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櫃檯優質接 待與服務 待與服務

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Academic year: 2022

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(1)

櫃檯優質接

櫃檯優質接 待與服務 待與服務

z

授課教師:龐麗如

z

大仁科技大學 餐旅管理系講師

z TEL:0939-591857

z 08-7624002轉3811

z E-mail:[email protected]

(2)

現職及與專長相關之經歷 現職及與專長相關之經歷

服務機構 服務部門/系 所

職稱 起訖年月(西元年/月)

現職:

大仁科技大學 餐旅管理系 講師 2007/ 09~ 迄今

雲林科技大學 企管系行銷組 博士班 2010/ 09

經歷:

知本老爺大酒店 業務部 南區業務經理 2000/ 01至 2007/ 09 礁溪老爺大酒店 業務部 南區業務經理 2000/ 01至 2007/ 09 麗尊、麗景大酒店 業務部 業務主任 1998/ 03至 1999/ 12 尖美大飯店 業務部 業務暨公關主任 1994/ 03至 1998/ 03 知本老爺大酒店 業務部 業務專員 1993/ 12至 1994/ 03 恆春富悅大飯店(籌備) 客務部 櫃台主任 1993/ 02至 1993/ 12 華園大飯店 客務部 櫃台暨出納員 1992/ 01至 1993/ 02

(3)

櫃檯接待的主要工作 櫃檯接待的主要工作

z Reception / Registration

— Check in

— Check out

z Information

(4)

排房順序 排房順序

(1)貴賓

(2)有特殊要求的客人 (3)團體客人

(4)有訂房的散客 (5)W/I 的散客

(5)

櫃檯接待的角色 櫃檯接待的角色

z 旅館精神的展現

z 旅館的心臟

z 旅館與顧客之間溝通的橋樑

z 旅館情報的收集中心

(6)

與顧客的關係 與顧客的關係

顧客關係

責 任 感

顧 客 滿 意

價 值

超越基本服務 友誼

家人 (終身價值)

(7)

利潤鏈 利潤鏈

透過「顧客關係生命週期」或「利潤鏈」 (profit chains) 等手 段,可獲得與顧客維繫關係的利益 (Gummesson, 1999)。

簡單的關係報酬之模式

顧客滿意 留住顧客 公司獲利力

(8)

顧客接觸層級 顧客接觸層級

高階主管 接

觸 機 會

中階主管 基層主管

第一線員工

(9)

顧客服務 顧客服務 關鍵點 關鍵點

z Providing the right offer, through the right channel, at the right time.

在適當的時間,經由適當的管道,提供 適切的服務。

(10)

顧客經驗 顧客經驗 = = ? ?

服務產品

++

服務環境

++

服務傳遞

(11)

顧客經驗 顧客經驗

If 產品+環境+傳遞系統=100%

How you type rank the three parts of the guest experience in order of

emphasis?

(12)

服務接觸 服務接觸 & & 關鍵時刻 關鍵時刻 ( ( 一 一 ) )

Qe = Qed – Qee

顧客經驗的品質

= 服務人員傳遞之品質 – 顧客期望之品質

(13)

服務接觸 服務接觸 & & 關鍵時刻 關鍵時刻 ( ( 二 二 ) )

Ve = Qe * all costs

顧客經驗之價值

= 顧客經驗之品質 * 所有成本

(14)

顧客滿意的心理 顧客滿意的心理

你只在乎我~

比預期好,比別人多!

你真的瞭解我~

知道我是誰,知道我要什麼!

(15)

顧客的期待 顧客的期待

z 創造一個「離開家的家」(Home Away From Home)

z 創造一個「離開辦公室的辦公室」

(Office Away From Office)

(16)

服務的七大秘訣 服務的七大秘訣

z

創造持續不斷的信心。

z

專注在顧客期望—看穿顧客需求的表面,確實瞭解客戶 的期許及有可能發生的事。

z

在服務之中添加魅力。

z

誘發顧客的好奇心─ 闖造一個顧客參與的管道。

z

給予顧客驚喜。

z

藉由舒適,讓顧客活力百倍。

z

藉由勇氣,展現獨特性格─具勇氣的人格、堅定的處理

方式來贏得顧客的信任。

(17)

如何贏得客戶的心 如何贏得客戶的心

z 「為顧客著想」─顧客到底需要什 麼,並幫助他們。

z 態度、表達、應對

z 顧客最感興趣的細節

z 談話要永遠圍繞顧客

z 真誠地讚揚你的顧客

z 「您」字不離口─尤其電話禮節

(18)

如何讓顧客接受你 如何讓顧客接受你

z 是顧客更是好朋友

z 始終保持面帶微笑

z 牢記顧客的容貌與姓名

z 尋找失去顧客的原因

(19)

櫃檯員基本的展現 櫃檯員基本的展現

z

笑神與好嘴

z

接待應熱誠

z

應對要機靈

z

作業要精確

z

糾紛要忍耐

z

回應要積極

z

服務要主動

z

態度要誠懇

z

說話要以禮

(20)

永續的服務

永續的服務 ( ( 一 一 ) )

z

可信度—服務的持續性。

z

回應性—提供服務或提供及時服務的意

願。

z

可近性—服務據點的遠近以及等待服務的

時間長短。

z

能力—提供服務的技巧及知識。

z

親切有禮—有禮貌、舉止謙恭、友善的第

一線服務人員。

(21)

永續的服務

永續的服務 ( ( 二 二 ) )

z

溝通—隨時提供顧客最新資訊的能力、傾聽

顧客,並說明其服務 。

z

可靠性—可性度及誠實。

z

安全—沒有遭受損害及危險的顧慮。

z

理解—瞭解顧客需求及辨識老顧客的能力。

z

實體部分—硬體設備、服務人員的儀表、服

務的具體部分。

(22)

結論 結論

z 每個員工都是主人。

z 尊重每個顧客的獨特性。

z 「好」的服務是「有求必應」的服 務;「卓越」的服務,是能夠「想在 顧客前面」的服務。

z 絕不輕易說「不」。

—節錄自嚴長壽總裁話語

(23)

謝謝聆聽 敬請指教

參考文獻

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