一、結果
(一) 性別
本研究調查之中華職棒大聯盟在進場觀賽者樣本結構中，在性別部分，男生 281 人 (71%) ，女性 115 人 (29%) 。
(二) 年齡
本研究調查之中華職棒大聯盟在進場觀賽者樣本結構中，在年齡部分，以「21 至 25 歲」122 人 (30.8%) 最多，其次為「31 歲以上」107 人 (27%) ，「26 至 30 歲」為 89 人 (22.5%) ，「20 歲以下」78 人 (19.7%) 。
(三) 教育程度
本研究調查之中華職棒大聯盟在進場觀賽者樣本結構中，在教育程度部分，以 大專院校 251 人 (63.4%) 為最多，其次為研究所以上 85 人 (21.4%) ，而高中職 以下 60 人 (15.2%) 為最少。
(四) 每月收入
本研究調查之中華職棒大聯盟在進場觀賽者樣本結構中，在每月收入部分，以
「30,001~50,000 元」為最多，達 131 人 (33.1%) ，其次為「10,000 元以下」122
人 (30.8%) ，「10,001~30,000 元」為 96 人 (24.2%) ，「50,001 元以上」47 人 (11.9%) 為最少。
(五) 現場觀賽頻率
本研究調查之中華職棒大聯盟在進場觀賽者樣本結構中，在進場觀賽頻率部 分，以「0 至 2 次」為最多，達 278 人 (70.2%) ，其次為「3 至 5 次」92 人 (23.2%) ，「6 至 10 次」為 14 人 (3.5%) ，「10 次以上」12 人 (3.0%) 為最少。
(六)收看體育頻道
本研究調查之中華職棒大聯盟在進場觀賽者樣本結構中，在收看體育頻道部 分，以「3~6 小時」為最多，達 131 人 (33.1%) ，其次為「10 小時以上」120 人 (30.3%) ，「6~10 小時」為 73 人 (18.4%) ，「低於 3 小時」72 人 (18.2%)。
表4-1-1
中華職棒大聯盟進場觀眾樣本結構現況一覽表
背景變項與觀賽特性 次數 百分比
性別 男 281 71%
女 115 29%
年齡 20 歲以下 78 19.7%
21~25 歲 122 30.8%
26~30 歲 89 22.5%
31 歲以上 107 27.0%
教育程度 高中職及以下 60 15.2%
大學 251 63.4%
研究所及以上 85 21.4%
每月收入 10,000 元以下 122 30.8%
10,001~30,000 元 96 24.2%
30,001~50,000 元 131 33.1%
50,001 元以上 47 11.9%
(續下頁)
表 4-1-1
中華職棒大聯盟進場觀眾樣本結構現況一覽表 (續)
背景變項與觀賽特性 次數 百分比
進場觀賽頻率 0~2 次 278 70.2%
3~5 次 92 23.2%
6~10 次 14 3.5%
10 次以上 12 3.0%
收看體育頻道 低於 3 小時 72 18.2%
3~6(不包含 6)小時 131 33.1%
6~10(不包含 10)小時 73 18.4%
10 小時以上 120 30.3%
(一) 人口統計變項
根據上述結果顯示，本研究所得之樣本結構現況，性別方面以男性居多，年齡 大多分布於 21 歲至 25 歲，教育程度則以大專院校為最多，上述三者在個別結果皆 呈現高度集中的情形。樣本分布結果與中華職棒進場觀眾相關研究相符 (蔡翔証，
2007；呂宛蓁、鄭志富，2008；李俞麟等，2010) 。
在中華職棒大聯盟進場觀眾之性別分布方面，男性比例約占 7 成，女性則占 3 成，究其因陳祺富 (2010) 表示可能與男女興趣習慣有關，男性較關注體育運動賽 事；男性對於動態休閒運動的喜好程度較女性高，因此對於職業球類運動的球員、
比賽方式、規則等相關知識較女性熟悉，女性觀眾可能因為對於棒球運動較陌生的 情況下，而影響其觀賞球賽之意願 (顏志傑，2007) ，故進場觀賞比賽之球迷仍多 以男性為主。
依年齡來看，本研究所得之樣本結構現況，30 歲以下佔 73%，可以發現進場 觀眾以年輕族群為主要客層，而 25 歲以下 50%，可以推測進場觀眾中學生佔大多 數，此結果與楊德偉 (2006)、莊士民 (2008)、吳宛真(2009) 等人的研究結果相 符。究其原因，中華職棒大聯盟每年都會定期舉辦棒球育樂營和校園列車回饋活動 來培養學生對於棒球的興趣和喜愛，加上學生可支配的自由時間較多，所以能到球 場觀賞比賽的機會也相對較多。而 30 歲以上者，可能因為工作、經濟壓力與家庭
等其他因素，而無法有較多的休閒時間到現場觀賞球賽。教育程度部分則以大學/
大專學歷者居多。
(二)中華職棒大聯盟進場觀眾特性
本研究樣本顯示，個人月收入三萬元以下佔 55%，此結果與楊富閔 (2011) 、 范峻豪 (2008) 的研究結果相符，顯示進場觀賞球賽之球迷以消費能力較低的學生 族群為主要觀賞族群。比賽現場消費能力較高的球迷比例明顯較低，可能會影響其 他周邊商品的銷售，表示在門票收入以外的周邊效益可能無法得到太大的成效，如 何吸引消費能力高的球迷族群進場觀賞球賽，是各職業球團必須重視的問題。
在進場觀賽頻率部分，有 70%的觀眾每月進場 0-2 次，本研究者推測 2013 WBC 世界棒球經典賽以及許多旅外球員的回歸再次帶起國內民眾觀賞職棒的熱 潮，吸引了許多未曾進場看職棒的新球迷以及過去鮮少進場觀場球賽的觀眾，今年 賽季到目前為止 (2013 年 6 月 12 日) 共進行了 98 場例行賽事，觀眾平均人數為 7482 人為中華職棒開創以來歷史新高。門票收入為職業運動收入的重要來源之 一，聯盟與球團如何留住新球迷與維持穩定票房，是勢在必行的工作，現場觀眾 多，自然也就能吸引企業的目光，贊助中華職棒與球團。
在收看體育頻道部分，33%的觀眾除了進場看球之外，每週收看體育運動頻道 時間在 3-6 小時之間，48%的進場觀眾平時收看體育運動頻道超過 6 小時，由此可 見大部分民眾除了進場觀賞球賽之外，平時也會觀賞體育運動頻道，企業贊助運動 賽事的效益中，最主要為品牌的曝光，廣告背板、球衣 Logo 的露出不僅可讓進場 觀眾察覺，也可讓收看電視、網路頻道的觀賞著看見，達到贊助效益。