資助的網站，flyingV、Fuudai、群募貝果、嘖嘖為「全拿或全無」類型、weReport 為「籌得即所拿」類型、SOS 則未有明顯定位。若以提案角度觀察，「籌得即所 拿」又意味集資結果有三類：未達目標、恰符目標、超過目標，而要探討產製過 程則以後者分類較為適用，故本研究以「集資目標達成情況」項目探討之。
「資金提供型態」項目，國內提案採捐贈型及回報型，尚未出現貸款型和股 權型之例，故保留前兩類為分析項目；另捐贈型與「有無回饋」項目的「捐贈」
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類別合併，依「資助回報的有無」區分為：捐贈型、回報型；原「有無回饋」的 消極投資、積極投資類別則另獨立「提供資助者參與機會」項目，並異動類別名 稱為消極資助、積極資助，探討提案方在集資過程中提供資助者額外參與之情況，
判斷依據：除提案所屬集資網站提供提案方和資助方互動功能如留言板、討論區 等，提案方在提案內容提到另開闢一種以上可公開和外界互動之途徑，如告知郵 件信箱、社群網站專頁等，即屬於「積極資助」型提案，反之為「消極資助」型 提案。
「群眾資助新聞型態」項目，本研究更明確界定為「內容產出次數」項目，
類別調整為內容一次產出（單篇或多篇內容），類似前文的「單一報導集資」，表 示在集資結束後，產製內容日後完成時是一次發布；後者為內容分次產出（分兩 次以上時間刊登內容），類似前文提到的Beacon「連續訂閱型」的資助模式，另 外也包含新創媒體提案，表示在集資結束後／進行中，完成的產製內容分數次發 布。
「資助對象和資助方式」項目與「提案方新聞媒體從業資歷」項目合併，並 應研究範圍調整為「提案方類型」項目，探討不同提案方背景。根據本研究蒐集 的提案資料，可區分為：
一、個人：有從事新聞工作資歷（指唯一職業為新聞工作）、無從事新聞工 作資歷且非傳播科系學生、無從事新聞工作資歷但是傳播科系學生；
二、團體：主要成員有從事新聞工作資歷、主要成員無從事新聞工作資歷且 非傳播科系學生、主要成員無從事新聞工作資歷但是傳播科系學生；
三、平台方：新聞集資平台
回顧本文對群眾資助新聞定義，是群眾資助新聞網站、網站提案相關活動之 總稱，所涉及的新聞活動（採訪並報導有公共利益的人物、事件）必須透過群眾 集資平台進行產製過程（假設有籌備期、提案集資期、執行期到結案此一過程）， 產製成品形式不限。
有別於提案內容分析，深度訪談對象的抽樣範圍界定較為嚴格。首先以提案 列表（見附錄一）為基礎，並輔以前述調整過群眾資助新聞分類，優先篩選
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weReport、SOS 近兩年內，且訪談時至少是執行中的提案為訪談對象。如此篩選 的考量是因為其經歷距訪談時間近，受訪者對集資過程印象會較清晰。由上述條 件加以立意抽樣，且提案方類型各類別盡量不重複，訪談對象列表如表 3-2，要 求匿名之受訪者以編號表示。
屬於某一類型項目之類別的受訪對象，可能同時也是其他類型項目之類別。
如 A 提案同時符合個人提案方之有從事新聞工作資歷、內容產出次數為一次產 出、提供資助方參與機會為積極資助、回報型集資、集資未達目標等類別。
訪談對象及提案計有：宋瑞文（舊名宋竑廣）發起的數則提案 、陳柏文發 起的「生與不生的抉擇」提案、團隊C 發起的提案、眉角團隊發起的「眉角雜誌」
提案、個人E 發起的提案、SOS 網站發起的「2016 總統大選報導募資計畫：這 次，一起挑個好食材回家吧！」提案、楊智強發起「你所不知道的韓國」提案、
團隊H 發起的提案，共八組受訪對象。除了上述受訪對象，另外訪問 weReport、
SOS 群眾集資平台營運方。
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2016.5.22 陳柏文 線上報導 2016.5.26 SOS「2016 總統大選報導募資大調查」團隊／
內容隊長蔡宜蒨
多媒體 2016.6.15 2016.6.17 楊智強 線上報導 2016.6.21
2016.6.15 2016.6.17
weReport 平台／
執行委員會委員胡元輝
2016.6.10 2016.6.24 2016.6.27
本文預設群眾資助新聞產製過程從籌備期、提案集資期、執行期到結案。除 了文獻探討歸結的八面向，群眾資助新聞特點：記者身兼數職、從「組織裡的新
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聞編輯室」朝向「社會裡的新聞編輯室」、提升新聞工作者的內容掌控權、金錢 流向較透明、社群互動及參與式文化、更為開放與平等，是後文分析時能多加著 墨的面向。
訪談首先以無結構式訪談方式，讓受訪者3~5 分鐘簡述計畫過程，受訪者口 述完後，輔以訪談大綱，研究者依受訪者特性，著重探討產製過程的某些面向，
以半結構式深入訪談。
根據第二節探討群眾資助新聞產製過程及各面向提問，做為訪談大綱參考問 題，見附錄二。
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