第三章 台東劇團的發展與變遷
第二節 台東劇團的營運與發展
二、 多元經營、走入地方的階段
台東劇團在經過多年的經營與努力之下，在戲劇及活動執行的能力上廣受各 方的肯定，也因為如此從民國92年開始，獲得了許多挑戰的機會，首先是受到縣 政府文化暨觀光處的鼓勵，申請成為台東地方文化館─「台東劇場表演藝術館」， 又接續在民國93年取得「台東鐵道藝術村」的經營權，到了去年(民國98年)，又申 請成為「台東青年志工中心」，從短短的七年中，台東劇團的規模已迅速擴張，除 了嘗試跨界經營的挑戰之外，我們也可從其發展的路徑中，發現其對於深耕地方 的用心與努力。
(一)執行地方文化館計劃，成立台東劇場表演藝術館(民國92年~)
台東劇團於民國 92 年開始加入地方文化館第一期的計畫「地方文化館計劃」
是行政院「挑戰 2008 國家發展重點計劃」的中的第 10 項「新故鄉社區營造計畫」
中的子計劃之一，文建會自民國 83 年起推動「社區總體營造」及各項執行計畫，
鼓勵民眾直接參與地方與地方文化事務的策劃與推動，幾年來已成為社區民眾的 具體共識。在培養這麼多社區總體營造人才後，許多社區都凝聚共識之時，文建 會也希望除了在各縣市文化中心之外，能在地方提供文化的場所，除了具有社區 博物館的性質，並能充分吸納社區民眾參與。「地方文化館」提供的不只是硬體，
而是在地方建立一個「人」的新生活價值觀，在鄉鎮建立起一個足以永續經營的 文化據點，讓各鄉鎮市發揮創意，鼓勵民眾發揮想像力，結合地方觀光資源，使 當地傳統農業、工藝及生態景觀經由設立地方文化館，結合文化產品研發、宣傳 導覽、民間資源及義工組織文化藝術資源，提升附加價值，增加就業機會，以達 到永續經營44。
現在台東縣地方文化館計劃已邁入第二期計畫-「磐石行動─地方文化館第二 期計畫」，此計畫分為 2 類，第一類為重點館舍，台東劇團所申請成立的「台東劇 場表演藝術館」即為第一類重點館舍，其他第一類館舍尚有「台東故事館」，第二 類則為文化生活圈計畫，如「樂活鹿野心故鄉文化生活圈」、「南迴小米文化生活 圈計畫」等，皆屬於地方文化館第二期計畫。
由於台東劇團在地經營長達 20 年，與縣政府之間一直都有相關的合作項目在 進行，而台東劇團在運作的過程中，不斷的累積能力與實力，相對的這個能力除 了自己知道，別人也會看到，被看到的時候就是別人給予機會的時候，因此地方 文化館的案子，即是由縣政府主動找台東劇團進行，也是台東劇團決定申請為台
東地方文化館的」的主要原因，而此一決定也來自於台東劇團團長劉梅英小姐對 於劇團經營上的許多領悟。
早期劇團主要的經費來源是文建會的傑出演藝團隊等計畫，主要是政府再補 助、輔導一些較具有淺力的表演團體，有了穩定的經費，便可以做創作、發表，
甚至可以請 1-2 名全職的工作人員，劇團早期便是循此模式發展至此時期，直到在 民國 90 年的時候，在劇團經營上遇到一些挫折，相對的，也讓劇團做另一個思考，
讓危機成為轉機，原因就是在民國 90 年的時候，那時候正當劇團發展非常蓬勃的 時候，突然間在那一年，劇團沒有繼續獲得補助，在那一年，其實也是小劇場很 震撼的一年，在那一年有很多台灣重要的小劇場都沒有獲得補助，包括莎妹等劇 團，也爆發了許多小劇場的抗爭，儘管後來評審委員對台東劇團因為評審機制的 關係，成了遺珠之憾而表示歉意，但是不管原因為何，都帶給了團長劉梅英一個 很大的反省與思考，這個反省在於，萬一如果未來都沒有了經費，台東劇團要怎 麼辦？
對於一個劇場工作者而言，沒有入圍並不會打擊到劇團的信心，可是對於一 個團隊經營者而言，當然有很大的打擊，直接面對的問題就是：我們劇團的經費 在那？該怎麼辦才好？也因此讓團長劉梅英小姐有了居安思危的想法，即使後來 文建會在第二年就讓劇團通過計畫，但是經由這次事件，也讓劉梅英團長打開了 觸角，開始注意到非表演之外的案子，也剛好那個時候地方文化館的案子就開始 出來，而文化局也正好主動找劇團申請案子，此時剛好劉梅英團長也正在思考劇 團未來的走向，因為如此劇團就搭上地方文化館的案子，從第一期(民國 91 年-96 年)的初期階段民國 92 年開始進行，延續到現在已經進入為期六年(民國 97 年-102 年)的地方文化館的磐石計畫。
台東劇團在執行台東地方文化館計劃時，並無特別增加行政人員之人力，台 不過由於補助金費的挹注，在營運上就會相對就減少一些壓力，可以增加一些經 費在劇團做運轉，劇團也未因為進行地方文化館的業務，而減少以前營運的項目，
對劇團來說，政府的補助經費不是只有補助，很重要的是一種精神的投入，以地 方文化館來說，它其實是一個幫助劇團實踐理念的管道，推動的各項活動也都是 在劇團的發展遠景下所進行。而「台東劇場表演藝術館」的設立，不但提供更多 戲劇愛好者及具表演天份的人士，有一發揮創作、展現自我的舞台，更在戲劇表 演中，呈現真正的在地風情文化，也藉由劇情的闡述，讓觀眾有更深刻、生動的 感受。
「台東劇場表演藝術館」鮮紅外牆的方型建築，外觀宛若一倉庫，看似素樸簡 單，可是在登上樓之後，即可感受到濃濃的藝文氣息。表演藝術館的主體，為館 內設置的專業表演場地，由於表演空間須阻隔戶外光源之干擾，因此場地設備皆 以黑色為主要顏色，因此又稱為「黑盒子劇場」，劇場內設置有完善的劇場燈光及 音響設備，表演舞台、布幕及觀眾座位一應俱全，是東台灣難得一見的小型專業 展演場所。
劇團裡面尚有 15 坪大的小展場，經常邀請地方藝術家在此展出創作，有文 藝、繪畫、雕刻、泥塑、編織、紙雕等多種創作，同時也接受藝術創作者的申請 展覽。台東表演藝術館「小而美」的藝廊，不但提供藝術創作者多元創作的發表 空間，藉此結合不同領域的藝術工作者，共同推動及提昇地方文化活動。同時，
也讓民眾在觀賞劇團精彩表演之餘，得以接觸、欣賞各種樣貌的藝術創作，領略 藝術之美。此外，劇團也不時舉辦下鄉巡演及藝術推展之活動，將學習藝術的機 會，帶給偏遠地區，較無經濟能力的居民與孩童。
在表演藝術館外的舊鐵路棧道，是鐵道藝術村的延伸，也是市民散步、休閒 的步道。另在藝術館入口處，規劃有一處室外小型表演場，可充作藝術館與散步 民眾情感交流的平台，也可拉近觀賞者與表演著的距離，透過表演者的肢體、表 情，觀眾很容易受到感動，可使民眾能更親近陌生的藝術領域，這也是「台東劇 場表演藝術館」的最大特色。 此外，當劇團彩排或表演時，也時常吸引很多民眾 不由自主地好奇登樓一探究竟。這樣的互動，也正是「台東劇場表演藝術館」申 請成為地方文化館的價值所在45。
照片 2：台東劇場表演藝術館活動照 資料來源：臺東劇團提供
45
(二)跨界經營台東鐵道藝術村(2004-)
民國93年對於台東劇團來說，是另一個階段的跳躍，對於在台東這樣一個藝 文資訊匱乏的地方，跨界經營，無疑的可以替單純經營劇團的藝文團體打開更多 面相，由於台東劇團在地經營20年的努力獲得肯定，也因此獲得了機會，從台東 縣政府取得了台東鐵道藝術村的經營權。對於劇團本身而言，是一個對於自我挑 戰的跨越，從表演藝術到視覺藝術，使劇團開始接觸更細緻更廣闊的領域，不論 在資源上、人脈上，劇團的整個面相，都因此得以擴展延伸。茲就台東鐵道藝術 村的成立、運作及台東劇團跨界經營鐵道藝術村的方式加以說明。
1、台東鐵道藝術村的成立
由於近年來對於文化景觀的重視，文化建設委員會因此設立鐵道藝術網絡，
將鐵路車站及倉庫進行保存及再利用。而台東舊火車站於民國90年遷移至卑南新 地，台東舊站也因此受到文建會的青睞，成為「台灣鐵道藝術網絡」的一環，在 經過台東縣政府文化暨觀光處與城鄉發展局的精心壁畫下，2004年12月25日台東鐵 道藝術村正式開幕，台東舊站搖身一變成為一個集歷史建築、藝術、休閒旅遊的 多元文化空間，其中五個鐵道藝術村中，只有台東鐵道藝術村，為整個車站的站 體及周邊倉庫的整體保存，形成現有保存腹地最廣、空間使用最為便利的藝術村。
圖5 鐵道藝術村發展歷程46 資料來源：(范凱錚，2009)
46范凱錚(2009)《台灣鐵道地方支線產業體驗模式之研究》，國立東華大學科技藝術研究所碩士論 文,p.10
此外，台東縣政府特別實施「向後看齊」的計畫，請來藝術家和沿線住宅討 論美化「後門」，將台東鐵道藝術村延伸至台東劇團之區域，一條荒蕪、長滿雜草、
堆滿廢棄物不堪入目的廢棄鐵路背面，轉變成動人的藝術牆，並接駁舊鐵道路廊 自行車道，成為貫穿台東市區休閒、散步、騎自行車的帶狀綠地。位居於台鐵道 旁將近20年之久的台東劇團，也從曾經過去的受害者，成為鐵道路廊的受益者，
並且和台東鐵道藝術村恰好位處在市中心鐵道路廊的區段，對於台東市民而言，
除了是個休閒、散的的空間之外，更是體驗藝術文化的絕佳場所。
2、台東鐵道藝術村的運作
2、台東鐵道藝術村的運作