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第二章 文獻探討

第五節 創業加速器比較

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要的面向就是在未來吸引資金的能力。對於大多數的創業團隊而 言,是否能夠在完成產品開發之後募集到更多資金是一件最重要的 事情 (Christiansen,2009) 。

另一篇論文『創業加速器是否提供價值?創造公司的經濟價 值』(Do Startup Accelerators Deliver Value? Economics of

Creating Companies)旨在定義出創業加速器可以提供的價值是 什麽。它總結出四個主要的關鍵因素:人力資本(教育)、信譽度、

搜尋成本(網路聯結)以及資金成本(募資)。(Wu, 2012)

最後,總結有關育成中心和創業加速器的論文顯示,創業加速 器是育成中心概念的一個延伸。而在育成中心發展階段的後期和由 Miller 和 Bound(2011)提出的創業加速器的概念是由某種類似性 的,對於這一點不能否認,不過兩者還是存在不一樣。更進一步 的,還有別的一些討論,給出創業加速器的不同定義。

第五節 創業加速器比較

目前,在美國知名的創業加速器主要有 Y Combinator、TechStar 以及 500 Startup 等。這些創業加速器的出現使得早期投資的領域變 得愈加活躍,並且使得天使投資、創投業者的聯結更加緊密。本 節,會對目前幾家較為知名的創業加速器進行比較,旨在通過這樣 的對比,看到這幾家知名創業加速器相同點與不同點。此外,由於

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美國業者相對的領先性,通過這樣的對比分析,將會概括出創業加 速器具體的雛形以及運作方式,從而為接下來對台灣業者的研究提 供一個參考的方向。

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表 2 Y Combinator 運作機制 Y Combinator 介紹

投入資金 每個創業團隊基本投注$11,000USD,另外依 團隊人數每人再加 $3000USD。例如:計算團 隊人數 3 人,$ 11000USD+ $ 3000USD X 3 人

= $ 20000USD

團隊人數限制 不接受 1 人團隊,2~3 人創業人數為標準團 隊類型,4~5 人創業人數若為必要也可接受 申請

投注資金目的 協助創業團隊在最快時間內研發出雛形版 本,並將產品投入市場驗證。若產品成功,

繼續協助創業團隊募集下一階段資金。

資金占比 2-10% 股份

經營方式 投入 Seed funding 、 每週安排各創業團隊以 餐聚方式相互交流、安排有經驗的創業人士 進行指導

產品發表 Demo Day 產品產出時間 3 個月

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表 3 TechStars 運作機制 TechStars

資金計算方式 每團隊獲得$18,000USD

後續協助 提供$100,000 可轉換債貸款給需要資金的創 業團隊

資金占比 6% 股份

場地提供 由團隊自行決定是否進駐

協助方式 安排有經驗的創業人士進行指導 產品發表 Demo Day

產品產出時間 3 個月

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表 4 500 Starups 運作機制 500 Starups

資金計算方式 $ 25 – 100K

團隊限制 育成團隊的選取,只接受來自於業師、創 投、創業家等朋友的內部推薦,不接收網路 申請。

投注資金目的 協助其從 concept 到 prototype 的完成階段 資金占比 佔股比率約為 5%

經營方式 投入種子資金(Seed funding) 、120+ 業師

(其中 10–15 個是常駐 workspace 的)、創 業課程、強調 Design(與 Stanford D.school 合作)、Data 以及 Distribution

產品產出時間 3-6 個月 創投類型 早期天使投資

場地提供 位於矽穀的 workspace