four years have had geopolitical consequences. The World Bank expects the U.S. to grow by just 2 percent in 2012. China will grow four times faster than

that; India three times faster. By 2017, the IMF predicts, the G.D.P. of China will overtake that of the United States.

(8)

• 他說,過去四年,奧巴馬的經濟政策完成 失敗

• 再讓他管理下去,美國只能越搞越差

• 再蹉跎下去只會令中國迎頭趕上

• 他用中國威脅論來為羅姆尼拉票

• 中國威脅成為美國最害怕的東西?

• 有多可怕?

(9)

廿十一世紀的兩大霸權

• 書名: 中國先生

• 過去幾十年,中國的國際地 位得到二個世紀以來得到最 大的提升

• 作者Clissold 還說,在廿一世 紀裡中國是唯一個能與美國 抗衡的國家

• 與一百多年前八國聯軍的年 代,真的可以說有天壤之別

(10)

中國增長的速度驚人

(11)

• 小心: 它採用了平價論方法。

• 哈佛教授指出,中國經濟增長迅速驚人,

不一刻鐘就可以追到美國了。

• 所以美國人必須自強不息

• 能否因此可得出中國將對美國構成威脅的 結論?

• 是不是一個蘋果與蘋果,桔子與桔子的比 較?

• 美國是否被中國人越迫越近?

(12)

美國可以從中國學到的五樣東西

(13)

5 things the US can learn from China

• 2011-12年前,中國經濟增長可以說令世人 非常驚訝的

• 2009年『時代』周刊更有這樣的文章

• Five things the US can learn from China.

• 1) Be ambitious; 2) Education matters

• 3) Look after the elderly 4) Save more

• 5) Look over the horizon.

(14)

世界銀行應向中國學習

(15)

學習什麼東西 ?

(16)

中國會在什麼時候統治世界 ?

馬丁‧杰克斯

(17)

是否如此 ?

只有時間才會解答到。

• I argued that the economic rise of China would in fact lead to growing Chinese

political, intellectual, ideological, cultural

and military influence – influence which

has already begun to manifest. There is a

growing recognition that China will change

the world, not only economically, but also

politically, intellectually, ideologically and

culturally.

(18)

其他成就

• 除了經濟增長以外,中國還有很多方面的 成就

• 2. 貧窮人士數目的大幅減少

– 由原來的三分之一減少到現在的5%左右

• 3.外貿的大幅增長─是世界第一大的

進出口 國

• 4.製造業生產的大幅提高─“世界工廠”的 美譽

• 5.外國人士對中國的印象大大改變

(19)

工資在過於十五年有大幅的增長

(20)

中國的製造業附加值的增長

(21)

國民產出中外資企業所佔的比例

(22)
(23)

美國人認為誰是他們最大的敵人

(24)

• 有些美國人對中國的發展非常樂觀─Hudson 哈遜Institute’s Report

• 這是一所設於華盛頓的智囊顧問公司

• 中國的國力日益強大,最明顯的是在科研

的投資上,該報告有如此的調查結果

• 看下圖

(25)

中國的科研經費 (單位:十億元)

(26)

• 從該圖可以看到中國的R&D有很大的明顯增長

• 由1995年美國的1/10、歐盟的1/7上升至美國 1/3和歐盟的1/2

• 中國的科研主要集中於出口業

• 科研開支中,6成來自企業,4成來自政府

• 科研必須要有足夠的人才才可以進行,那麼人 才就非常重要

• 科技的發展視乎科技人材的數目,中國的工程

(27)

http://www.universityworldnews.com/article.php?story=20141114112226407

(28)

• 根據以上的OECD的報告,在2020前,中國 的R&D開支將會

超過美國及歐盟。

• 2012年間,中國的R&D佔GDP的1.9%。

• 到2020年時,中國的R&D將佔GDP的2.5%

• 由此可見,它十分重視科研發展

• 不過,有些國家更高,南韓是4.35%,日本 3.35%,台灣是3.06%。

(29)

每年工程博士的畢業數目

(30)

2012年美國的工程博士畢業生人數

(31)

不過,質量比數量更重要

• 馬斯克生於1971年

• 馬於1999年開發在線支付領 域,創立公司 X.com

• 後來與另外一家業務類似的 公司合併,合併改名為

Paypal

• 2004年,他個人投資開辦電 動汽車Tesla,因為他堅信電 動汽車是汽车業的未來

• 他同時投資研發火箭,成立

(32)

亞洲開發銀行

(33)

• ADB的报告将出口商品按照科技水平高低分为 以下四大类:

– 高科技:飛机、宇宙飛船、醫藥品、器械、電子通 信設備、醫療設備、精密儀器等(注:手机和电脑 也包括在呢);

– 中高科技: 电气设备、汽车、除药品外的化学制 品、铁道设备、其他机械设备(包含家电);

– 中低科技:船舶、橡胶制品、塑料制品、石油制品、

其他非金属矿物制品、贱金属等;

– 低科技:回收利用、木制品、纸制品、食品、饮料、

纤维制品等

(34)

• 亚洲開發銀行早前發布的《2015年亞洲經 濟一體報告》顯示,中国在亞洲高端科技 產品出口中所佔份额從2000年的9.4%升至 2014年的43.7%

• 位居亞洲第一

• 以高鐵、核電和衛星等為代表的中国高端 科技產品深受亞洲各国的欢迎。

(35)

• 日本同期的佔有率則從2000年的25.5%下 滑至7.7%。

• 有人說,這些數字說明了高科技出口被日 本支配的时代已經結束。

• 評論家認為,儘管許多關鍵零組件仍然是 從其他國家進口,但是中國境內的高科技 製造越來越多

(36)

• 日本一直以來以家电和汽車產品出口,這 裡歸屬於中高科技产品

• 2014年日本中高科技产品出口比例为54.1%,

还是比较令人满意。

• 但是高科技產品出口比例从2000年的31.7%

迅速下降到2014年的18.5%。

• 1992年,中国54.3%的出口为低科技产品

• 而到了2014年,中国出口最多的是高科技

產品(30.6%),出口结構出現顯著的变化。

(37)
(38)

再看看中美貿易的變化

• 最重要的是看ATP (先進技術產品)

• 該報告這樣說:

(39)

• 1998年, 中美的ATP(高科技產品)貿易,大 致是平衡的,雙方各出口六十億美元左右

• 到了 2004年, 美國出口到中國的ATP大約增 長到90億美元  US to China 90億。

• 而由中國出口到美國的ATP卻增長到490億 美元  China to US 490 億

• 差額400億元。

(40)

1998-2004年的中美ATP貿易

(41)

到了今天如何 ?

• 從2014年數字看,中國出口到美國的ATP達 到1546億元。

• 反過來,美國到中國的數額達308億美元。

• 差額是

1200億美元

• 十年過去,差額由400億增至1200億。

• 美國ATP的入口中,中國貨

佔了 36.7%

, 2004年是14.1%。

• 美國到中國的出口貨,ATP佔29.2%。

(42)

• 不過,文件也提出,有不少人認為,這些

ATP中,中國生產的產品都是比較低科技的。

• 例如,手提電腦、電腦、手機等。

• 這些產品是中國從海外買來較先進的零件 而後組裝再輸出到中國

• 所以增加值不是很高。

• 需要更多數據來說明這點。

(43)

• 有何結論?

• 中國的強大是否值得美國人擔憂?

• 剛在用的是總體的數字

• 我們也需要看人均的增長率

• 人均GDP的增長是否一樣急速?

• 看下圖

(44)

我們要看的是人均 GDP增長

(45)

• 另一個同樣重要的問題:

• 中國經濟的高速增長會不會長期延續下去?

• 中國的高速增長可否永無止境?

• 我們必須留意一個經濟的發展軌跡

• S曲線

• 看下圖.

(46)

S 曲線

(47)

• 美國與中國處於不同的發展階段

• 中國(與印度)處於S的低點

• 美國處於S的高點

• As Professor Gordon asserts, major innovations — such as the invention and development of the

combustion engine, electricity, indoor water and sanitation, chemicals and new materials during the second industrial revolution starting in the 1870s — can lead to bursts of rapid economic growth

(48)

• 只有通過這些創新才可以把這氣S曲線推上 去‧

• 美國目前正處於S線的高點,要增長必須要 的是創新與發明

• 中國都需要,但它處於S線的低點,故此可以 通過改善生產方法就可以提高經濟增長率.

• 所以, 中國的經濟增長率可以比較高.

(49)

• 經濟發展是不能否定的事實

• 但經濟增長能否持續?

• 必須了解經濟增長的來源

• 這些因素為否持續發生作用?

• 過去支持經濟增長因素

• 1)八十年代鄉鎮企業

• 2)九十年代民營企業

• 3)二千年後 進入世貿的後應

(50)

• 4)依靠農民工發展起來的加工出口,進行出 口導向的發展策略

• 5)後發優勢

• 6) 壓抑消費,利用投資推動GDP上升

(51)

1. 鄉鎮企業

• 鄉鎮企業的興起

• 為八十年代的經濟注入新的動力

• 2010年, 最新的資料顯示,預計全國鄉鎮企 業實現增加值可達106,250億元,同比增長 11.38%

• 鄉鎮企業從業人員達1.5億人

• 可以說,鄉鎮企業係八十、九十年代初的 救命草

(52)

• 許多今日有名的企業的前身原都是鄉鎮企 業

• 順德的科龍電器

• 容奇鎮隸屬順德縣,順德再隸屬佛山市管

• 1996年間,容奇鎮只有人口55,000人左右,

其實是一個人口非常少的市鎮

• 當年是一所為香港加工的電子廠

(53)

• 廠長潘寧向鎮政府借了五萬元

• 從香港買了一部冰箱研發生產

• 據說, 他們用手造的方法生產了兩部冰箱

• 最後成了中國名牌之一.

• 但後來發展並不順利,最後鎮政府把它賣 到格林柯爾顧雛軍的手裡

• 但後來顧被發現違規收購,最後被定罪入 獄

(54)

• 但到了今日鄉鎮企業己發展到了極限

• 遇到不少問題

• 過去的策略是家家點火、戶戶冒煙

• 但工業生產需要有驟集效應

(55)

• 污染農村環境

• 沒有聚集效應

• 工資上升,傳統的生產方式己沒有太大的 生存空間

• 可以說,鄉鎮企業已完成它的歷史任務

• 前途有限

• 必須要有另一支的生力軍

(56)

2. 民營企業

• 1997年國家改變政策

• 三個代表

• 改變對民企的看法

• 民企的潛力巨大

• 不少的民企都非常有代表性

• 聯想 創辦人 柳傳志

• 海爾 張瑞敏

• 華為  任正非

(57)

2006年參加美國底特律車展獲獎

(58)

• 吉利汽車

• 最迎還收購了瑞典沃爾沃汽車

• 傳奇人物

• 八十年代初,他父親給了他一百二十元,他用 這些錢買了一部照相機,騎著單車在街上替人 拍照,在短短半年內便賺到一千元

• 銀碼雖少,但對他來說這是生平的第一桶金

• 李書福從此發揮他商人的本色,他開了一間照 相館,其後又在洗相的過程中,發現經某種藥 水浸泡後可把金銀從廢物中分離,於是他利用 照相館所賺取的一萬元,投資在這個項目上

(59)

• 八四年時,李書福發現冰箱市場供不應求,起初他 一個人在家裏生產冰箱配件,然後騎單車送到冰箱

• 後來和幾個兄弟一起成立冰箱配件廠,據說八九年 時營業額已達四千萬元

• 1994年,然而李書福沒有氣餒,他聽到杭州一間國 有摩托車廠快要倒閉,於是便出資與之合作,令這 間廠起死回生

• 他成功生產銷售「嘉吉」牌摩托車。九九年時吉利 已產銷四十三萬輛摩托車,實際產值十五億元

• 吉利集團因此贏得「踏板摩托車王國」的美譽

(60)

• 1997年,“吉利”涉足汽車製造業,投資5 萬元,在台州臨海開始經濟型、家庭型的 研製與開發

• 1999年,吉利開始商業生產,在2001年,李 為了汽車生產許可四處奔跑,並最終因國 家放鬆汽車管制而取得轎車生產資格,吉 利終可在台州路橋興建台州吉利汽車工業 城,設計規模為年產30萬輛

(61)

• 目前,民營占企業比重85%以上,成為最大企業群 (濟南日報,24/3/2011)

• 占GDP的50%以上

• 解決了80%以上的就業

• 繳納稅收三分之一以上

• 創新比重占到60%

• 由此可見,這樣一個龐大的經濟體,在中國經濟的 30年飛速發展中起到了非常重要的作用。

• 但它解決了中國城鎮就業和農村勞動力轉移的一大 半,解決了社會新增的非農就業的80%以上

(62)
(63)

TCL’s overseas expansion

(64)

備受歧視

• 同國有企業、外資企業相比,民營企業尤 其是中小型企業,無論在市場准入方面,

還是在要素獲得方面,都受到程度不同的 歧視

• 即使在准入的行業,與其他所有制的企業 相比,民營企業也存在門檻過高的情況,

看來,中央所說的“一視同仁,平等競爭”

的政策原則,往往缺乏具體的落實措施作 保証

(65)

• 舉例來說,不少行業都設有進入門檻

• 許多重要行業民營仍無法進入,如銀行、

電訊、石油、保險、資源等

• 這些行業都被國有企業所壟斷

• 不少學者都認為,這些大型國企的管理人 都變成了既得利益者

• 有關的例子比比皆是。

(66)

當時為了給予國企有更大的自主權,政府發布 了《关于深化国有企业内部人事、劳动、分配 制度改革的意见》

此文件出台以后,国企管理层获得了“自主决 定”工资水平的权利

有不少國企管理人員便给自己和员工大涨工资

故此,在相当长的时间里,“国有独资和国家 控股公司的董事会几乎全部都由企业内部人组

(67)

相当多数的国企董事会与经理班子都是一

套人马两块牌子。

在这种治理结构下,很难约束管理层给自 己涨工资资金的冲动

例如,虽然中海油有限公司对其董事长傅

成玉年收入 1200万元做了“澄清”

他的解釋是,“高管层成员从 2001年上市 的第一天开始就把董事会批准的收入捐给 了母公司”

(68)

• 他假若沒有領取高工資的用心,那麼公司 為什麼要把定得如此高的工資水平?

• 最大的問題是“院內活動”的出現。

国有企业管理层利用公权力扩张自己利益 的核心,就是如何获得公权力的支持。

• 美國的大公司是通過“院外活動”來遊說 政府領袖。

但在中國裡,企业管理层无需游说立法机

(69)

• 有人批評,現在國家對引入外資參股銀行 有政策,但對於內地本身的民間資本,則 沒有相關規定。令國有銀行無法引入民間 資本

• 身兼全國政協委員及中國民生銀行副董事 長的張宏偉認為,現時包括金融、電訊及 資源等壟斷性資源,都屬於高門檻領域,

現時向外資放開後,民間資本如何進入,

這應該是「十一五計劃」關心的重點

(70)

• 最近,新能源汽車也成為民營批評的地方

• 根据《汽车产业发展政策》等有关规定,

工业和信息化部制定了《新能源汽车生產 企业及产品准入管理规则》

• 規定了新能源汽車的准入門檻

(71)

• 另一方面,政府機構往往視國企如子侄,

盡量採取容忍態度

• 就以銀行為例,國有企業欠銀行錢沒還,

那就可以拖,不會發生什麼事情;要是民 營企業欠銀行的錢,若到期不還,就是詐 騙

• 很多銀行不願向民營企業貸款

• 為什麼?

(72)

• 正如一位在銀行工作的職員說,我借錢給 國有企業,假如借十筆款,有十家企業到 時候都沒還,我打個報告上去就行了,說 它們是國有企業,今天遇到了困難,只要 等,也就過去了

• 如果借錢給十家民營企業,有九家都還錢 了,有一家沒有還上,問題就出來了,你 為什麼借錢給他,你跟他是什麼關係,你 到底得到了什麼好處?

(73)

• 幾年前,中央查處了上海黨委陳良宇,暴 露了大量官商勾結的情況,一直以來,上 海市政府運用影響力,將多家企業撮合為 集團,成為上海經濟的一大特色

• 這類集團因為由政府拉雜成軍,每年淨資 產收益率都在下降,例如把農工商業五大 食品集團整合為光明集團

(74)

• 雖然政府掌握大量資源,但監督力量薄弱,極 易滋生腐敗;另一方面,因政府強勢,令上海 私營經濟生存空間狹窄,上海成功的民營企業 在全國屈指可數

• 官員不把引入競爭看成最重要的工作,掉頭來 反抓著開放的政策,轉成為增加自己權力的機 會,這是中國目前最大的問題

• 民營企業所受到的無形障礙是非常之多的,舉 例來說,石油業雖然己逐步開放,但民營企業 面對的問題卻不少

(75)

• 北京雙高志遠管理咨詢公司副總經理郝大秦表 示,如果不管什麼行業,只要有盈利空間,國 企就跳行往里鑽,那中國民企在500強的榜單 上就只能形只影單下去

• 他表示,河北鋼鐵集團的發展歷程見證了“國 進民退”。僅僅2010年一年,河北鋼鐵集團就

“漸進式股權融合”了河北敬業、唐山松汀、

邢台龍海、永洋鋼鐵、吉泰特鋼、九江線材、

燕山鋼鐵、榮信鋼鐵、鑫達鋼鐵9家民營鋼鐵 公司

(76)

• 這種造法違背了退出一般競爭性行業的國 企改革初衷,也讓與民爭利、國富民窮的 局面越來越嚴重。

• 如果不管什麼行業,只要有點盈利空間國 企就跳行往里鑽,比如搞飛機的乾糧油、

搞糧油的幹地產,再上點行政手段,那中 國民企在500強的榜單上就只能形只影單下 去。

(77)

壟斷的惡果

• 在沒有全面,充分的競爭下,電信收費往 往比其他國家為高

• 街上主打國內長途還是每分鐘0.30元人民幣的價

• 周其仁教授更發現,印度幾個城市看見的廣告—

—Call any phone in India for Re. 1/min(全印度境內 每分鐘1盧比,約0.2元人民幣)——中國也比人 家貴(資料來源:http://www.blogchina.com/new/display/138268.html)

(78)

• 周說:考慮到印度的電信用戶規模只及中國的十 分之一,難道有什麼道理嗎?

• 至於長途電話方面更不是話兒

• 大陸打電話到香港,上海街上的報價是1.80 元,而香港打回上海的街上報價不過0.10港

• 打電話到美國英國,大陸街上公用電話報價2.40 元,05年11月我在牛津大學問中國留學生打回來 的價,答案是1個便士(那時是0.14元人民幣)

(79)

• 美國呢?2004年是2美分。06年去,最便宜 的據說只有1美分

• 內地電訊通話費仍屬於高水平,以中移動 旗下廣東分公司的「全球通」服務為例,

由於已實施單向收費,故接收來電不收費,

但每分鐘打出的通話,非繁忙及繁忙時段 收費為0.29至0.49元人民幣(星島日報,7-1-0 7)

(80)

• 500強中,中國大陸上榜公司比去年增加了15

家,數量達到61家。無疑中國企業數量的增加,

和中國經濟實力這些年快速提升是同步的

• 但這61家企業中,只有兩家民營企業:分別是 華為以273億美元排名351位和沙鋼集團以263 億美元排名366位

• 新上榜的15家市清一色的國企,從這個角度上 來說《財富》500強的榜單更是一張中國國進 民退的見證單。

(81)

4. 後發優勢

• 例子: 比亞迪

• 老板: 王傳福

• 電池大王

• 最出名的事件: 股神入股

• 股神眼光銳利, 百發百中

• 可否成為明日之星?

(82)

王傳福的苦果

• 王傳福可以說是中國的傳奇人

• 現在他每天開著比亞迪速銳 (2012年8月21日上市發售)上下

• 早前習慣在媒體提起的明星座 ——E6電動車則暫時被擱 置在角落。

• 王傳福並非喜新厭舊

• 這樣的造法有他的理由由丁點

(83)

• 他原來是一個工程師的邏輯,對速銳品質 的嚴格要求,故此不允許這款車有一丁點 毛病

• 自1995年以來,王傳福率領比亞迪橫跨從電 池、傳統汽車到新能源產業的跳躍式發展,

實現了一個又一個傳奇

• “進過王傳福辦公室的人都知道,書架高 度接近天花板,多為技術類書籍,不少已 被翻爛。”

(84)

• 但是,自2009年開始,這位具有罕見的商業洞 察力,雖不斷地以高成本下注一個又一個陌生 行業,但始終無法阻止比亞迪的衰退。

• 2009年~2011年,比亞迪淨利潤分別為37.94億 元、25.23億元和13.85億元,近兩年分別同比下 降了33.48%和45.13%。

• 而比亞迪發佈的2012年一季度財報顯示,淨利 潤更是同比下滑近九成。

• 比亞迪出了些什麼問題?

(85)

• 伴隨著業績滑坡,王傳福的麻煩接踵而來

• 例如,比亞迪汽車銷售公司總經理夏治冰 離職;引發高層人事動蕩;經銷商退網;

裁員糾紛;“5-26”電動出租車起火事件。

• 一再說明比亞迪的業務並非一帆風順

• 王傳福曾經公開給比亞迪定下的短期目標:

要在2012年第二季度前扭轉傳統汽車銷量

(86)

• 根據全國乘用車市場信息聯席會的統計,

比亞迪F0、F3、L3和S6四款主力車型,在 今年正拾級而下

• 2012年一季度月銷量合計為3萬輛,二季度

月銷量降至2.6萬輛, 7月更是滑落至2萬輛。

• 原因何在?

• 無而為繼

(87)

• 一向以來,讓比亞迪成名是F3

• 但F3今已成了雞肋

• 現在只有依靠其他車款

• 比亞迪手上只有S6 及速銳

• 但一位不願透露姓名的比亞迪供應商對記者 :S6這款SUV更是被長城哈弗所壓制

• 現在,速銳已被看作是比亞迪當下的“救命稻 草”。

• 在比亞迪488億元的收入中, 240億元來自汽車 業務。

(88)

• 可見, 比亞迪的汽車業務是非常重要

• 但為什麼比亞迪的汽車無以為繼?

• 要回答這個問題就必須要了解F3為什麼會 成功

• F3能成功主要是有幸運的因素

• 有人說,王的發展策略是採取逆向研發

• F3雖然成功,但埋下了危機的伏線

(89)

F3與日本車的比較

(90)

• 比亞迪的車款是抄過來的

• 但比亞迪在抄襲的道路上卻越走越遠,直 至自我研發能力的退化。

• 就像吸毒一樣

• 比亞迪曾對外宣傳‘除了輪胎、玻璃以外 的所有東西都自己做’

• 雖然有些誇張,但比亞迪的生產確實牽涉 不少領域

(91)

• 模具、汽車電子、安全氣囊、發動機、變 速箱、ABS ECU、汽車塑膠、油漆……而 且大部分成功了, 比亞迪好像無所不能

• 不過,王傳福還有另外一個特點

• 逆向研發。

• “比亞迪的傳統車型,比如F3、F6、F0,

基本都是先找個標杆,然後按照它去模仿,

幾乎是100%的模仿,只是在某些細節上做 些改變。

(92)

• “比亞迪現在宣傳較多的TID技術,這是一 個發動機和變速箱的組合。

• 但其實發動機是從大眾的一款發動機演變 而來

• 而變速箱也是在借鑒已開發出的產品基礎 上的再開發

• 據瞭解,如果按照國內某些車企開發新車 型的方式,請歐洲專門的設計團隊來設計

一款新車,設計成本至少需要2000萬歐元。

(93)

• 模仿能省去這筆高昂設計成本。

• 為規避因模仿產生的知識產權糾紛,王組 建了上百人的知識產權團隊。

• “最初幾年他們拆了大量國外品牌的暢銷 車

• 他們組建的知識產權團隊就是為模仿服務 的,只要發現某項技術沒有申報專利,它 們就拿來用,以節省設計和研發費用

(94)

• 而王傳福在業內很出名的 “五個面”的知 識產權理論,正是比亞迪“拿來主義”精 神的最好注解。

• 他曾公開表示,“汽車的外觀專 利有五幅 照片,前面、後面、側面、正上方和斜上 方,這五個裡面都是相似的,你就可能是 侵權的,但只要其中有一幅照片風格完全 不一樣,其餘的完全一樣也不侵權”。

(95)

• 此外,王還有另一絕招:“人海戰術”。

• 王的人工成本計算的方法也在業內流傳甚

廣:一套進口設備20萬美元,按60個月折舊,

一個月2萬元人民幣

• 但如果把2萬元用來僱傭工人,能請來的人 數絕對超過一個機械手。

• 除招聘大量代替自動化機器的人工外,王 還招聘了大量知識型勞動力,組建了龐大 的研發團隊。

(96)

• 據悉,在2009年和2010年,比亞迪分別擴招 了1000名和1700名應屆畢業生

• 而在比亞迪現有的管理團隊中,有近一半 人是從大學生中培養挑選而來。

• 王屢試不爽的方法在踏入汽車領域的初期 看起來仍然十分有效

• 這些策略讓比亞迪汽車產品的價位相對於 其他合資廠商同檔次產品低,並且恰好低 一級

(97)

• 這正好與二線城市和一線城市之間的收入 差距相配合

• 在同檔次競爭對手價格還在依照一線城市 定價的環境下,比亞迪的定價策略讓它在 二線以及後來的三線城市突飛猛進

• 此外,小排量車補貼、汽車下鄉等政策利 好,讓在汽車行業蟄伏了5年的比亞迪迎來 了它的幸運年。

(98)

• 2008年,比亞迪汽車業務實現營業額86 億 元,同比大幅增加約77%

• 汽車營業額在總營業額中所占份額由2007年 的23%提升至32%。

• 成績看來非常理想

• 好運接踵而至。2008年9月,“股神”巴菲 特的投資旗艦伯克希爾·哈撒韋公司旗下附 屬公司中美能源控股公司,與比亞迪簽署 策略投資及認購協議

(99)

• 巴菲特”效應使比亞迪名聲大振、股價暴 漲約10倍

• 王傳福以350億元財富值成為2009年胡潤百 富榜首富

• 而比亞迪的市值也在當時達到1200億元的高 峰。

• 但好景不常

(100)

• 2010 年下半年,與國外合資的本土企業也 開始推出“自主品牌”

• 如一汽奔騰、廣汽傳祺等。

• 這些車的出現給包括比亞迪在內的自主品 牌帶來 巨大壓力,

• F6、 G3等中高檔車型的推出再也未能帶來 F3時的銷售盛況。

(101)

• 從這一年開始,比亞迪汽車增速開始大幅 下滑

• 當年汽車業務的營業收入僅提升了1.56%,

同期銷售費用卻增加高達46.25%。

• 在隨後的2011年,集團全年共銷售汽車43.7 萬輛,同比下降13.33%

• 總結而言,王犯了幾個較大的錯誤

(102)

• 1. 攤子鋪得很大,什麼都做,但成效甚微。

• 這直接導致比亞迪在2009年和2010年僅有 G3和M6兩款車上市,一些經銷商因無可車 賣而選擇退網。

• 2.逆向發展並非想像中容易

• 在抄襲的道路上卻越走越遠,直至自我研 發能力的退化。

(103)
(104)
(105)

日本豐田子彈車

(106)

• 3.王的盲目樂觀也鈍化了王傳福的商業敏銳 度

• 而此時的汽車業務顯然不是當年的手機電 池和代工,在汽車業務尚未站穩腳根之時,

比亞迪便決定投入到新能源身上

• 戰線再次被拉長,而且是越拉越長。

(107)

• 比如國內首款純電動車E6的盈利模式,他 們必須要突破政府採購這個瓶頸來推動市 場化

• 如果單靠市場化,根本就不能過關

• 有人說:“作為一個普通的用戶,22.98萬 元就可以買豐田普銳斯,為什麼要花26萬元 多去買比亞迪?

(108)

• 比亞迪的啟示

• 王傳福曾成為全國首富

• 但好景不常

• 值得大家深思.

• 沒有免費午餐

• 中國人的性格

• 有好的一面, 也有不好的一面.

1.能否適應知識型社會的來臨

(109)

• 好的方面包括有:

• 不好的方面: 愛財,浮躁,短視

• 能否適合於資訊型社會發展?

• 中國會否出現中部陷阱

• 什麼是資本的發動機?

• 創新,發明

• 熊彼得的破壞性建設

• 危機重重

• 持續性出現問題

(110)

2.世界廚房

• 高速發展的背後

• 中國的環境代價

• 中國在成為世界工廠的時候,實際上也變成了

“世界廚房”。我們做好了飯菜,送到國際大 餐桌上去,讓外國的消費者來享受。但是在生 產過程中的渣滓卻全留在我們自己的廚房里了。

• 以上是全國政協委員、“自然之友”會長梁從 誡在2005年3月召開的“製造業與環境保護和

(111)

• 中國不但成為“世界廚房”,甚至還有人 把別人污水桶裡的東西拉到咱們中國來,

甘心情願地當世界污水桶

• 大量粗放型生產的工廠,不僅給企業造成 了巨大的經濟損失,也浪費了資源和原材 料、污染了環境

• 中國經濟雖然發展迅速,但環境代價非常 巨大

(112)

• 一家冶煉企業採用落後工 藝煉鉛,導致甘肅徽縣水 陽鄉300多人血鉛超標,

146名兒童經常出現肚子疼、

嘔吐、記憶力下降等症狀

• 華爾街日報作出了有關報 說,而按照該報統計中國 兒童的帶鉛量比美國小孩

(113)

• 中國衛生組織曾在廣東某地區抽檢中小學 生的血鉛指標,結果有60%的孩子血鉛含量 超過100微克╱升,這正是鉛中毒的標志。

世界衛生組織警告說:如此下去20年後,中 國孩子的智商要比美國和日本孩子的智商 平均低20%

• 看來,污染帶來中國不少健康的問題

(114)

• 各方的污染令市民的健康受到嚴重的威脅

• 05/6/9信息日報報導,建設部副部長仇保興 7日在新聞發佈會上透露,中國城鎮供水環 境污染日益嚴重,城市水域受污染率高達 90%以上,不少城市供水水源受到威脅

(115)

• 這幅從各城市收集 回來的照片相信就 令大家知道水污染 問題的嚴重性

• “water samples collected by Wu

Yilong from Chinese urban rivers and

lakes.“

• 來源:

http://www.treehugger.com/files/2007/05/chines e_water_pictures.php

(116)

• 廣東、江蘇都有癌症村。廣東:

http://news.163.com/06/1226/09/338QJC7S0001 1SM9.html

• 江蘇:http://news.sina.com.cn/c/2004-04- 26/07323165641.shtml

• 特別是,中國目前走的是資源型增長路線,過 去的“高投入、高消耗、高污染、低質量、低 效益、低產出”始終沒有改變

• 中國現在的環境受到很大的污染,必須要受大 家的重視

• 否則中國的經濟高速發展難以持續

(117)

• 工業化對中國環境所造成的惡果可從下列 幾方面看到

• 1/3的城市人口不得不呼吸被污染的空氣,

如果以單位GDP排放的污物數量為例,中 國的二氧化硫、氮氧化物的排放強度是經 合組織(OECD)的8倍,是德國、日本的 幾十倍

• 04年中國患支氣管疾病者有一千五百萬人

(118)

• 據CNN引述世界銀行最近調查全世界20個污染 嚴重的城市,中國佔了16個(蘋果日報31-5-06)

• 而山西臨汾更高踞全球污染最嚴重城市的榜首。

事實上,根據國家環境監測總站的數據,臨汾 (讀墳)在「全國空氣質量排名」中,已連續兩 年名列倒數第一,成為全國環境污染最嚴重的 地方。

• 北京有70%-80%的癌症和環境污染有關。肺癌 成了頭號殺手

(119)

• 我們還可以用珠三角的空氣污染問題來說 明問題的嚴重性

• 雖然有人說珠三角是世界的一最重要的生 產基地

• 但廣東省的污染問題卻日益嚴重

• 據《南方周末》08年4月3日消息,吳兌更表 示,廣東交通源排放的尾氣對大氣污染的 影響已經超過工業排放,佔到了第一位(文 匯報,4-4-08)

(120)

• 目前,珠三角地區的汽車尾氣排放的細粒 子已經佔到污染物比例的20%-40%

• 僅2007年12月,廣州的灰霾天就達到22天

(121)

• 昨日(12-6-08),由廣東省環保局主辦的珠三角 大氣污染防治高峰論壇在廣州舉行(南方都市 報,13-6-08)

• 七位國內頂尖大氣污染研究專家聚會羊城,為 珠三角空氣把脈

• 2007年廣東省環境質量狀況公報顯示,酸雨污 染已成為珠江三角洲地區環境的主要威脅之一

• 珠三角灰霾問題市民反映強烈。近年來,珠三 角地區灰霾年日數均超過100天,灰霾污染日 益嚴重

(122)

• 作為知名的呼吸道疾病專家,中國工程院 院士、廣州呼吸疾病研究所所長鐘南山更 關心空氣污染與健康的關係

• 鐘南山直言,他在接診過程中發現,50歲以 上的(廣州)人哪怕沒有肺部疾病,手術開出 的肺都是黑的

• “如果是紅紅嫩嫩的那肯定不是廣州人。”

一番話引來現場一陣笑聲

(123)

• 在我國的部分區域 存在著4個灰霾嚴 重地區:黃淮海地 區、長江河谷、四 川盆地和珠江三角 洲

• 珠三角的灰霾天數 逐年增多

(124)

3. 壟斷橫行

• 中资银行这一年过得不错,非常不错。事 实上好得让人有点“不好意思”。

• 这是中国民生银行行长洪崎在上周四(12 月1日)於北京举行的“2011环球企业家高 峰论坛”发言时传达出来的信息

• 论坛主办方在官网上登载了洪崎的发言稿。

(125)

• 洪崎说:“尤其像今年……中国银行业一枝独 秀,利润很高,不良率很低。”他同时还指出,

普通企业“经营压力很大”。

• 洪崎说:“企业利润那么低,银行利润那么高,

所以我们有时候利润太高了,有时候自己都不 好意思公布。”

• 与大多数银行相比,民生银行的业绩更让人

“不好意思”。与去年同期相比,民生银行第 三季度利润大幅上涨逾80%,今年1至9月利润 较去年同期增长65%。

(126)

• 但民生银行并非唯一一家在2011年大获丰 收的银行。中国工商银行第三季度利润同 比增长27%,中国农业银行(Agricultural Bank of China)增长40%。

• 与此同时,中国经济中的企业普遍难以获 得信贷

• 民生银行没有立即回复证实上述发言稿真 实性的要求。

(127)

• 他说:“银行业已经度过了最鼎盛的时期……

我认为国有控股的股权可以逐步逐步地退出市 场……让更多的社会资金进入银行。”

• 他还说,撤出股权应当不仅限于从大银行退出,

还包括受到地方政府支持的城市商业银行和村 镇银行。

• 洪崎说:“我们国家……用钱的地方多了……

新型产业投入不够,现代农业支持不够,很多 都需要。”

(128)

改革關鍵

• 重中之重:政府職能改革

• 資本主義的最基本的精神

• 無形之手

• 但不一定出現

• 無形之手出現的條件

• 美國人對競爭的態度

• 眾所周知的例子--微軟

(129)

• 中國態度全不一樣

• 大企業控制仍然存在

• 例子:

• 後果:

• 改革的關鍵:引入更大的市場競爭

• 讓民營企業准入利潤高的行業

(130)

• 知易行難

• 一個最好的例子

• 温总理今年4月也已强调,中央已经对打 破金融垄断形成了共识

• 他為什這樣說: 银行乱收费是银行实施垄 断行为之举,解决乱收费的关键途径,就 是迎合国际趋势,全面推进金融反垄断规 制。

(131)

歷史告訴我們什麼 ?

• 2005年2月19日,国务院以“国发[2005]3 号”文发布《关于鼓励支持和引导个体私 营等非公有制经济发展的若干意见》(现 在一般称为“旧36条”);

• 五年之后的2010年5月7日,国务院再以

“国发[2010]13号”文发布《关于鼓励和 引导民间投资健康发展的若干意见》(一 般称为“新36条”)。

(132)

• 两个文件的主要内容是一致的,就是要打破行 业垄断,允许民间资本进入垄断行业,促进非 公有制经济(民间投资)健康发展

• 七年下來,引入多少競爭?

• 历经两届政府,实质性的进展可说微乎其微。

• 温总理这次也说了,本届政府要“善始敬终”,

不要把本届政府该做的事情推到下届去

• 所以,才说出了“今年上半年一定要把新36条 的实施细则制订出来”的狠话

(133)

• 這個可視次為军令状的命令,能否生效?

• 但一直以來,我們都有這句話,上有政策, 下有對策

• 地方政府贯彻不力,政策实施力度逐级衰 减;

• 但在此问题上,投资审批和行业主管部门 对於中央文件的要求和中央领导的一再指 示似乎也是置若罔闻、敷衍塞责,

• 更不用说一浪高过一浪的民间呼声。

(134)

• 利国利民的大好事,为何如此步履维艰?

• 打破垄断真就那么难難?

• 阻力來自既得利益集团,不外乎掌管市场 准入审批的政府权力部门,

• 這些大型國企居然就有能量阻碍一项国家 大政方针实施达七年之久!甚至还会继续 迟滞下去。

• 可見, 一談到利益, 皇上的聖旨也可置若 罔聞

(135)

• 政令出不了上南海

• 實行了市場經濟,但政府還未有改變角色

• 一般資本主義的政府只能企業服務

• 創造一個有利於創業、企業經營的環境

• 但中國過去的政府角色是為了發展型的策 略

• 事事親力親為

• 既是球證也是球員

(136)

• 一個也希望入球的球證會公正嗎?

• 福州的陳氏兄弟

• IP電話是從哪裡來的?據查究,全球第一個商 業化IP電話軟件,是一家以色列公司在1995年 下半年開發的。

• 一年多後,我國福建省福州市馬尾區的一個網 吧個體戶,就向市場推出了IP電話。主事人陳 氏兄弟租來電話線、交納了市話費和上網費,

然後向顧客提供基於網絡的長途語音傳輸服務。

(137)

• 當時中國郵局的國際長途每分鐘收費約28元,

陳氏兄弟的IP電話只收4.8元。不難理解,

即使語音質量稍差一點,畢竟價廉難擋,

陳氏兄弟生意自然應接不下

• 不過,當地郵政局舉報了陳氏兄弟。1997

12月,兩兄弟的網吧設備被區公安局沒收、

人員遭扣押,馬尾區法院判決“非法經營 電信”,且屬於“新類型犯罪”。

(138)

• 兩兄弟不服上訴,1999年1月福州中級法院作出 終審裁定:馬尾公安分局不能證明IP電話屬法 律、行政法規規定由電信部門統一經營的長途 通信和國際通信業務;裁定本案發回區法院重 審。

• 中級法院公佈的當天,信產部兩位司局級官員 約見媒體,引用“本部在1998年9月18日發出的 文件”,聲明“針對近來部分城市出現的未經 許可經營IP電話或利用租用專線經營國際電信 業務等現象,電信行業管理部門將會同國家有 關部門予以嚴厲打擊。

(139)

• 為什麼一個政府部門1998年發出的文件可以 追溯陳氏兄弟在1997年推出IP電話的行為,

而在1997年之前,沒有任何一部中國法律或 法規,曾經明確地將IP電話列入國家專營 的電信業務範圍。

• 陳氏兄弟的案子並沒有完結。據說福州中 院的裁定下達後,馬尾區法院又審了六個 月,還是堅持原來判決

(140)

• 陳氏兄弟再次上訴到福州中級法院,再次 撤銷馬尾區法院的裁決,要求再次重審。

• 主管部門在陳氏兄弟案後不久,宣佈各大 國有電信公司全面推出IP電話

• 你們知道國有電信公司最早的IP電話的資費 是多少嗎?

• 恰巧與陳氐兄弟一樣,每分鐘4.8元---這可 能是後人可見的陳氏兄弟貢獻的唯一痕跡

(141)

• 隨著科技的發展,網絡電話(VOIP)的合 法化只不過是遲早的事情,快則3年,慢則5 年(香港商報15-3-06)

• 闞凱力指出,由於網絡電話投資不大,因 此很合適民營資本的介入,這對民營資本 是件好事

• 故此,為什麼全部都要由國家的企業來經 營?

(142)

• 08年危機出現後, 國內出現國進民退的現象

• 國企趁機擴大勢力

• 併吞民企

• 批評之聲不絕

• 但政府又有任何措施?

• 職能之改變看來是牽一發動全身.

• 要視乎中央如何取捨

(143)

為中國前景把脈 (第二節)

(144)

• 中國的經濟前景

• 2013後,外間對中國的經濟越來越有更多 疑慮

• 為什麼?

• 中國經濟的高增長能否持續性?

(145)

中國已差不多追到美國,但實施上

在2015年,美國是中國的1.7倍

(146)

• 二○一三年和二○一四年全國兩會期間,

林毅夫曾在不同場合表示中國經濟具有二

十年百分之八的增長潛力

• 對此,他強調:“‘潛力’並非實際增 長”,“我對中國經濟增長的預期並沒有 調整”

• 為什麼林毅夫如此樂觀?

• 中國有技術創新和產業升級為特點的後發

優勢,以及中國目前具有的五大比較優勢。

(147)

• 裝備製造業從中低端向中高端,新的電子 產業、材料產業、精密儀器帶來增長亮點;

互聯網金融、電子商務、快遞業務等互聯 網新業態方興未艾;綠色環保產業、新能 源產業等新產業湧現;傳統製造業通過

“走出去”尋求生機;“一帶一路”戰略 帶來的基礎設施投資將創造更大的市場需 求和就業。

(148)

• 中國製造2025

• 中國實施製造強國戰略第一個十年的行動 綱領

• 方案已經由國務院常務會議於2015年審議 通過

• 該計劃以創新驅動、質量為先、綠色發展、

結構優化、人才為本作為基本方針

(149)

• 該計劃所提及的重點發展領域包括新一代 信息技術創新產業、高檔數控工具機和機 器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高 技術船舶、軌道交通裝備、節能與新能源 汽車、核能或可再生能源電力裝備、農機 信息整合系統、奈米高新材料或模塊化建 築及生物化學醫藥及高性能醫療器械。

• 李克強在座談會上表示,各部門要為《中 國製造2025》簡政放權、放管結合、優化 服務創造條件

(150)

機械人泡沫?

(151)
(152)
(153)

在專利註冊方面,中國增長化之快,亦是世界之最。

根據歐洲專利局,在2005年至2014年,中國申請的 專利個案增長十倍。

(154)

• 根據中國知識產權局數字, 自2010年開始,

中國的發明專利申請連續排名世界第一

• 但這不等於我們就是創造強國

(155)

前景如何?IMF的估計

(156)
(157)

經濟學人估計中國經濟將於十五年

後大幅減慢

(158)

關鍵是中國的製造業能否再維持過

去的增長?

(159)

• 當前的宏觀情況有什麼需要值得憂慮的地 方?

• 中國當前是一個什麼的情況?

• 必須要有憂患意識

• 幾個較主要的隱憂

• 首先要了解下什麼是GDP?

• 國內生產總值

(160)

GDP的定義

• 國內生產總值 (GDP) 量度所有個體的總收入

• GDP 也量度整體國定在購買產品和服務所 付出的總開支 .

相對於整個國家來說

,

收入與開支應該是相等的

,

原因是消費者的所 有開支,也變成了賣家的所有收入

.

(161)

圖 1: 循環流動圖

• 是對總體經濟一個最簡單的描繪方法.

• 把 GDP 劃分為開支、收入、生產元素的支 付及收入等不同類型

• 第一, 一些基本概念:

– 生產要素 是指那些生產用的投入,其中較常見 的包括有工人、土地、資本及自然資源

– 要素支出 是指支付給予生產元素的開支. (舉例, 工資,租金)

(162)

圖 1: 循環流動圖

生產 元素市場 企業 住戶

收入 (=GDP) 工資、租金、

生產元素 勞力,土地、

資本 開支 (=GDP)

購入產 品及服 出售產

品及服

收入 (=GDP)

產業及 服務市場

(163)

GDP 的組成部分

• 若GDP 從總開支方面計算.

• 由四個部分組成:

– 消費 (C) – 投資 (I)

– 政府採購 (G) – 淨出口 (NX)

• 這些部分經綜合起來後便成為GDP (簡稱 Y):

Y = C + I + G + NX

(164)

消費 (C)

• 是住戶在購入產品與服務的總開支.

• 對於房屋開支上一些應留意的地方:

– 對於租客來說,消費包括租金開支

– 對於業主來說,消費應以市場租值計算,而不 是購入價格或按揭供款額.

(165)

投資 (I)

• 是指那些為將來生產更多產品所需用作出的開

• 包括下列開支

– 資本設備 (如, 機器, 工具)

– 結構 (工廠, 辦公室建築物, 房屋) – 存貨 (已生產但還未出售的產品)

注意

: “

投資” 並不包括購入那些 如股票或債券等的金融資產

(166)

政府採購或開支 (G)

• 無論是中央或地方政府所花費在購入產品 或服務的開支我們都稱為政府開支

(government expenditure)。

• G 並不包括

支付轉移

項目。即那些社會保 障或失業保險金將不包括在內。

• 這些支付項目只代表社會內團體之間的收 入轉移,並非涉及任何產品和服務的買賣

(167)

淨出口 (NX)

• NX = 出口 – 入口

• 出口代表外國人購買本國的產品與服務

• 人口是指那些 C, I, 和 G的開支中購入了外 國產品或服務的部分

• 將所有 GDP 的組合部分綜合起來便是:

Y = C + I + G + NX

(168)

2005年美國 GDP 及其組成部分

–2,444 7,950 7,072 29,460

$42,035 人均

–5.8 18.9 16.8 70.1 100.0 佔 GDP的%

–726 2,360 2,100 8,746

$12,480 十億

NX G

I

C

Y

(169)

中國GDP的組成部分

• 四大組成部分,

由大至少分別 為:

• 投資

• 家庭消費

• 政府開支

• 淨出口

(170)

• 假若我們看一看中國的GDP就發發現一些怪 異的地方

• 有什麼怪異的地方?

• 你們試估一下中國的消費比例是多少?

• 百分之六十?

• 還是五十?

(171)

中國人真節儉

(172)

回顧歷史

(173)
(174)

高投資反映低效率

(175)

全要素生產率

(176)

• 從上圖可以見到,支撐經濟增長的力量來 自什麼地方?

• 三頭馬車。那三頭?

• 消費、投資及出口

• 不過,世界貿易已經大不如前

• 下面是去年的出口數字,不少國家都下跌 百分之十左右。

(177)

• 聯合國數字顯示,全球出口去年下跌達10.3%

• 其中歐盟跌12.1%

• 美國跌11.9%

• 日本跌9.4%,

• 南韓跌8%

• 發展中國家則下跌12%

• 中國出口則僅微跌2.5%

• 可見,中國出口已做得不錯

(178)

• 為什麼消費不前?

• 政府這幾年都算要刺激內需,為什麼這麼 難去刺激內需?

• 有人說是社會保障制度過於落後

• 沒有建造好一個健全的安全網

• 未來幾年中國能不能再繼續依靠這些力量?

(179)
(180)

社會保障制度

• 消費為什麼這麼少?

• 沒有社會安全網

• 教育,醫療,退休,房屋,失業

• 2008年9月政府提出《關於深化醫藥衛生體制 改革的意見》

• 該意見明確了3年的階段性工作目標,即到

2011年,基本醫療保障制度全面覆蓋城鄉居民

• 希望看病難、看病貴”問題可以得到明顯緩解

• 會議決定,從2009年到2011年,重點抓好基本 醫療保障制度等五項改革。

(181)

• 其中之一是加快推進基本醫療保障制度建 設

• 希望3年內使城鎮職工和居民基本醫療保險 及新型農村合作醫療參保率提高到

90%以上

• 2010年,對城鎮居民醫保和新農合的補助 標準提高到每人每年120元,並適當提高個 人繳費標準,提高報銷比例和支付限額。

• 是否已做到有關標準? 是否足夠?

(182)

• 廣州是這樣報銷的,一级医疗机构300元,

二级医疗机构600元,三级医疗机构1000 元。

• 城乡居民按一级医疗机构85%、二级医疗 70%、三级医疗机构55%的报销比例。

• 一個市民因病到二级医疗机构住院,花了 2600元,那麼可以通過醫保报销的钱就是

(2600-600)乘以70%=1400元,即自付 1200元。

(183)

• 香港有公立醫療,住院每天一百塊港元

• 但醫管局用數字管理

• 其中一個指標是病人的流轉率

• 醫生需要病人很快的出院,寧願他們有事 再到急症室

• 很多人都買私人的醫療保險

• 沒有錢就要靠政府,

• 但不是大病就要等很長時間,特別是專科

參考文獻

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