衡量變項排序分析

三、外顯知識-營建專業的技能

營建專業項目原來 8 個題項，經計算後各構面項目未達刪除 標準，故未刪除任何項目。各構面及項目刪除情形詳如表 3.17。

表3.17 營建專業技能各構面相關係數及題項刪除情形

項次 構面 題目 排序 相關 顯著性

1

原理與內涵

1-1.能夠了解影響基礎設計的重要因子 3 0.686 0.000 2 1-3.能夠了解並解釋基本結構行為 7 0.406 0.003 3 1-4.能夠描述建築材料的特性 6 0.538 0.000 4 1-9.能夠了解建築設施服務的功能 4 0.600 0.000 5

綜合和評估

3-1.能夠展示將營建技術之知識與技能整 合應用於營建環境，並突顯所選擇之專長 領域

2 0.689 0.000 6 3-2.能夠展示工地現場管理之能力 1 0.945 0.000 7

3-3.能夠證明對於個人終生學習計劃之控 制、成效之記錄、更新並反應終生學習成 果

5 0.587 0.000

*灰色網底表應刪除之項目

表3.18 內隱知識人格特質重視度排名表

構面 項目 排序 平均分數 標準差

外 向 型 個 性

1-1 熱情的(warmth) 9 7.480 1.460

1-6 正面情緒的(positive-emotions) 12 7.100 1.919

構面平均 5 7.290

情 感 穩 定 型個性

2-2 穩定的(stable) 4 7.720 1.457

2-3 不易緊張的(contained) 11 7.360 2.028

2-4 堅強的(staunch) 5 7.620 1.783

2-5 安全的(secure) 7 7.500 1.403

構面平均 2 7.550

開 放 率 直 型個性

3-5 有創造力的(ideas) 10 7.480 1.515 3-6 有價值觀的(values) 6 7.580 1.500

構面平均 3 7.530

合 群 型 個 性

4-2 坦率的(straightforwardness) 8 7.500 1.681

構面平均 4 7.500

認 真 盡 責 型個性

5-3 忠於職守的(dutifulness) 2 8.300 1.313 5-4 努力達成目標的(achievement striving) 1 8.500 1.249 5-6 深思熟慮的(deliberation) 3 8.260 1.275

構面平均 1 8.353

表3.19 內隱知識人格特質滿意度排名表

構面 項目 排序 平均分數 標準差

外 向 型 個 性

1-1 熱情的(warmth) 12 5.900 2.033

1-6 正面情緒的(positive-emotions) 9 6.540 2.082

構面平均 5 6.220

情 感 穩 定 型個性

2-2 穩定的(stable) 6 7.100 2.033

2-3 不易緊張的(contained) 11 6.440 1.991

2-4 堅強的(staunch) 7 7.080 2.098

2-5 安全的(secure) 8 7.040 2.020

構面平均 4 6.915

開 放 率 直 型個性

3-5 有創造力的(ideas) 10 6.520 1.972 3-6 有價值觀的(values) 3 7.520 1.787

構面平均 3 7.020

合 群 型 個 性

4-2 坦率的(straightforwardness) 5 7.340 1.636

構面平均 2 7.340

認 真 盡 責 型個性

5-3 忠於職守的(dutifulness) 2 7.660 1.611 5-4 努力達成目標的(achievement striving) 1 7.780 1.799 5-6 深思熟慮的(deliberation) 4 7.420 1.739

構面平均 1 7.550

二、外顯知識專案管理

專案管理類別最重視的構面前六名是：專案時間管理，專案 成本管理、專案採購管理、專案安全管理、專案品質管理及專案 範疇管理。各構面及項目排名情形，見表 3.20。

專案管理類別最滿意的構面前六名是：政府採購法、專案安 全、專案成本管理、專案時間管理、專案溝通管理及專案採購管 理。各構面及項目排名情形，見表 3.21。

三、外顯知識營建專業

營建專業類別最重視的構面是綜合和評估構面，原理與內涵 構面次之。各構面及項目排名情形，見表 3.22。

營建專業別最滿意的構面是原理與內涵構面，綜合和評估構 面次之。各構面及項目排名情形，見表 3.23。

表3.20 外顯知識專案管理重視度排名表

構面 項目 排名 平均分數 標準差

範疇管理

2-1.專案起始(Initiation) 8 7.880 2.057 2-2.範疇規劃(Scope Planning) 11 7.800 1.702 2-3.範疇定義(Scope Definition) 13 7.780 1.694

構面平均 6 7.820

時間管理

3-3.專案活動期程估算(Activity Duration Estimating) 9 7.860 1.552 3-5.時程控制(Schedule Control) 4 8.160 1.184 3-8.進度監控(Progress Monitoring) 1 8.260 1.275

構面平均 1 8.093

成本管理

4-2.成本估算(Cost Estimating) 5 8.040 1.470 4-3.預算編列(Cost Budgeting) 2 8.200 1.010 4-4.成本控制(Cost Control) 6 8.000 1.355

構面平均 2 8.080

品質管理 5-3.品質控制(Quality Control) 12 7.800 1.180

構面平均 5 7.800

人資管理

6-1.組織規劃(Organizational Planning) 17 7.600 2.020 6-3.專案團隊發展(Team Development) 22 7.440 2.296

構面平均 9 7.520

溝通管理

7-2.資訊發布(Information Distribution) 19 7.560 1.728 7-3.績效報告(Performance Reporting) 24 7.420 1.842

構面平均 10 7.490

風險管理

8-3.風險定性分析(Qualitative Risk Analysis) 23 7.440 1.798 8-4.風險定量分析(Quantitative Risk Analysis) 25 7.420 2.001 8-6.風險監控(Risk Monitoring) 18 7.600 1.578

構面平均 11 7.487

採購管理

9-5.履約管理(Contract Administration) 3 8.200 1.245 9-6.合約終結(Contract Closeout) 10 7.840 1.845

構面平均 3 8.020

安全管理 10-3.安全管理與紀錄(Safety Administration) 8 7.960 1.414

構面平均 4 7.960

財務管理

12-1.財務規劃(Financial Planning) 20 7.520 1.568 12-2.財務控制(Financial Control) 14 7.740 1.614 12-3.財務管理與紀錄(Financial Administration) 15 7.720 1.526

構面平均 8 7.660

索賠管理

13-3.索賠預防(Claim Prevention) 26 7.400 1.578 13-4.索賠解決(Claim Resolution) 21 7.520 1.474

構面平均 12 7.460

政府採購 法

14-11.道德規範及違法處置 16 7.720 1.666

構面平均 7 7.720

表3.21 外顯知識專案管理滿意度排名表

構面 項目 排名 平均分數 標準差

範疇管理

2-1.專案起始(Initiation) 22 6.240 2.273 2-2.範疇規劃(Scope Planning) 18 6.380 1.701 2-3.範疇定義(Scope Definition) 14 6.480 1.693

構面平均 10 6.367

時間管理

3-3.專案活動期程估算(Activity Duration Estimating) 11 6.620 1.563 3-5.時程控制(Schedule Control) 9 6.860 1.714 3-8.進度監控(Progress Monitoring) 3 7.020 1.660

構面平均 4 6.833

成本管理

4-2.成本估算(Cost Estimating) 7 6.920 1.816 4-3.預算編列(Cost Budgeting) 2 7.120 1.848 4-4.成本控制(Cost Control) 8 6.880 1.986

構面平均 3 6.973

品質管理 5-3.品質控制(Quality Control) 10 6.680 1.845

構面平均 7 6.680

人資管理

6-1.組織規劃(Organizational Planning) 15 6.460 2.043 6-3.專案團隊發展(Team Development) 16 6.460 2.140

構面平均 9 6.460

溝通管理

7-2.資訊發布(Information Distribution) 4 7.020 1.801 7-3.績效報告(Performance Reporting) 17 6.400 1.852

構面平均 5 6.710

風險管理

8-3.風險定性分析(Qualitative Risk Analysis) 24 6.040 1.862 8-4.風險定量分析(Quantitative Risk Analysis) 26 5.780 2.063 8-6.風險監控(Risk Monitoring) 21 6.260 1.978

構面平均 12 6.027

採購管理

9-5.履約管理(Contract Administration) 5 7.000 1.938 9-6.合約終結(Contract Closeout) 19 6.380 1.947

構面平均 6 6.690

安全管理 10-3.安全管理與紀錄(Safety Administration) 6 6.980 1.890

構面平均 2 6.980

財務管理

12-1.財務規劃(Financial Planning) 12 6.600 1.917 12-2.財務控制(Financial Control) 13 6.540 2.032 12-3.財務管理與紀錄(Financial Administration) 20 6.360 1.893

構面平均 8 6.500

索賠管理

13-3.索賠預防(Claim Prevention) 25 6.000 1.917 13-4.索賠解決(Claim Resolution) 23 6.180 2.192

構面平均 11 6.090

政府採購 法

14-11.道德規範及違法處置 1 7.220 1.877

構面平均 1 7.220

表3.22 外顯知識營建專業重視度排名表

構面 項目 排序 平均分數 標準差

原理與內涵

1-1.能夠了解影響基礎設計的重要因子 3 7.220 1.075

1-3.能夠了解並解釋基本結構行為 4 7.020 1.378

1-4.能夠描述建築材料的特性 5 6.940 1.659

1-9.能夠了解建築設施服務的功能 7 6.600 1.629

構面平均 2 6.945

綜合和評估

3-1.能夠展示將營建技術之知識與技能整合應

用於營建環境，並突顯所選擇之專長領域 6 6.860 1.616

3-2.能夠展示工地現場管理之能力 2 7.620 1.176

3-3.能夠證明對於個人終生學習計劃之控制、成

效之記錄、更新並反應終生學習成果 1 7.460 1.417

構面平均 1 7.313

表3.23 外顯知識營建專業滿意度排名表

構面 項目 排序 平均分數 標準差

原理與內涵

1-1.能夠了解影響基礎設計的重要因子 1 7.420 1.928

1-3.能夠了解並解釋基本結構行為 2 7.240 1.965

1-4.能夠描述建築材料的特性 5 6.960 2.030

1-9.能夠了解建築設施服務的功能 7 6.680 2.025

構面平均 1 7.075

綜合和評估

3-1.能夠展示將營建技術之知識與技能整合應

用於營建環境，並突顯所選擇之專長領域 4 7.100 1.887

3-2.能夠展示工地現場管理之能力 3 7.180 2.067

3-3.能夠證明對於個人終生學習計劃之控制、成

效之記錄、更新並反應終生學習成果 6 6.920 1.936

構面平均 2 7.067

在文檔中 中 華 大 學 (頁 91-96)