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在資助筆數、獲取金額方面,如表 4-8、表 4-9 所示,自 2011 年 12 月至 2016 年 4 月,群眾資助新聞提案累積金額計 4520 萬餘元、3.2 萬餘筆款項,平 均單筆資助金額是1415 元7。完整年度2012 至 2014 年均有成長,其中 2014 年 年度資助筆數、資助款項達歷年最高,分別是21127 筆、2464 萬餘元。2015 和 2014 年雖然提案量相當,2014 年集資筆數、款項分別卻是前一年的 15.5 倍與 6.6 倍。即使數據顯示2015、2014 年的落差,2015 年年度集資筆數、款項仍多於 2013 年。

根據創市際(2015)在 2015 年 4 月份針對 15 歲以上台灣網友瀏覽行為統計 數據,當月份不重複造訪新聞資訊類別網站人次共有 1145 萬,若推估此為台灣 會上網收看新聞資訊人口,進一步主張為潛在的資助新聞人口;歷年總資助筆數 約是三萬餘筆,考慮同個提案較少有重複資助者,即歷年資助人數大約是三萬多 人,兩邊的數據對照之下,可知群眾資助新聞仍有非常大的發展空間。

至於資助款項,2012 至 2013 年,集資金額成長達 2 倍之多,2013 年到 2014 年也有超過 5 倍的躍升,2015 年則下降只有前一年一半。

表 4-8:歷年提案資助筆數次數分配表

表 4-9:歷年提案資助款項次數分配表

7 僅計算同時包含資助筆數、資助款項數據之提案的平均單筆資助金額。

提案年份 2011.12 2012 2013 2014 2015 2016.1~4 總計 資助筆數 101 617 1359 21127 7340 1491 32035

百分比 0.3% 1.9% 4.2% 65.9% 22.9% 4.7% 100.0%

成長率 120.3% 145.5% -65.3%

提案年份 2011.12 2012 2013 2014 2015 2016.1~4 總計 資助款項 301500 986568 3722998 24647608 12673464 2868296 45200434

百分比 0.7% 2.2% 8.2% 54.5% 28.0% 6.3% 100.0%

成長率 277% 562% -48.6%

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推測2014 年提案成長率、年度資助筆數和款項達到高峰的原因,可能是當 年發生三一八運動。三一八運動後,以運動為名或受影響發起的新聞提案計有11 則,扣除一則2015 年提案,占 2014 年群眾資助新聞提案量的 16.7%。與三一八 運動相關的新聞資助提案列表見表 4-16。

參照 FlyingV 成立社會運動類的群眾集資網站 VDemocracy,在當年度關站 以前計有15 則提案(皆和三一八運動相關,但不見得為內容產製計畫),其中有 12 則成功達標,可見重大議題帶動提案主題偏向。

圖 4-1:VDemocracy 網站主頁截圖

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在達標提案數比率方面,如表4-10 所示,約有五成提案可以達到資助目標。

歷年情形起伏不一,在提案資助筆數、款項達高峰的 2014 年,年度達標提案比 率反而是完整年度中最低的。

比較完整年度2012 至 2015 年提案成功情況,根據貝殼放大(2015)統整數 據,國外領頭羊 Kickstarter 集資成功率約 40~45%、 Indiegogo 約 10%;台灣整 體集資成功率達 50~60%。本研究歷年新聞集資案成功率顯示 50~60%,與國內 整體集資案數據相當,同時高於國外集資平台整體集資案數據。

另外參考表 4-11、表 4-12,整體而言,越來越多提案方會在提案內容中提 供資助者在集資網站以外的其他聯繫方式如留言板、討論區等,同時在提案上更 傾向加入回饋品。

表 4-10:歷年提案集資目標達成情況次數分配表

表 4-11:歷年提案「積極資助」情形百分比

表 4-12:歷年回報型、捐贈型提案百分比

提案年份 2011.12 2012 2013 2014 2015 2016.1~4 總計 已達目標 80.0% 60.9% 60.0% 48.3% 50.8% 25.9% 50.2%

未達目標 20.0% 39.1% 40.0% 51.7% 42.6% 33.3% 42.7%

其他或無法

判別 6.6% 40.7% 7.1%

總計 100.0%

提案年份 2011.12 2012 2013 2014 2015 2016.1~4 總計 積極資助 1 8 16 36 38 15 114

提案年份 2011.12 2012 2013 2014 2015 2016.1~4 總計 回報型 30.4% 62.9% 68.3% 82.0% 85.2% 67.8%

捐贈型 100.0% 69.6% 37.1% 31.7% 18.0% 14.8% 32.2%

總計 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%