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創新密集服務矩陣定位

第五章 實証分析

5.2 創新密集服務矩陣

5.2.1 創新密集服務矩陣定位

5.2.1.1 創新密集服務矩陣定位---專家訪談結果

在創新密集服務矩陣定位部分,此部分問卷目的係為利用專家問卷的方式,

藉由五項創新類型(產品創新、流程創新、組織創新、結構創新、市場創新)與四 項客製化程度(一般型服務、特定型服務、選擇型服務、專屬型服務)所組成的創 新密集服務矩陣定位,為創新中介服務業者找出目前及未來的策略規劃定位與策 略意圖走向。

本次專家訪談一共訪問了共10 位學界與業界相關領域的專家,根據專家訪 談結果,畫出目前台灣創新中介服務業一般企業之定位為產品創新/特性型服 務。根據專家的意見結果,認為台灣創新中介服務業支未來策略定位則是以結構 創新(S)/專屬型服務(U)與市場創新(M)/專屬型服務(U)的策略定位。如圖 5-1 專家 訪談結果之台灣創新中介服務業者之創新密集服務矩陣定位圖。

Unique Service 專屬服務(U)

Selective Service 選擇服務(S)

Restricted Service 特定服務(R)

Generic Service 一般服務(G)

Product Innovation 產品創新(P1)

目前策略定位

Process Innovation 流程創新(P2) Organizational Innovation 組織創新(O) Structural Innovation 結構創新(S)

未來策略定位

Market Innovation 市場創新(M)

未來策略定位

圖 5- 1 專家訪談結果之台灣創新中介服務業者創新密集服務矩陣定位圖。

資料來源:本研究整理

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5.2.2 服務價值活動評量

5.2.2.1 服務價值活動創新評量

在進行實證研究時,必須就其服務價值活動構面及細部因子,進行服務價值 活動評量,以作為策略定位分析之用。此部分共回收有效專家問卷30 份,其評 量過程整理如下表5-5:

表 5- 5 服務價值活動之創新評量表

因子 代號

細部因子 影響種類 影響性質 目前掌握程

未來掌 握程度

C1-1 掌握規格與創新技術 P1,O,S N 2.533 3.333

C1-2 研發資訊掌握能力 P1,O,S N 2.867 3.600

C1-3 智慧財產權的掌握 P1,O,S N 3.067 3.933

C1-4 服務設計整合能力 P1,O,S D 2.667 3.533

C1-5 設計環境與文化 P1,O,S D 2.400 3.133

C1-6 解讀市場與客製化能力 P1,O,S N 3.000 4.000

C1

C1-7 財務支援與規劃 P1,O,S F 2.667 3.200

C2-1 模組化能力 P2,O,S D 2.800 3.267

C2-2 彈性服務效率的掌握 P2,O,S F 3.200 4.067

C2

C2-3 與技術部門的互動 P2,O,S F 3.067 3.800

C3-1 品牌與行銷能力 P1,P2,O,S,M N 2.600 3.733

C3-2 掌握目標與潛在市場能力 P1,P2,O,S,M D 2.800 4.000

C3-3 顧客知識累積與運用能力 P1,P2,O,S,M N 3.067 4.000

C3-4 顧客需求回應能力 P1,P2,O,S,M N 3.067 4.000

C3

C3-5 整體方案之價格與品質 P1,P2,O,S,M D 2.867 3.600

C4-1 後勤支援與庫存管理 P2,O,S F 2.867 3.533

C4

C4-2 通路掌握能力 P2,O,S D 3.000 3.933

C4-3 服務傳遞能力 P2,O,S N 3.133 4.000

P1(Product Innovation):產品創新 P2(Process Innovation):流程創新 O(Organizational Innovation):組織創

S(Structural Innovation):結構創新 M(Market Innovation):市場創新

N(Network):

網路式 D(Divisional):

部門式 F(Functional):

功能式

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矩陣後,代入各因子未來重要程度與目前掌握程度,即可得到服務價值活動NDF 差異矩陣。整理如表5-7:

表 5- 7 服務價值活動 NDF 差異矩陣表

N D F

P1 △C1-1=0.800, △C1-2=0.733

△C1-3=0.867, △C1-6=1.000

△C3-1=1.133, △C3-3=0.933

△C3-4=0.933

△C1-4=0.867, △C1-5=0.733

△C3-2=1.200, △C3-5=0.733

△C1-7=0.533

P2 △C3-1=1.133, △C3-3=0.933

△C3-4=0.933, △C4-3=0.867

△C5-3=1.133, △C5-4=0.800

△C2-1=0.467, △C3-2=1.20

△C3-5=0.733, △C4-2=0.933

△C5-2=0.803, △C6-1=0.667

△C6-2=0.533, △C6-3=0.800

△C6-4=1.067, △C6-8=0.533

△C2-2=0.867, △C2-3=0.733

△C4-1=0.667, △C5-1=0.733

△C5-5=0.667, △C6-5=0.533

△C6-6=0.733, △C6-7=0.667

O △C1-1=0.800, △C1-2=0.733

△C1-3=0.867, △C1-6=1.000

△C3-1=1.133, △C3-3=0.933

△C3-4=0.933, △C4-3=0.867

△C5-3=1.133, △C5-4=0.800

△C1-4=0.867, △C1-5=0.733

△C2-1=0.467, △C3-2=1.200

△C3-5=0.733, △C4-2=0.933

△C5-2=0.800, △C6-1=0.667

△C6-2=0.533, △C6-3=0.800

△C6-4=1.067, △C6-8=0.533

△C1-7=0.533, △C2-2=0.867

△C2-3=0.733, △C4-1=0.667

△C5-1=0.733, △C5-5=0.667

△C6-5=0.533, △C6-6=0.733

△C6-7=0.667

S △C1-1=0.800, △C1-2=0.733

△C1-3=0.867, △C1-6=1.000

△C3-1=1.133, △C3-3=0.933

△C3-4=0.933, △C4-3=0.867

△C5-3=1.133△C5-4=0.800

△C1-4=0.867, △C1-5=0.733

△C2-1=0.467, △C3-2=1.200

△C3-5=0.733, △C4-2=0.933

△C5-2=0.800 △C6-1=0.667,

△C6-2=0.533 △C6-3=0.800,

△C6-4=1.067△C6-8=0.533

△C1-7=0.533, △C2-2=0.867

△C2-3=0.733, △C4-1=0.667

△C5-1=0.733,△C5-5=0.667,

△C6-5=0.533,△C6-6=0.733,

△C6-7=0.667

M △C3-1=1.133, △C3-3=0.933

△C3-4=0.933, △C5-3=1.133

△C5-4=0.800

△C3-2=1.200, △C3-5=0.733

△C5-2=0.800

△C5-1=0.733, △C5-5=0.667

資料來源:本研究整理

5.2.2.2 服務價值活動實質優勢矩陣

在得出服務價值活動NDF 差異矩陣後,將其中各矩陣單元之△Ci-j,以五種 不同創新類別與三種不同影響程度為基準,合併計算同一服務價值活動構面之△

Ci;將同一種創新類別三種不同影響程度之△Cij(N), △Cij(D), △Cij(F)取平均

值,即得到服務價值活動實質優勢矩陣各矩陣單元之△CI;再以 IIS 服務價值活

△C3=0.983

△C1=0.728

△C3=0.983

△C1=0.728

△C3=0.983

△C1=0.728

△C3=0.983

P2

△C2=0.633

△C3=0.983

△C4=0.822

△C5=0.822

△C6=0.682

△C2=0.633

△C3=0.983

△C4=0.822

△C5=0.822

△C6=0.682

△C2=0.633

△C3=0.983

△C4=0.822

△C5=0.822

△C6=0.682

△C2=0.633

△C3=0.983

△C4=0.822

△C5=0.822

△C6=0.682

O

△C1=0.728

△C2=0.633

△C3=0.983

△C4=0.822

△C5=0.822

△C6=0.682

△C1=0.728

△C2=0.633

△C3=0.983

△C4=0.822

△C5=0.822

△C6=0.682

△C1=0.728

△C2=0.633

△C3=0.983

△C4=0.822

△C5=0.822

△C6=0.682

△C1=0.728

△C2=0.633

△C3=0.983

△C4=0.822

△C5=0.822

△C6=0.682

S

△C1=0.728

△C2=0.633

△C3=0.983

△C4=0.822

△C5=0.822

△C6=0.682

△C1=0.728

△C2=0.633

△C3=0.983

△C4=0.822

△C5=0.822

△C6=0.682

△C1=0.728

△C2=0.633

△C3=0.983

△C4=0.822

△C5=0.822

△C6=0.682

△C1=0.728

△C2=0.633

△C3=0.983

△C4=0.822

△C5=0.822

△C6=0.682

82 M

△C3=0.983

△C5=0.822

△C3=0.983

△C5=0.822

△C3=0.983

△C5=0.822

△C3=0.983

△C5=0.822

資料來源:本研究整理