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第四章 個案介紹

第二節 IDEAS Show

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時開放) +共 10 個大小會議室 無線+光纖網路 +電話、影 印、傳真、列印等辦公設備,咖 啡機等休閒設備

協助方式 所有合夥人及多位顧問都有安排

諮詢時間,供團隊們預約。

演講系列 (Speaker Series)、辦 公小時 (Office Hours) 、每週固 定舉辦 Bar Night、Happy

Hour,每月 Startup Mixer,

教育訓練:技術、產品、行銷、

管理、財務、會計、營運、法務 等等。

第二節 IDEAS Show 壹、 背景介紹

IDEAS Show 在最開始為資策會創新應用研究所舉辦的一個活 動。當初設立的宗旨,是希望可以幫助台灣的新創團隊走出台灣,

進入到國際市場,進而在國際市場上闖出一片天地。

第一屆 IDEAS Show 從 2008 年開始舉辦,移植美國的 Demo

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Conference 而來,是較早幫助網創團隊進行曝光,協助創業者積極 進入國際市場的一個舞臺。依託於資策會的資源,其與美國的創業 賽事主辦方 Demo U.S、矽穀的創投,以及中國的創業邦所舉辦的 Demo China 都有緊密的合作。而在台灣 IDEAS Show 獲獎的團隊也 會有機會參加在中國大陸舉辦的 Demo China 的比賽。

從 2012 年開始,資策會創研所在原有的競賽平臺之外,又推出 了一項新的服務——IDEAS Show Plus 蝴蝶計畫。它是結合募資發 表及業師輔導,協助成熟型網創團隊進入海外市場的一個計劃。

從 IDEAS Show Plus 蝴蝶計畫的提出,也是源於 IDEAS Show 的發展壯大,越來越多的團隊需要更多的資源來使得自己的團隊和 業務獲得成長。而團隊除了一年一度的活動比賽的曝光機會,隨著 創業和公司發展的時程演進,所需要的支援和服務也越來越多。如 何能夠讓這些新創團隊面臨的新問題得到解決,「IDEAS Show Plus 蝴蝶計畫」便應運而生。

在本研究中,主要會以 IDEAS Show 的活動比賽為主體,而 IDEAS Show Plus 蝴蝶計畫在某種程度上與新型創新加速器的業務 很類似,因此對於 IDEAS Show Plus 蝴蝶計畫的討論會為輔助內容 進行描述。

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貳、 專案介紹 IDEAS Show 活動介紹

IDEAS Show 的比賽活動分為兩天。主要由三個部份組成,分 別是 IDEAS Show 網路創意展,IDEAS Show 網站博覽會以及 IDEAS Keynote 國際研討會。

圖 10 IDEAS Show 活動組成

網路創意展:為各個團隊簡報曝光的機會。從 2012 年開始,也 吸引了日本等國際團隊來臺參加。其形式與 appWorks 的 Demo Day 類似,由團隊進行公開發表,每一場時間會 6 分鐘。而總決賽之 前,是比賽的預選,大概會經過幾個月的時間。活動舉辦方會提供 相關的簡報技巧培訓與說明的服務。幫助參賽團隊

網站博覽會:在比賽會場的外部設有展臺,進行集中展示。展 臺會根據參賽團隊以及當時的熱點趨勢設計主題分館,以 2012 年為 例,設立了雲端服務館、務創意館、新創網路服務館等。

國際研討會:在活動兩天,會安排一些研討會。研討會邀請嘉 IDEAS Show

網站博覽會 網路創意展 國際研討會

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賓進行內容分享,主題一般會涉及社群網路發展趨勢、市場商機、

實際國內外案例議題分享及網路創新服務等。2012 年,其邀請的嘉 賓包括有進駐美國知名創業加速器 Y Combinator 的 Tagstand,中國 大陸的媒體雜誌以及 Demo China 的舉辦方創業邦以及台灣本土的創 業代表「愛情公寓」等。

IDEAS Show Plus 蝴蝶計畫介紹

從 2012 年開始,資策會創研所在 IDEAS Shwo 的基礎上,推出 了「IDEAS Show Plus 蝴蝶計畫」。該計劃內容包含創業課程、國內 外實體廠商服務介接(如:馬來西亞)、IDEAS Show 舞臺專場曝光、

國際市場開拓(如:馬來西亞、新加坡、日本)、創投、業師建議與 諮詢等。團隊與其業師團將透過 6 個月時間積極達成彼此共同訂立 之營運成長目標。

圖 11 IDEAS Show Plus 蝴蝶計畫流程 參、 篩選機制

參加者透過繳交資料進行報名,符合參加資格之隊伍即可進入

發表評選 前10強 業師媒合 輔導團隊

團隊篩選階段 團隊育成/加速階段

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IDEAS Show 的報名表(詳見附件 2)主要分成了四個部份,分 別是創始人個人的背景資料,第二部份是產品以及服務,第三部份 則是公司的募資資訊、第四部份為海外拓展需求。

而在子項中,創始人的部份主要羅列了學習經歷、工作經歷和 創業經歷。第二部份的產品以及服務,包含了團隊其他成員的介 紹、產品專利申請、競爭者分析、獲利模式以及短中長期的運營計 劃。第三部份的募資資訊主要考量了公司的財務情況以及是否獲得 投資。第四部份則重點關注創業公司對海外市場的需求程度。

IDEAS Show Plus 蝴蝶計畫也是從接受公開報名開始,經過第 一階段創投評審挑選出具市場發展潛力之隊伍,可進入第二階段業 師挑選與領養階段,最後經業師挑選出之隊伍。

初期的篩選主要分成了四個部份:

(1)市場競爭力:這一部份的權重占到了 30%。配合現有市場觀 測及研究,從市場規模大小、技術開發成本、智慧財產權佈局狀 況、自身與同業競爭對手 SWOT 分析,從成本面、市場現況、差異 化程度、市場需求等行交叉評估。

(2)商業模式可行性:權重為 30%。根據團隊獲利模式的可行 性、競爭門檻、銷售實績、成長歷程與規劃,評估團隊未來發展潛 力及價值創造能力。

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(3)國際發展性:權重為 20%。根據全球國際市場發展趨勢與團 隊國際發展之準備度,評估團隊全球市場競爭力及進行全球服務市 場擴散之能力。

(4)團隊戰力:占到 20%。創業團隊往往是創意發想轉成創意實 做的成敗關鍵,舉凡團隊組成,團隊成員是否具有其負責部份之專 業能力,創辦人之個人創業概念,創業企圖心,以及觀察團隊之間 互動和互信基礎,都是該指標的分析及觀察重點。

在經過申請階段的篩選之後,會進入到公開評選中,2013 年第 一次的評選,是從 22 隊團隊中選出前 10 名,之後與 6 位業師進行 媒合,再於月中公佈配對結果,最終會有 6 個團隊能進行為期六個 月(6 月至 11 月)的一對一深度輔導,期末則舉辦成果發表會,進 行投資媒合。

肆、 計劃執行過程

從 2008 到 2012 年,IDEAS Show 的運作主體主要為一個競 賽,活動一般分為兩天。根據「中華民國 100 年國家建設計畫執行 檢討」公佈的公開資料顯示:

舉辦創意募集甄選會,培育 20 個創新網路應用服務團隊;辦理 第 4 屆 IDEAS Show 網路創意服務大展,吸引 46 家業者參展,逾 2,000 人次參觀。

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整個活動,可以分為活動前和活動中。在活動前,所有初步篩 選的團隊會經歷兩次的選拔,從而進入到最後的決賽,而在決賽 前,所有創業團隊會被集中培訓,主要是在簡報技巧的培訓以及內 容的呈現等面向。而在活動當天,IDEAS Show 這個平臺主要提供 的服務包括,攤位的展示、合作夥伴的合作計劃等。例如在 2012 年,Ideas Show 現場與 Evernote 合辦了 Hackthon 的比賽,旨在給更 多的參賽團隊一個比賽和展示自己的機會。而在展位的方面,每個 展位的花費大約為新台幣 3000 元。

另外一點,依託於背後資策會的資源,IDEAS Show 在評委的 邀請上具備很大的優勢。與其他很多同類型賽事不一樣的地方在 於,評委邀請的大多是業界的創投業者,而這些創投業者在身兼評 委的同時,也等於是在考察好的團隊、好的產品是否會在其中。

國際合作這塊,IDEAS Show 的合作夥伴包括了 Demo U.S 以及 Demo China 的合作方創業邦。從 IDEAS Show 脫穎而出的團隊,將 會有機會參加 Demo U.S 和 Demo China 的決賽,並且進而有機會獲 得創投資金的投資。例如,從 IDEAS Show 出來的創業團隊盈科泛 利,後來被推薦進入到了中國的 Demo China 參加決賽,進而得以獲 得大陸投資人的投資,而目前公司的業務也拓展到了大陸。

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表 8 IDEAS Show 運營模式架構

資金 無

團隊人數限制 無具體要求

投注資金目的 本身不投入

產品產出時間 6 個月

場地提供 無

協助方式 結合產、官、學、研資源為創業

團隊安排育成活動。

演講系列 (Speaker Series)、業 師輔導、比賽以及媒體曝光。