不同階層認知差異比較分析

表3.22 外顯知識營建專業重視度排名表

構面 項目 排序 平均分數 標準差

原理與內涵

1-1.能夠了解影響基礎設計的重要因子 3 7.220 1.075

1-3.能夠了解並解釋基本結構行為 4 7.020 1.378

1-4.能夠描述建築材料的特性 5 6.940 1.659

1-9.能夠了解建築設施服務的功能 7 6.600 1.629

構面平均 2 6.945

綜合和評估

3-1.能夠展示將營建技術之知識與技能整合應

用於營建環境，並突顯所選擇之專長領域 6 6.860 1.616

3-2.能夠展示工地現場管理之能力 2 7.620 1.176

3-3.能夠證明對於個人終生學習計劃之控制、成

效之記錄、更新並反應終生學習成果 1 7.460 1.417

構面平均 1 7.313

表3.23 外顯知識營建專業滿意度排名表

構面 項目 排序 平均分數 標準差

原理與內涵

1-1.能夠了解影響基礎設計的重要因子 1 7.420 1.928

1-3.能夠了解並解釋基本結構行為 2 7.240 1.965

1-4.能夠描述建築材料的特性 5 6.960 2.030

1-9.能夠了解建築設施服務的功能 7 6.680 2.025

構面平均 1 7.075

綜合和評估

3-1.能夠展示將營建技術之知識與技能整合應

用於營建環境，並突顯所選擇之專長領域 4 7.100 1.887

3-2.能夠展示工地現場管理之能力 3 7.180 2.067

3-3.能夠證明對於個人終生學習計劃之控制、成

效之記錄、更新並反應終生學習成果 6 6.920 1.936

構面平均 2 7.067

專案管理經理人最重視的構面是認真盡責型個性，相對最不 重視的是外向型個性，最滿意的構面也是認真盡責型個性，相對 最不滿意的是外向型個性。結果與中高階主管認知相同，且雙方 平均數差異不大，結果見表 3.24 所示。

表3.24 不同階層對人格特質構面認知差異平均分數比較表

階段 構面 營建專案管理經理人 中高階主管

平均分數 排序 平均分數 排序

重視度

外向型個性 7.167 5 7.529 5

情感穩定型個性 7.227 2 8.176 2

開放率直型個性 7.197 4 8.176 2

合群型個性 7.212 3 8.059 4

認真盡責型個性 8.141 1 8.765 1

滿意度

外向型個性 6.152 5 6.353 5

情感穩定型個性 6.894 4 6.956 4

開放率直型個性 6.955 3 7.147 3

合群型個性 7.273 2 7.471 2

認真盡責型個性 7.606 1 7.647 1

二、外顯知識專案管理知識

在重視度排名方面，專案管理經理人在本類別最重視的構面 是專案成本管理構面，相對最不重視的是專案風險管理知識；在 中高階主管認知最重視的構面是專案範疇管理構面，相對最不重 視的是專案索賠管理構面。見表 3.25 所示。

在滿意度排名方面，專案管理經理人自評滿意度總平均為 6.726，較中高階主管評定滿意度總平均 6.445 高，其中各構面平 均分數雙方差異認知以專案成本管理構面差距 0.97 最大。在本類 別專案管理經理人自評最滿意的構面是專案成本管理構面，相對 最不滿意的是專案風險管理構面；在中高階主管認知最滿意的構

面是政府採購法知識，相對最不滿意的是專案採購管理構面及專 案風險管理構面。見表 3.25。

表3.25 不同階層對專案管理的知識認知差異平均分數比較表

階段 構面

營建專案管理經理 人

中高階主管 平均分數 排序 平均分數 排序

重視度

範疇管理 7.121 10 9.176 1

時間管理 7.828 3 8.608 3

成本管理 7.980 1 8.275 7

品質管理 7.697 4 8.588 4

人資管理 7.061 11 8.412 5

溝通管理 7.242 9 7.971 10

風險管理 7.030 12 8.373 6

採購管理 7.576 6 8.882 2

安全管理 7.909 2 8.059 9

財務管理 7.404 8 8.157 8

索賠管理 7.530 7 7.324 12

政府採購法 7.667 5 7.824 11

滿意度

範疇管理 6.303 10 6.490 4

時間管理 7.040 4 6.431 6

成本管理 7.303 1 6.333 8

品質管理 6.758 7 6.529 2

人資管理 6.530 9 6.324 9

溝通管理 6.833 6 6.471 5

風險管理 5.960 12 6.157 11

採購管理 6.985 5 6.118 12

安全管理 7.212 2 6.529 3

財務管理 6.545 8 6.412 7

索賠管理 6.091 11 6.188 10

政府採購法 7.152 3 7.353 1

二、外顯知識營建專業知識

在重視度排名方面，專案管理經理人最重視的構面是原理與 內涵構面，綜合與評估構面次之，與中高階主管認知相同。但是 在滿意度排名方面，專案管理經理人自評綜合與評估構面之滿意

度高於原理與內涵，而中高階主管則較滿意營建專案管理經理人 在原理與內涵知識，綜合與評估次之。結果如表 3.26 所示。

表3.26 不同階層對營建專業的知識認知差異平均分數比較表

階段 構面 營建專案管理經理人 中高階主管

平均分數 排序 平均分數 排序

重視度 原理與內涵 6.985 2 6.868 2

綜合與評估 7.394 1 7.157 1

滿意度 原理與內涵 6.750 2 7.706 1

綜合與評估 7.030 1 7.137 2