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嚴謹的音樂訓練背景，厚實精緻文化創意底蘊
陳郁秀董事長一身典雅套裝，妍麗彩妝襯出自信神采，簡單的開場便進入訪談 內容，似樂章般準確流暢，充分展現她極被推崇的魅力與能力。
生長於揚滿藝術氛圍的環境，父親為名畫家陳慧坤，陳董事長自小便得接觸美 術，她熱愛繪畫，五歲習琴，十六歲通過教育部資賦優異少年考試，頂著天才兒童 光環，遠赴文化薈萃的法國巴黎求學。
巴黎的音樂環境佳，留學期間除可欣賞名家作品，並經常到圖書館翻查資料，
蓄積文學、戲劇等藝術內涵。法國人將文化教育融入教學，於生活當中實際訓練學 生思考，他們於課程中安排讓小朋友嚐試各種巧克力、或吃不同的麵包，讓他們說 出心中感受，分析其中的組成；也教孩子品酒、欣賞各種藝術，從廣泛接觸中，再 選擇深入介紹。
陳董事長提及法國見聞拓寬她的視野，那些文化素材及空間刺激皆成養分，有 助其日後藝術教學及在文建會的工作。
陳董事長認為音樂是理性與感性的結合，好比巴哈作品有四聲部和五聲部，如 何讓十指分成多聲部，同時進行又彈出不同的音色，其中須有數學計算，並要有科 技的方式，才能掌握節奏，訓練出對身體每一部位的統合。音樂學習必須熟稔理性 技巧之後，才能自在發揮感性。學習音樂以音符為單位，從單音到小節，進而組合 成整個樂章，每個細節都須精確嚴密，除每個小節必須完美，還須站於最高境界進 行思考統合，架構必得清楚，陳董事長於行政及文化推動工作便採行這樣的模式。
◎方秋停
（《明道文藝》總編輯）◎圖片提供 : 國立中正文化中心
原鄉品牌、鑽石台灣
─ ─訪兩廳院陳郁秀董事長
九月初上午，步上台北博愛特區，紅綠燈於十字路口瑩瑩閃閃，寬廣的馬路絡繹著來 往車陣，踩行紅磚路，循著文學步道向前走，視野一敞放，便進入台灣民主紀念園 區。斜風拂亂細雨，廣場紛擾著冷清。濛濛水霧中，兩廳院的琉璃黃瓦巍然飛起，紅 柱彩拱撐挺著華麗。這對被譽為「台灣之眼」的展演殿堂，正凝聚豐沛的藝術創作力 量，強力展現台灣文化的品牌。
文創采風
品牌源自於認同，原鄉文化成就時尚經典
陳董事長認為文化特質是品牌的DNA，世界通行的技巧或美學觀念都可以學 習，唯有源自土地、或來自人民心靈受到土地刺激所生發出來的美學，其表現出的 藝術無法模仿，且是全世界完全不一樣的。在屏東成長、或在台北、西班牙甚或紐 約養成的畫家，當他們畫同樣的主題，色彩與結構表現必然不同，這些元素無可取 代，所以文化特質絕對是品牌的基本要素，沒有這些，品牌便會和別人一樣，無法 凸顯出特色。
陳董事長提出品牌須包含「原鄉」及「時尚」兩大條件。「原鄉」指所生長的 土地及生活經驗，源自文化脈絡、生活禮俗或所看的表演。「時尚」則指國際觀，
具備將理想展現出來的技術需求。所謂「原鄉時尚」便是將原鄉特質以國際技巧表 現出來。陳董事長一向稱台灣為「鑽石台灣」，認為我們擁有多元文化與多樣性生 態，若能將其中的DNA萃取出來，用國際語言展現，便能發展出我們的文化品牌。
以「台灣文化」作為形塑品牌與創作內容，是打入國際舞台最強的政策，陳董事長 這些年來於此方面著力最深。
高雄世運開閉幕，主打台灣文化品牌
台灣文化特質在哪裡？如何展現？高雄世運便是向全世界展現台灣文化品牌的 一個大案子。陳董事長擔任世運藝術總監，當初便構想以「台灣意象」及「高雄意 象」作為開閉幕大秀的主軸，計畫以時間串連，從海島精神，進而呈現原住民、漢 族及現代文化。有了構想之後須找出原鄉的DNA，使其「時尚化」，讓它成為國際 語言，若只是原原本本地呈現，恐無法有效傳遞內涵，故須將之包裝成五分鐘的藝 術成品。
「原鄉」與「時尚」結合，讓人看完表演，清楚接收到台灣的特徵，這便是文
高雄世運開幕─達悟族。（2009高雄世運會提供）
77 祭、阿美豐年祭舞出原住民
的生命力；講漢族則從傳統 祭典中找素材，將元宵節、
鬼月、燒王船等經過創意轉 化再生，呈現適合放在舞台 上的傳統圖騰。在那熱鬧的 演出中，全場觀眾看見來自 高雄內門的孩子們演出宋江 陣；戴著墨鏡LED燈上身的 電音三太子群，騎著電動機
車進場；霹靂布袋戲素還真與棄天帝對打武林戲碼……，原鄉文化結合時尚創意，
展現迷人的台灣意象，民間的廟埕文化成了國際嘉年華節慶，台味十足的文化元素 變為國人耀眼國際的驕傲。
陳董事長強調文化特性是品牌的重要特質，台灣歌手或音樂家演出〈卡門〉，
只算學習到西洋人表現西洋文化的技巧，並不能代表台灣。世運開幕表演中我們看 到海洋的元素，如台灣是蝴蝶、鳥類、蕨類的王國，故在其中有蝶魚、蝴蝶之舞，
並以蕨類作為衣服裝飾。陳董事長覺得我們具備豐富的文化資產，只是整合不夠，
在未能充分了解自己的文化之下，往往不知要拿什麼來表現自己的DNA，這是很可 惜的。
品牌行銷，亟需理想與行動力
提到品牌行銷，陳董事長強調主事者須具有理想性及實踐力。倘對自己的文化 不夠了解，或未受足夠的國際訓練，於行銷過程上可能處處遇挫，達不到理想效 果。此外須能掌握國際形勢，並具備靈活應變能力，隨時掌握創意與脈動。過去一 個表演可能只有單一的行銷方式，現在則須因時制宜，隨時提出新策略。
陳董事長的學習背景使其具有精緻藝術及國際經驗，擔任文建會主委後更有機 會認識台灣每個角落，進而發掘台灣文化資產，充分了解台灣人民的生活及歷史脈 落。陳董事長於文建會任內，第一、二年致力整理文化資產與文化環境，之後進一 步推動文化產業，她認為推動文化產業最重要的是人才培育。
陳董事長將台灣定義為「鑽石台灣」，礦石未被發掘，甚至在泥石、地底時只 是「礦」，台灣抱持這樣多寶物，假如我們自己本身不知道，它便可能被埋沒。陳 董事長呼籲只要有自覺，台灣人民便能擦亮自己的文化使其成為鑽石。豐富的資產
騎著電動機車進場的三太子群熱鬧出場，揭開2009高雄世運會的開幕儀式。
（安益世運創意團隊提供）
文創采風
須使其成為經典，透過藝術創作及應用設 計，將之融於生活當中。經由文化產業的 提倡，鑽石台灣將可升級成為經典台灣。
陳董事長擔任文化總會秘書長及外交部無 任所大使時，便努力將之前的國際經驗與 對鑽石台灣的了解綜合起來，使其變成文 化創意產業，進而到世界各地宣傳台灣，
將台灣的國際形象及品牌設立起來。
過去兩廳院引進很多國外知名表演團體，大部分演出其他國家的經典，陳董事 長至兩廳院時，即提出以「原鄉時尚」方式從事創作。陳董事長將兩廳院視為一對 眼睛，認為眼睛是一個人的靈魂之窗，須能表達個人特質與內心。兩廳院若只表演 他國文化如何稱為國家劇院，須有國人自己的創作，才能代表國家。
陳董事長至兩廳院後每年都推出兩件旗艦計畫，故事源自於台灣，合作藝術家 及投資對象則來自於國際。2008年，集結國內外知名藝術家推出歌劇《福爾摩沙信 簡──黑鬚馬偕》；2009年初，邀請美國劇場大師羅伯•威爾森（Robert Wilson）
與台灣京劇名演員魏海敏跨界合作戲劇《歐蘭朵》；2009年十二月更請列為世界當 代八大編舞家之一的林麗珍老師，帶領無垢舞蹈劇場，推出全新作品《觀》。此 劇以老鷹觀點看人類，從目前世界到處天災人禍不斷的情形，思考人類與自然的關 係，是比較自覺型的作品；2010年的《馬祖》將以歌仔戲表現，這些故事都出於我 們自己的文化。
本土蝴蝶、於國際花園舞出光采
台灣有好幾個表演團體相當具有口碑，林懷民「雲門舞集」過去多自中國古典
無垢舞蹈劇場《觀》劇照。
《歐蘭朵》劇照。 《福爾摩沙信簡──黑鬚馬偕》劇照。
或台灣故事中推出舞碼，如《家族合唱》說的是二二八的故事，而他將原鄉與時尚 結合成熟之後便跳脫出來，自行創作，蛻變成具國際水準的作家。林麗珍於1995年 創立的「無垢舞蹈劇場」，推出《醮》舞劇，傳述人鬼萬物生滅榮枯的淒然；《花 神祭》則洞見人與自然神靈間的關連。他們的作品雖然不多，卻是國際各大藝術節 爭相邀演的台灣節目。另外如「漢唐樂府」以古典南管與梨園戲為主、「當代傳 奇」也有傑出表現，這些表演團體，都非常具有品牌，他們的作品一年有六個月在 國外演出，幾乎場場爆滿，其所主打的品牌便是台灣文化。
陳董事長覺得文創業者應先了解自己的優勢，並熟悉國際語言，她認為文創產 並不局限於台灣，還須具有全球性，所以業者須清楚行銷對象，若屬於小眾產業則 要注意創意的展現。最後她語重心長地呼籲國家應用心規劃文創產業空間，如博物 館，文化館等的設立；還要有完善的文化服務，如表演藝術、視覺藝術等精神上的 糧食；另外文創產業須有專人來傳遞，如表演者及行銷公關等，沒有他們、藝術表 演便無法推進人們的生活當中；至於如杯子、手錶等文化產品，也須費心產製，才 能讓產業精緻完整。凡此皆須有健全的文化空間及文化生態，才能透過文化服務讓 大家在生活中享受得到。文化產品須融合於生活，文創產業的推動才算建全成功。
陳董事長有條不紊地侃侃而談，將問題一一地解答，似如一場精湛的演奏，每 個細節都嚴密完善。她親切拿出兩廳院的出版品、瓷器、漆器及木刻等文化相關產 品，讓我見識到具國際水準的品牌質地。柔和的燈光襯映著靜謐氛圍，眼前一切讓 人不禁自心底讚嘆起來。
告別陳董事長，穿過層層迴廊步出門外，風歇雨停，濛濛的天空漸次放晴，
琉璃黃瓦光彩油亮，朱紅廊柱映出典雅熱情，驀地感覺似有琴韻歌聲自兩廳院傳 出——原鄉曲調繞樑不已，各國掌聲熱烈持續……
2009高雄世運。（安益世運創意團隊提供）
2009高雄世運。（安益世運創意團隊提供）
