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群眾資助新聞類型
本節檢視文獻中的群眾資助新聞分類，初步整理適用本研究的分類架構。
Kappel（2009）依照計畫時程中的集資時間點，區分「計畫後期集資」（ex post facto crowdfunding），以及「計畫前期集資」（ex ante crowdfunding）。前者是 計畫目標已達成才發起群眾集資，並以財務交換產品；後者是計畫尚未執行前發 起的群眾集資，先給予財務支持，協助達成預期結果。
Aitamurto（2015）將前者比喻為「數位時代的小費罐」，運用在新聞業則類 似Paige Williams 口中的「Radiohead journalism」（Cohn & Peters, 2011）。2011 年，
時為獨立新聞工作者的Williams 遍尋不著合作媒體，於是架設網站張貼報導。她 在內文放上第三方支付 PayPal 的連結希望能回收報導花費（超過 2000 美元）。
人們閱讀報導，可以選擇要捐贈多少錢回報作者，類似 2007 年電臺司令樂團
（Radiohead）發布專輯 In Rainbows 時，採用「隨興付費」（
pay-what-you-think-our-album
），因此她稱此方式為「Radiohead journalism」（Cohn & Peters, 2011;Garber, 2010）。
相較之下，ex ante 是目前群眾集資較常見的模式。也有如 Patreon 網站採用 ex ante 和 ex post facto 混合型態，提案方產出成品前支持者貢獻金錢，成品產 出後提案方也可以繼續以金錢贊助（Aitamurto, 2015）。基本上群眾資助新聞是ex ante 類型為多，也就是提案方在報導開始前籌措資金，因此募得資金多寡往往是 報導能否完成的關鍵。
依照「集資結果獲取資金的狀況」，則可分為「全拿或全無」（all-or-nothing）
或「籌得即所拿」（keep-what-you-raise or keep-it-all）模式。「全拿或全無」模式 指如果提案方沒有達到集資目標，資金會退還資助者，提案方不會拿到任何資助 金，平台也不會收取費用。如果集資成功，集資網站根據提案方獲得款項收取一 定比例的手續費，Kickstarter 採用此模式。「籌得即所拿模式」則是提案方不管有 沒有達成目標，都可以拿到集資金，IndieGoGo 採用此模式。集資平台根據提案 方獲得款項收取一定比例的的手續費，有些平台則根據是否達到集資目標而收取 不等的費用（施尚文，2013；Cumming, Leboeuf, & Schwienbacher, 2014; Gerber,
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Hui, & Kuo, 2012）。
群眾集資活動中「有無回饋」，是文獻中較常見的分類。Schwienbacher &
Larralde（2010）依據提案方提供參與者不同回饋型態，區分：
（一）群眾捐贈：募集款項但沒有提供獎勵。
（二）群眾消極投資：有回饋但募資過程中不提供資助者其他參與機會。提 案方使用群眾集資只是對「集資」感興趣，並沒有放棄某些控制權以 及沒有視群眾為積極消費者。
（三）群眾積極投資：有獎勵且集資過程中提供資助者額外參與機會。過程 中，提案方可能收到有價值的回饋、潛在市場需求以及獲得市場上對 產品偏好資訊。
但Schwienbacher & Larralde 未說明為何群眾捐贈的情況下，無消極或 積極投資之區別。
而依據資金提供型態，多名學者提出類似區分，此舉出文獻常出現的類別
（Giudici, Nava, Rossi-Lamastra, & Verecondo, 2012; Hemer, 2011; Mollick, 2014）：
（一）捐贈型（donation-based）
對於慈善或贊助型態的提案提供資金，通常沒有實質補償和回饋。
（二）回報型（reward-based）
提供資金以換取非貨幣型的利益，群眾預購或預售（crowd pre-selling）
亦屬於此型。但後者更明顯是購買行為。
（三）債權型（lending-based）
可拿回資金，資助者有權獲得合約約定的利息支付。
（四）股權型（equity-based）
資助者獲股權，共享計畫產生的盈餘。
上述方式視受助者的實際需求，可能同時混雜幾種類型達成目標。
「群眾資助新聞」不只涉及「群眾集資平台」，也包含平台上的提案、提案 結束後的執行過程。Aitamurto（2015）將群眾資助新聞分成四種類型：（一）單 一報導集資（
a single story
）；（二）連續報導／採訪路線集資（continuous
coverage/ beat
）；（三）新平台／新聞出版集資（a new platform/ publication
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（四）支援新聞服務的集資（
a service that supports journalism
）。單一報導集資即記者在線上特定平台向潛在資助者提案，是最常見的一種類 型。比起前一類型，連續報導／採訪路線集資則是聚集一筆錢長時間支持新聞工 作，而非僅僅單一報導，例如支持某記者環境議題的提案。專線報導意味記者為 特定主題或領域的知識長期撰寫報導，久而久之記者可能成為該一主題的專家
（Aitamurto, 2015）。
新創媒體Beacon 是支持連續報導／採訪路線的集資平台。Beacon 強調記者 個人品牌，並且結合連續訂閱型的資助模式累積提案主的粉絲，粉絲再成為線上 追蹤者，而追蹤者再變成閱聽眾，在群眾集資背景下則可能進一步成為長期資助 者（Aitamurto, 2015）。Aitamurto 認為，從訂閱者來的每月付費類似於其他領域 的訂閱、會員模式。近幾年，會員模式在新聞界也越來越常見，非營利媒體藉由 使用會員模式增加利潤。通常會員模式是以年為基礎，而會員制也提供使用媒體 之外的其他待遇，比如會員專屬活動和體驗，記者座談會等等。
第三種為新平台或是新媒體募資模式，是個人、團體或是組織為成立新媒體 而提案集資。透過群眾集資，創業者獲得新聞初期營運必要的種子資金，也得以 反映新創媒體受歡迎和獲得關注的程度。藉由群眾集資，新創媒體建立閱聽眾群，
吸引潛在訂閱戶以及付費者，換句話說，群眾集資可以是新媒體打造閱聽眾和品 牌的一種方式（Aitamurto, 2015）。第四種群眾資助新聞類型是支援新聞服務的集 資。比如致力於深度和調查報導的媒體 Public Press 在 Kickstarter 發起「Pedal-Powered News」集資案，打算讓派報員騎腳踏車派報到訂閱戶的家中，這個活動 從1016 位支持者手中募集超過 21 萬美元，不僅解決派發機制的問題，集資案同 時也是行銷活動，可藉此接觸新的閱聽眾和提高品牌知名度。（Aitamurto, 2015;
San Francisco Public Press, 2014）。
胡元輝（2012b）根據資助對象和資助方式，歸納出群眾資助新聞的三種類 型：（一）指定項目資助型；（二）自選項目資助型；（三）全媒體資助型。前兩 項都是支持媒體內容，其中指定項目資助型的是從提案方角度切入。媒體人、新 聞網站主動提出需要民眾支持的報導方案，不限籌措資金管道。胡元輝舉例加拿 大 The Tyee 網站設置選舉報導基金，對外募資以聘任記者進行選舉新聞報導；
或是如Paige Williams 張貼完成報導後，讀者使用第三方工具隨興支付費用。在
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自選項目資助型中，則是從資助者角度切入。一般而言，公眾瀏覽的地方就是群 眾集資平台，有意報導者將報導計畫公開，公眾選擇有興趣項目資助，當提案方 集資目標達成後便執行計畫內容。第三種全媒體資助型是媒體針對營運對外尋求 資助，包含早期創立和後續營運支持。類似前述Aitamurto 提到的新平台／新聞 出版集資類型。
Jian & Usher（2014）以 Spot.Us 資助者為研究個案，他們原本預期資助者傾 向較有經驗的記者，但結果顯示資助者並不會因為提案方新聞媒體從業資歷的多 寡而影響資助意願。雖然此份研究中，作者們並沒有就提案方資歷程度深入比較，
但卻是文獻中少數從提案方角度的類別區分。
前述學者對於群眾資助類型分類依據，有「集資時間點」、「集資結果獲取資 金的狀況」、「有無回饋」、「資金提供型態」，Aitamurto 根據不同「群眾資助新聞 型態」分類；胡元輝則是根據「資助對象和資助方式」區分。本研究另外引用Jian
& Usher 研究，提出「提案方新聞媒體從業資歷」的探討面向。