第四章 研究分析
第二節 共親職系統
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使不願意與前配偶合作，但還是勉強自己去做那些溝通，甚至是，他想抵制也會 因現實狀況而妥協，如他人眼光、孩子需求、工作時間無法配合孩子作息。
因為我跟小孩子講說「我現在怎麼阻止你們啊」！你們總有成年的一天 嘛，對不對，哪怕今天你媽再怎麼樣對你們不好、打罵，可是你們成年 以後呢……思想會改變……因為很多人常常跟我講「你老婆把你用成這 樣子，你怎麼每天還是笑嘻嘻」，對不對，你還有三個小孩子要帶、要 顧、要花錢，對，責任嘛(長頸鹿爸爸-21：761-763；25：934-936)
合作親職就好像拔河，若雙方都不施予繩子任何力量，繩子能安好無事 的停在基準線上，若有一方開始拉，另一方為了輸贏就不能坐以待斃，這好 似婚暴離異父母親職的合作過程，若能感受到前配偶的支持、聚焦在孩子而 不在爭奪權力，這樣的親職信念下，似乎才能朝合作邁進。合作類型為孔雀 媽媽、袋鼠媽媽與貓媽媽，混合類型為牛媽媽、熊爸爸與鳥爸爸，抵制類型 為長頸鹿爸爸，七位受訪者雖然毫無關聯，但透過他們的故事可以發現貓媽 媽與熊爸爸的前配偶都成為原生家庭成員的魁儡，只有身體的軀殼但沒有屬 於自己的聲音；牛媽媽與鳥爸爸則是遇到無法改變的前配偶，不論是灌輸或 離間親子感情，或是自始至終都不願意拿錢出來的前配偶；即便是無法與前 配偶合作的長頸鹿爸爸，某部份也迫於現實的無奈而請求前妻幫忙課後接送 與照顧，而未讓孩子落入真正的「單親」。
第二節 共親職系統
共親職系統中除了父職與母職外，親朋好友也是共親職系統中的一份子，如 牛媽媽的前公婆、熊爸爸的前岳母都分擔了共親職中的照顧責任，也可以發現每 一位受訪者都曾接受過他人幫助，彷彿溺水之人難以自行脫困，需要一座燈塔或 一個救生圈，幫助受溺者更快獲救。這一節將針對共親職系統中的正式與非正式 系統加以分析。
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壹、 非正式支持系統
一、 親屬
多數受訪者皆有提到親屬提供的實質協助或心理支持，如牛媽媽的公婆、熊 爸爸的前岳母和貓媽媽的母親分擔孩子的照顧責任，袋鼠媽媽提到自己的媽媽和 弟弟提供重要的陪伴、長頸鹿爸爸會和大嫂分享心事、孔雀媽媽則說自己的爸爸 和弟弟像是御前侍衛般保護著自己。
因為我覺得現在他（兒子）比較大了，我覺得一定會有一段時間是一個 摩擦期，就像我講的，男、女生的想法會不一樣，你像他就很服我弟弟 他們，因為這個階段他們可能相處的東西是一樣的東西，我們女生玩的 東西可能是不一樣的東西，我沒辦法理解他現在玩的東西，他沒辦法理 解為什麼妳這麼囉唆……我算幸運的，我被人家在最後一個關卡就回來 (袋鼠媽媽-6：198-201；32：1197)
(談心對象)跟我大嫂……欸可以，她比較會關心小孩子的事情……她 (前配偶)一直跟小孩子灌輸「妳爸跟妳伯母有一腿」(長頸鹿爸爸-16：
599, 603；25：949)
然後因為在中間這段又很麻煩的是我爸那時候帶警察來對不對，然後老 人家就是會很生氣，可能就身上帶一把菜刀，然後藏在身上，他怕我有 危險……他(弟弟)會就是欸從中居中協調(孔雀媽媽-5：159-161；12：
451) 二、 子女
在婚姻暴力家庭中成長的孩子，除有各自目睹暴力的身心發展議題外，也 有親職化的情況，孩子通常有的早熟、貼心、懂事的一面。
他(前配偶)會直接跟他兒子聯絡，我也不會打給他(牛媽媽-2：74) 我覺得應該是說孩子在這中間應該也做了一些事情，因為我跟弟弟(兒
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子)講「媽媽一個人真的有些東西是沒有辦法的，你要跟你爸爸講」(袋 鼠媽媽-12：432-433)
因為妹妹其實她也愛玩，變成我是跟她說「可以，兩個哥哥其中一個要 有一個哥哥帶妳出去」(長頸鹿爸爸-4：128-129)
我覺得支持角色都是我大的小孩子(兒子)跟我直接的關係比較親 近……因為我大的說真的很支持(熊爸爸-20：735, 746)
我覺得他就是四面玲瓏，小朋友就是面對人比較能夠應對啦，然後知道 什麼樣的狀況不要講實話，我覺得他太超齡(鳥爸爸-10：366-368) 三、 其他：職場、好友
孔子曰：「益者三友，損者三友。友直，友諒，友多聞，益矣」，換句話說，
朋友的一句話，有可能讓共親職結果不同，鳥爸爸就是在朋友的諄諄勸說下成 為合作暨友善父母。
就是說，我了解大家都是蠻正向的，就是不會告訴我說：你就去搞她（前 配偶）、衝康啊、幹嘛的，大家就說你就給她啊，他不要下來你就不要 帶，對啊，叫我把時間花在別的地方，不要去在意這些事情上面(鳥爸 爸-13：457-459)
像長頸鹿爸爸、牛媽媽和袋鼠媽媽都遇到好上司，可以讓排假更順利，甚 至讓經濟生活更為安穩。
其實支持喔，只有心情方面能支持，說難聽點，這金錢方面又是只能找 我們老闆借……其實我比較能跟我們老闆聊這個(長頸鹿爸爸-16：
628-629；16：637)
我有跟他(僱主講)，你幫我排年假沒關係，盡量能夠排在假日(若月休 天數用完，可先將年假提前挪移至當月假日使用)，因為我只有假日可 以陪小孩(牛媽媽-14：525-526)
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我覺得我這兩年很幸運的是同事對我沒有很好，可是長官因為我們是特 殊家庭，所以公司會報單位主管的長官，因為我有去申請中低收，所以 公司會有這一部份的消息……我們主管他應該多少知道我是家暴離婚，
然後就是我的一些狀況，所以如果妳真的要說……嚴格上來講，我沒有 所謂的會計經驗，然後把我丟到會計部去工作，今天如果不是這個長官 去幫妳那個的話，我覺得應該是很難生存(袋鼠媽媽-20：718-720, 722-725)
貳、 正式支持系統
在婚姻暴力發生時，通常會報警、致電 113 專線求救，並接受保護性社工 的專業協助，與被害人討論安全計畫與服務需求，相對人也有機會透過社工協 助、保護令處遇課程、監督會面服務而學習互動技巧與重新看待暴力行為。受 訪者於接受社會福利的過程中得到許多幫助，不論是經濟、法律扶助或司法訴 訟、人身安全、與其他福利資源連結或轉介，而這些資源與知識都是與社工接 觸後才知道的。服務期間也可能透過社工轉介或通報讓學校或其他資源介入家 庭，如學校社工、輔導室資源、目睹兒童輔導、經濟扶助、法律諮詢等等，若 夫妻間無法繼續共同生活，便會走向離婚，若無法自行協議離婚，就有司法系 統介入。所以說，婚姻暴力行為與離異過程會衍生出父─母─子三方各自不同 需求，透過各領域專業者客觀協助與分工合作，警政、司法、教育、社會福利 等這些都可以成為共親職的正式支持系統。
一、 警政
當婚姻暴力日益衝突演變成傷害事件，報警後，警察會介入處理夫妻衝突，
貓媽媽、熊爸爸、長頸鹿爸爸和孔雀媽媽都曾遇過這種情形。
他那個性是他會發洩式的那種、爆粗口或是威脅說要殺人還是什麼的，
但是他根本就不會去做……就是我決定要走了的時候，我才跟警察聲 請那個緊急保護令(貓媽媽-4：132-133；5：156-157)
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因為吵架，吵架之後有沒有，我岳母她就打電話，警察就做筆錄，筆 錄之後他們說要提告……因為她媽(前岳母)有沒有，打電話給警察，
警察來我們家要把她們兩個帶走……警察也在場，是吵架而已，吵大 概 5 分鐘、10 分鐘(熊爸爸-8：278-279, 289, 292)
然後我報警後，警察單位通報學校，學校就去通報(長頸鹿爸爸-6：207)
他就可能藉酒就想要打給我同事，對，他就開始鬧啊，說什麼打給我 同事……(問同事)你跟我是有什麼關係這樣子，好險我同事沒有接電 話，他在睡覺，然後他就鬧得連警察都來了……那時候他有抓傷我，
然後我就打電話給我爸爸，那我爸爸可能就請警察過來這樣一起，然 後就是鬧到警察局，我那時候有聲請家暴令這樣子……前夫口氣也不 是很好，我爸爸就很生氣，把刀拿出來，然後剛好就是警察在場，就 只好變成我爸爸好像恐嚇罪這樣子(孔雀媽媽-4：146-148, 150-152；5：
166-168) 二、 司法
不能好好協議談離婚，那就只能透過司法調解、和解或判決離婚，好讓夫 妻關係在法律上終結，像熊爸爸、鳥爸爸、袋鼠媽媽、長頸鹿爸爸便是透過司 法途徑結束婚姻關係，而對於他們而言，法院文書的力量是讓前配偶願意遵從 探視與扶養費的約定，讓共親職的路上多了一個看不見的力量。
法院判 2 個小孩都給她……我一個月要付一萬八，然後要付 20 年……
是我丈母娘壓不住法院的公正判決，所以我剛講說司法那個判決很重要。
壓不掉法院司法的判決的探視權，所以她一定要默認自己給你小孩子看 (熊爸爸-1：32；2：42；12：418-420)
那個時間點是法院判決……監護權是單獨給媽媽……撫養費的話是一 個月一萬塊……(探視)每個月兩次，那就是一三週的六日……一直以來 就是說法院判決是什麼，大家就是…也不要額外的一個想法，就是照法
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院的判決，大家照規則走就可以了(鳥爸爸-1：23, 25, 27, 33；3：77-78)
我們是到法院做調停的……扶養費就是每月八千元，探視原本是規定每 個月週末……我永遠那句話「你如果沒有照著法律的那一張通知走，我 們就是再走法院，我不跟你囉嗦」，我說那因為畢竟他對這方面比較不 那麼理解，然後我就用這個來威脅嘛，我個人覺得算(威脅)，我就跟他 講說你也不用講太多，法院通知怎麼判，我們就怎麼走(袋鼠媽媽-2：
76；3：82；11：388-391)
調解(離婚)……單獨(監護)……沒有、沒有(扶養費)，因為如果再有這些 協議的話，可能協議離婚也協議不了……探視權是妳隨時可以看小孩子 嘛(長頸鹿爸爸-2：50, 52, 70, 75)
七位受訪者中，牛媽媽、貓媽媽、袋鼠媽媽有核發通常保護令；孔雀媽媽 有核發暫時保護令，但卻因與前夫進行訴訟的條件交換而未繼續聲請通常保護 令；袋鼠媽媽考量與前配偶過往情誼選擇不再聲請延長保護令。
我前夫就說要告我爸爸這樣，他順勢啦，就是變成他佔上風這樣子，那
我前夫就說要告我爸爸這樣，他順勢啦，就是變成他佔上風這樣子，那