第五章 結論
第二節 創業輔助機制建議
創業的想法雖然很多人都有,但並不是每個人都能夠創業成功,甚至可以 說,在眾多的創業者中,能夠成功創業的人只有少數,到底為什麼這些少數能 夠創業成功,而有些人卻會創業失敗?能否成功創業的影響因素很多,但對於 創業的創業者來說,創業的動機很大程度上決定了你是否能夠成功創業,這是 關鍵的影響因素。
有些人創業是為了成就理想、有些人創業是為了追逐自己的極限、也有些 人創業是為了為全世界的所有人做一些小事。素有「駭客之神」之稱的 DHH
(2015)認為:創業家真正需要考慮的問題,其實是為何要成立一家新創企業,
也就是說重新審視創業動機很重要。有些創業家或許不認為自己能夠在短期內 獲得足夠多的增長,但希望創業家可以更深層次的了解自己的創業動機。
本研究在訪談時,除瞭解受訪創業家之創業初始動機外,亦在訪談過程中 瞭解創業時遭遇到的普遍困境及台灣現階段創業活動情形。透過對於創業家的 職業選擇動機分析,本研究希冀能提供各大專院校創業學程、創業加速器、育 成中心、創投業者、政府單位等機構能更清楚瞭解培育對象及協助目標;希望 透過了解創業家的創業動機,或可作為未來創業家人格特質與創業成功與否之 參考或建議,亦可為現在或未來之創業家提供自我審視創業動機之媒介。
一、 給創業家的一些建議——理想化與庸俗化並存
過去,社會上總是瀰漫著會走上創業這條路的人,初始的動機都是想 獲得經濟上的富足,改變自己的命運,但事實真的是如此嗎?本研究歸 納的四種網路新創事業創業家職業選擇動機類型,顛覆了人們覺得創業 就是想要賺大錢的想像,反而展現了台灣的創業家們其實是一群充滿熱 情、渴望改變的冒險家;然而,這也顯示出創業家們對於創業這件事抱 持著過於理想化的問題,或許也是網路新創事業創業家們所遭遇的問題 的原因。
中國著名企業家柳傳志(2010)說過:「創業要有理想,但不是理想 化。在創業之初,幾個人應該把自己的創業追求都交流清楚。」,當前 這一代成長起來的年輕人,也是容易迷茫的一代。就業機會變少了,上 了大學也不能保證一定就能找到工作。大型和老牌的公司也無法保證一 定是個鐵飯碗。創業,似乎一下子成為了眾所矚目的焦點,就像是茫茫 沙漠中的一片綠洲一樣令人渴望,讓創業充滿了致命的魅力(Alex Payne, 2015),讓許多人如同飛蛾撲火一般爭相投入創業這塊高風險又未知的 險境中。
在本研究受訪的創業家中,有些創業家是因為無聊而創業、也有創業 家是為了創業而創業、還有一些創業家是為了想解決某些問題而創業,
也就是說一百個人就會有一百種創業動機,可能是解決問題、改變世界、
拯救人類…,但總歸一句,大部分人創業是為了達成自己的理想,但創 業這件事牽涉到的範圍不僅止於個人,當創設了一間公司、開始有了員 工,代表的是需要開始為公司營運負責、為員工負責、為社會負責。所 以,創業需要理智而不是衝動,需要冷靜而不是狂熱,對於創業的理解 過於理想化、對產業缺乏深度審視、對社會和消費者缺乏理解,這樣的 創業太過危險,記得先想好自己的創業目的為何,別把目標當成唯一的 創業動機。
一個普通的創業家,創業的動機永遠在圍繞自己。考慮個人的幸福、
個人將來如何如何;而真的想做出一個卓越企業的創業家,考慮的更多 的是如何可以讓企業永續發展、如何幫助到更多人成功、幫助到更多人 獲得財富,而這樣的想法便是一種「企業家精神(Entrepreneurship)」,
是能夠使人們成功營運一個企業所需要的多種品質。
如果一個創業家是以累積財富為創業目的、企業的價值觀,那麼這種 創業模式不能走得遠;但如果創業只是為了實現個人的心理需求、達成 自我滿足,那企業恐怕只會成為讓老闆感到虛榮的榮譽勳章;所以創業 家們除了要懷抱著滿腔的熱血與不斷創新的動力外,還要有長遠的價值 觀,將創業的最終目的定位在為社會、為顧客、為員工服務,能抱持著 這樣境界的創業價值觀是最具競爭力的核心。
總而言之,創業是個從無到有、從小到大的過程,要實現這樣的目標 著實不容易,每每訪談一位創業家,對於每個人娓娓道來的創業故事是
由衷地欽佩,但也在訪談過程中發現創業家們對於創業這件事,多數沒 有抱持著要賺錢的夢想,也許是談錢太庸俗,又或是台灣的環境讓創業 家們覺得十分艱困,看到這樣的研究結果,除了建議創業家們在開始創 業時就要妥適規劃商業模式、設想財務規劃、畫出能夠長期發展的藍圖 外,更要深知創業是件理想化與庸俗化並存之事,無論是理想或是飯碗 都要牢牢地抓著,才能穩健地向前邁進。
雖然,開始創業不表示創業成功,但至少,這些創業家們已經走出了 和別人截然不同的第一步。
二、 給政府的一些建議——糖果與鞭子
政府看到這樣的結果要如何協助新創業者?本研究提供之創業輔助 機制建議如下:
(一)對於求學階段即有創業想法的學生族群:隨著國內創業風氣越來越 興盛,且對學生族群而言創業機會成本相對較低,使得創業年齡不 斷下修,許多創業家更是從學生時期就開始從事創業活動,在本研 究 26 名受訪者中,就有 12 名受訪者是在大學或研究所時期即開始 接觸創業,顯見學生族群創業的活力。儘管本研究並非專注於研究 學生創業家之創業動機,但有部分受訪者係自大學時期即開始創業 之創業家,因此能藉由這群受訪者來初探大學生對於創業的動機,
並藉由了解其心理層面的需求與想法,進而提出對創業教育的粗略 建議。
全台大專院校無不致力推廣創業教育,根據教育部統計,104 學年各大學共開設 1279 堂創業相關課程,近 5 萬名學生修課,創業 學程幾乎已成大學的顯學(陳信佑,2017)。美國百森商學院(Babson
College)認為創業教育有助於學生創業能力的提升進而解決失業問 題,在百森商學院區域的創新與創業精神與文化相對其他地區較高,
主要原因在於學生內在動機的驅動(陳宣佑,2014:i)。當創業儼 然已成為國家經濟成長的重要因素,學生創業力量的崛起更不容忽 視,也因此創業教育顯得十分重要。
大學創業教育中「為何做(Why?)」比「如何做(How?)」
更為重要,也就是創業過程中的「創業動機」。在具備有創業之意 願後所需要加強的是「如何做」,也就是「創業能力」的提升。建 議大學創業教育中可以強化創業學習動機及培養創業能力,讓大學 生對於創業更加有興趣並提升願意嘗試的機會,使大學生更加願意 接受創業所面臨的挑戰。
儘管在學生時期創業機會成本較低,但面臨到的挑戰並不亞於 成年創業家,其中資金短缺和缺乏經驗成兩大主要阻礙,從外部條 件來講,學生創業融資較成年人而言更為困難,且較缺乏工作及社 會經驗。國內越來越多大專院校開始開設創業學程、設立育成中心,
在此方面,建議應提供各有側重、更佳精準的創業幫助和支持,推 進大學生創新創業教育精細化,創業學程在募集學生時,應著重學 生的創業動機及未來創業目標,並針對不同學生群體的個性化需求 和困難對症下藥,幫助學生對創業環境有所了解並掌握相應的創業 技能,完善大學生的投融資體系和信用體系,以協助解決學生創業 的風險投資困境,提高大學生的創業能力、創業題材的吸引力以及 融資技巧。
(二) 對於已經成立新創企業的創業家:綜合訪談內容,受訪之創業家 在創業過程中較常遇到「財務支援」及「政府政策」等困境。
1. 財務支援方面:本研究結果發現,大部分受訪者皆不認為創業 是個賺錢的途徑,很多新創團隊常有巧婦難為無米之炊之感,
幾乎所有的創業者在創業期間都有過捉襟見肘、資金周轉不靈 的困難。對於普遍發生在新創業者身上的財務困境,除了政府 要發展良好且流暢的資金流通管道,對於促進創業活動與激發 創新皆有非常大的助益外,政府在財務管道的嚴格法令限制,
會影響創業活動的發展;另外新創事業因不確定性及風險較高,
導致許多傳統的銀行不願意承擔風險,也不願意提供創業投資 基金給予新創事業者,如此之困境可能抑制創業活動的勃發,
降低了創業活動發展的空間,故創業投資天使以及創業投資資 金事業體對於新創事業者來說,解決了部分資金籌措與創投資 金來源的困境;再者,亦可效法新加坡政府推行的「白色領域 預算」,為面對隨時可能出現的新興科技、新機會的創新不確 定性,新加坡政府特別保留 16 億新幣的白色領域預算,等待隨 時有可能的新技術或新方法,使新加坡政府能夠快速反應劇烈 的新挑戰和機遇(葛孟堯,2015)。另外,從本研究結果發現 之創業家普遍不認為創業是為了賺錢這一特點,或許與資金困 難有一定之關聯,建議在此部分,政府可藉由創業家們申請青
降低了創業活動發展的空間,故創業投資天使以及創業投資資 金事業體對於新創事業者來說,解決了部分資金籌措與創投資 金來源的困境;再者,亦可效法新加坡政府推行的「白色領域 預算」,為面對隨時可能出現的新興科技、新機會的創新不確 定性,新加坡政府特別保留 16 億新幣的白色領域預算,等待隨 時有可能的新技術或新方法,使新加坡政府能夠快速反應劇烈 的新挑戰和機遇(葛孟堯,2015)。另外,從本研究結果發現 之創業家普遍不認為創業是為了賺錢這一特點,或許與資金困 難有一定之關聯,建議在此部分,政府可藉由創業家們申請青