五、 實證研究
5.1 光寶之產業鏈發展
5.1.2 個人電腦產業（1978~）
（Silicon Rubber Technology）而來，專門生產橡膠類製品。
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(3) 導電橡膠相關投資業務
表 40 導電橡膠相關投資業務表
時間 公司名稱 持股 主要業務及產品
2002 Lite-On Peripherals Pte. Ltd.( Singapore) 100％ 從事電腦週邊、電子零件、橡（塑）膠相關 產品之製造、測試、維修及進出口等業務
閎暉實業公司 100％ 模具製造、橡（塑）膠製品及銷售
Lite-On Peripherals Pte. ( HK) Ltd.轉投資
旭基公司 100％ 橡（塑）膠製品及電腦週邊之製造
Silitech( Bermuda) Holding Ltd. 轉 投 資
Silitech Technology Corp. Ltd. 100％ 橡（塑）膠製品及電腦週邊之製造 Silitech( Bermuda) Holding Ltd.轉投資 S/
G Industries, Inc. 49.95％ 電子及橡（塑）膠零件之銷售 Silitech Technology Corp. Ltd.轉投資旭榮
電子（深圳）公司 100％ 從事經營橡膠配件及印表機之零配件滾輪
產銷業務 2004 Silitech( Bermuda) Holding Ltd. 轉 投 資
Silitech Technology Corp. Sdn. Bhd. 100％ 矽膠、鍵盤及其他電腦附件之製造 資料來源：本研究整理
(4) 營業情形
旭麗成立第一年便成功開發液晶顯示器使用之導電橡膠接頭，是全世界創新的產 品，位居世界三大主要生產廠商之列，帶領光寶開始慢慢進入醞釀中的PC 產業，也為 之後光寶在輸入裝置使用導電橡膠材料而成為發展利基，進而成為按鍵龍頭廠商。
2. 電源供應器（1985~）
(1) 進入時間：1985 年
(2) 進入情形和機緣：先掌握關鍵零組件
電源供應器（Switching Power Supply）屬於一個國家的基礎工業，原因是因為幾乎 每一種產業都需要 Power 的供應，因此市場需求潛力非常大。台灣 SPS 產業發展始於 1980 年初期，電視遊樂器開始盛行之時，後來因資訊產業快速發展，其中個人電腦又屬 成長最為快速之產品。
個人電腦產業升級主要都決定在 CPU、DRAM 等重要組件上，因此電源供應器的 標準化都是由系統廠商主導，SPS 廠商很難決定規格，但基於個人電腦需求量是一個誘 人的動機，在1985 年，光寶集團四合一的前身—光寶電子，除了生產 LED 產品之外，
成立了微電腦事業部，開始電源供應器產銷業務。
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Lite-On Electronics ( Europe) Ltd.轉投資
Lite-On ( UK) 100％ 光電產品及電源供應器之銷售
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％左右，目前全球電源供應器以PC 相關產品為主要應用，約佔 38％。但由於未來幾年 全球PC 成長趨緩，對光寶集團來說，無疑是一大隱憂。
3. 監視器（1989~）
已在光電產品中詳細介紹過，在此則不再重複。
4. 鍵盤（1990~）
(1) 進入時間：1990 年
(2) 進入情形和機緣：隨著 PC 產業發展，利用原有優勢產品生產 PC 相關製品
旭麗公司早在1978 年便已成立，但最初以生產導電橡膠製品、零組件為事業核心，
隨著全球PC 市場的快速成長，1990 年跨入電腦週邊市場，開始從事鍵盤的製造。
(3) 鍵盤相關投資業務
表 42 鍵盤相關投資業務表
時間 公司名稱 持股 主要業務及產品
1990 併購 Maxi Switch - 鍵盤製造 1998 旭麗（股）公司 1.93％ 鍵盤、掃描器 2004 Lite-On Prerision Industry 100％ 電腦機殼之製造買賣 2002 Lite-On Peripherals, Inc. ( USA) 100％ 鍵盤之銷售及售後服務
Lite-On Peripherals Pte. Led.( Singapore)轉投資
旭麗電子（東莞）公司 100％ 從事經營鍵盤之生產及銷售業務 Lite-On Peripherals Pte. Led.( Singapore)轉投資
旭基電子（廣州）公司 14.62％ 從事經營鍵盤之生產及銷售業務 Silitech( Bermuda) Holding Ltd.轉投資 Silitech
Technology Corp. Sdn. Bhd. 100％ 矽膠、鍵盤及其他電腦附件之製造 Silitech( Bermuda) Holding Ltd.轉投資 Silitech
Technology( Europe) Ltd. 100％ 模具及鍵盤之銷售 2004 Lite-On Peripherals Ireland Inc. 100％ 鍵盤維修及銷售咨詢服務 資料來源：本研究整理
其中1990 年併購的 Maxi Switch 公司，當時是美國第一大的鍵盤廠商，無疑為光寶 在發展鍵盤產品上幫助很大，除了擁有在美國的廠房、據點外，也承接下原有的大量客 戶，再加上光寶以導電橡膠作為鍵盤的材料，讓光寶的鍵盤產品市佔率一飛沖天，更營 收的主要來源。
(4) 營業情形
旭麗的鍵盤部門發展地早，在2000 年時已經是全球鍵盤第一大廠，市佔率約為 25
％左右，2001 年的傳統鍵盤營收就佔旭麗總營收比重約 90％。
5. 光碟機（1995~）
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已在光電產品中詳細介紹過，在此則不再重複。
6. 機殼（1998~）
(1) 進入時間：1998 年
(2) 進入情形和機緣：策略聯盟，提升競爭優勢
機殼產業乍看之下似乎是一個很簡單的傳統產業，只要將材料灌進模具之中，成形 後，便可製造出來；但實際上並非如此，因為光是製造一台個人電腦的機殼，就需要五、
六十付模具，再加上現今社會消費者強調美觀、實用和流行，因此光寶集團如何利用顯 示器和光碟機當作基石，搭上個人電腦產業快速成長的順風車，進入個人電腦產業，將 是一個非常重要的發展。
松喬實業原就是製造機殼的廠商，早已在機殼產業發展超過 10 年，除了生產機殼 之外，還兼具模具設計及製造的能力。1998 年光寶公司採取策略聯盟的方式，將松喬實 業併購之後，使得 2002 年四合一之後的光寶集團，加上本來就擁有光碟機和顯示器的 大廠優勢，擁有部分個人電腦廠商的客戶，使整個光寶集團在個人電腦產業的發展更往
「一次購足」的目標邁進。
2004 年，光寶集團為了強化公司組織、降低管理成本，並提升競爭優勢，在 2 月 11 日正式宣佈合併旗下的松喬實業，可見光寶集團下一步的動作應該會是和電腦系統產 品結合，進入準系統階段。
(3) 機殼相關投資業務
表 43 機殼相關投資業務表
時間 公司名稱 持股 主要業務及產品
2002 松喬實業公司 37.46％ 電腦機殼之製造買賣 2004 Lite-On Prerision Industry 100％ 電腦機殼之製造買賣
寶竑精密公司 50.88％ 模具之製造買賣
G-Tech Corp. Ltd (BVI) 100％ 電腦機殼之買賣 Lite-On Enclosure Development Inc. 100％ 電腦機殼之買賣 Lite-On Enclosure USA Inc. 100％ 電腦機殼之買賣 Lite-On Enclosure Netherlands B. V. 100％ 電腦機殼之買賣 Song Cheer International Ltd. 100％ 電腦機殼之製造買賣
併購松喬實業 - 電腦及其週邊設備、家電用品、塑膠
成品等之加工組裝製造及買賣業務 Song Cheer International Ltd. 轉 投 資 Loe-Nel
Ltd.( BVI) 100％ 電腦機殼之買賣
Loe-Nel Ltd.( BVI) 轉 投 資 Natsteel Electronic
Systems 100％ 電腦機殼之製造買賣
Lite-On Enclosure Development Inc.轉投資光寶
科技（廣州）公司 100％ 電腦機殼之製造買賣
G-Tech Corp. Ltd( BVI)轉投資東莞致力電腦公 100％ 電腦機殼之製造買賣
司
寶竑精密公司轉投資 B. H. Precision Industrial
Co., Ltd (BVI) 100％ 模具設備之買賣 B. H. Precision Industrial Co., Ltd (BVI)轉投資松
宏塑膠模具製品（東莞）公司 100％ 模具設備之製造買賣 Lite-On Electronics (Europe) Ltd.轉投資 Lite-On
Technology Czech S. R. O. 100％ 電腦機殼之製造買賣
2005 龍生工業公司 30％ 模具及塑件之生產與銷售
2006 Lite-On International Holding Co., Ltd (BVI)轉投
資Lite-On China Holding Co., Ltd 100％ 電腦機殼之買賣 Lite-On International Holding Co., Ltd (BVI)轉投
資Leo-Nel Ltd. (BVI) 100％ 電腦機殼之買賣 資料來源：光寶年報、本研究整理
(4) 營業情形
光寶藉著擁有原本個人電腦大廠的個人電腦相關產品的訂單，切入電腦機殼市場，
相繼拿下戴爾（Dell）、惠普（HP）和 IBM 的訂單，機殼產品的收入也成為光寶集團四 大核心業務之一。
另外，因為機殼的體積龐大、重量又重，全球運籌就成為機殼業務中很重要的一環，
由上表中我們可以看到，光寶在機殼相關投資業務方面，在全球各地都有投資，方便在 各地市場附近製造、組裝和出貨，以降低運送成本。
機殼事業從 2005 年持有龍生企業（製造塑膠射出）之後，在營收上面才有明顯的 貢獻，根據機殼產品的毛利分析，可以發現由於機殼是屬於光寶的新興產品，因此在初 期發展時，毛利貢獻較大，而在2006 年，機殼佔整年營收比重為 8％，相較於 2005 年 成長了約60％左右，更預估在 2007 年可以成長 20％；（可參考下圖）另外，光寶機殼 的主要客戶是戴爾（Dell）、惠普（HP）和 IBM。
3% 5% 8% 9%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2004 2005 2006（e） 2007（e） 年度
占營收比重
全部 機殼
圖 30 電腦機殼佔總營收比例
資料來源：元大證券
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2002 Lite-On Communication International Corp. 100％ 網路產品之生產及銷售 G-Com( BVI) Technology Ltd.轉投資東莞
致通電腦公司 100% 通訊產品之製造及銷售
GIGA-Radio Communication( BVI) Co.,
Ltd.轉投資全福通訊電子（東莞）公司 100% 通訊產品之製造及銷售
D-1156I#/R5B D-1156I#/R5C D-1156I#/A7A
數據機可讓電腦透過電話線達到交換資訊的效果，其傳送速度是以
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原本為電腦顯示器大廠的源興科技，在 2001 年收購致福的系統事業部之後，便開 始主機板OEM 代工的業務。對主機板廠商而言，OEM 代工業務毛利低，唯有靠大量的 出貨才有利可圖；反觀通路組裝的毛利較高，2002 年之後，由於源興科技的高層主管認 為零售通路市場會是明日之星，決定將主機板事業從原本只是OEM 代工業務延伸到零 售組裝領域，並由志旭國際為代理商，想進軍自有品牌市場。
(3) 營業情形
2002 年繪圖晶片大廠ATi進軍個人電腦晶片組有譜，光寶和撼訊證實接獲部分ATi 主機板代工訂單，且陸續出貨；2007 年繼英特爾低價電腦主機板D201GLY（原代號為 Little Valley）年初出貨後，戴爾近期也推出低價桌上型個人電腦產品EC280，主機板則 是由光寶生產，已於三月開始量產出貨，初期均是鎖定新興國家政府與教育市場。
9. 準系統組裝（2001~）
(1) 進入時間：2001 年
(2) 進入情形和機緣：藉由資源共享以降低成本，提供整合性服務
近年來為降低生產成本及避免關鍵零組件價格下滑之風險，準系統（Barebone）出 貨方式因應而生。準系統是指廠商在出貨時，僅將價格變動不大的機殼、電源供應器、
連接器及其他零組件組裝完成，以空機電腦出貨之方式送至全球各地的銷售地點，之後 在於當地組裝價格變動較為劇烈的CPU 與 DRAM 等元件。
表 45 個人電腦組裝層級表（以廠商最終之出貨形式定義之）
出貨型態 層級 說明
電腦零件
1 組件製造，未烤漆沖壓件＋成型組件 2 零件組裝＋烤漆上蓋
3 機殼
半系統 4 機殼＋電源供應器
5 機殼＋電源供應器＋散熱片或風扇等其他附件 準系統 6 機殼＋電源供應器＋散熱片或風扇＋主機板並測試
7 裝置輸入輸出元件或加上CPU 以外之零件
全系統
8 裝置CPU＋輸入輸出元件或加上 CPU 以外之零件 9 安裝作業系統並測試，然後出貨
10 應用軟體，診斷測試，包裝標籤，可直接開機使用 資料來源：MIC（2005）
由上表可知，光寶在進入主機板市場前，在個人電腦組裝的層級到達第五級（機殼
由上表可知，光寶在進入主機板市場前，在個人電腦組裝的層級到達第五級（機殼