第二章 - 住宿業
4. 主要崗位的職責
如上文所述,管家部在酒店運作中一般是最大的部門,一家具有相當規模的香港 酒店通常會聘請超過100名員工。由於管家部的組織架構有時候會相當複雜,因 此每名員工能夠清楚了解自己的職責是非常重要,從而為顧客提供最具效率的服 務。
請詳閱管家部員工的下列工作內容說明列表。你認為管家部某一職位的若干職責 是否可以由另一職位接手?可以或不可以的原因會是甚麼?
a) 行政管家 職責包括:
與人力資源經理共同面試、挑選及聘請員工;
培訓;
調配人手;
制訂工作安排、工作程序及工作內容說明;
編製輪值表、休假表等;
人事紀錄;
安排監督工作;
員工福利;
活動2.29
假設你是一家大型酒店的行政管家。由於近期的金融海嘯,你任職的酒店決定透 過精簡組織架構以削減成本。身為行政管家,你將如何重新設計你所屬部門的組 織架構圖(見上文圖2.14)以配合酒店的需要?
訂購及管理設備、材料及布草;
處理投訴;及
管理鎖匙。
b) 助理行政管家 職責包括:
在日常運作中協助行政管家;
在行政管家缺勤的情況下承擔其職責;
根據入住情況修訂日常工作安排;
編製用於清潔地氈、窗簾等的總清單;
檢查清潔工作以確保潔淨程度符合規定標準;
檢查客房、大堂及餐廳的潔淨程度,並決定是否有需要進行翻新及提 供建議;
與前堂部進行協調;及
遴選求職者、培訓新員工及建議作出紀律行動或解僱。
c) 助理管家 職責包括:
在日常運作中協助行政管家;
指派房務員及樓層主管至指定樓層;
檢查設備及建議購買新設備;
檢查客房、大堂及後樓梯;
記錄管家部執行的額外工作;
盤點;及
編製考勤記錄。
d) 樓層主管 職責包括:
檢查員工的工作情況;
重新調配人手;
督導員工;
填寫客房檢查清單,檢查特定區域或樓層的客房;
提供入職培訓及一般培訓;
訂購及分發清潔材料;
布草檢查;
保養檢查;及
對於顧客的抵埗及離開與款接部保持聯絡。
e) 房務員 職責包括:
清潔客房、浴室及套房;
整理未清潔及已清潔的布草;
提供開床服務;及
報告故障、維修及不尋常的狀況。
f) 公共地方主管 職責包括:
1. 檢查已清潔的公共地方,查看清潔工作是否足夠、公共地方的物品是 否符合標準及需要即時維修的地方是否經已報告;
2. 就餐廳或需要維修的項目作出保養報告,並作出跟進以確保工作妥善 完成;
4. 培訓清潔員,若其表現未如理想時告知行政管家;及
5. 就清潔安排與餐飲部等其他部門保持聯絡 。
g) 清潔員 職責包括:
保持酒店範圍潔淨整齊;
使用吸塵機、掃把及清洗機清潔小地氈、地氈及裝飾傢具;
保持走廊一塵不染;
移動及整理傢俬;及
執行公共地方主管分派的特別工作。
h) 裁縫師及女裁縫師 職責包括:
修改及修補布草、制服、窗簾及掛幔;
為新員工量度尺寸及分發制服並留存紀錄;
丟棄制服、客房及餐檯布草;
紀錄所有丟棄的物品;
編製存貨清單;及
修補顧客衣物。
i) 制服及布草房服務員 職責包括:
分類及點算未清潔的布草及制服;
檢查及點算已清潔的布草及制服;
分發及收取布草及制服;及
協助編製所有布草或制服的存貨清單。