宜蘭廳推動大嵙崁後山群戰役

擔任。隊伍為第一、第二、第三等「部隊」長帶領第一、第二、第三等「分隊」長，

及警部、囑託工手三人與由軍職轉任蕃務蕃務本署囑託的砲兵大尉山本新太郎⁴⁵²。 另外，救護班有醫員 1 名與副手「醫員心得」黃文欽、陳春木，及巡查、護士各兩 名。1910 年 5 月 1 日蕃務本署公布衛第三號「救護班規程」（12 條），規定今後搜索 隊與隘勇前進隊時，可派隨團醫護人員協助傷者的救護⁴⁵³。3 日又規定赤十字救護 班，由蕃務本署長指揮。⁴⁵⁴

根據小松隊長 21 日在九弓湖對所有隊員所發佈的命令，可窺見日方在隘勇線前 進時的基本作業規劃與管理的模型。

第一， 目的之宣示。主要在於壓迫大嵙崁後山群，故從宜蘭叭哩沙支廳圓 山本部附近，經梵梵山抵達溪頭群 kanauran 社附近的濁水溪。

第二， 將命令系統統一化。宣布絕對履行總指揮官的命令。

第三， 規劃佔領區後之構築砲台陣地與防衛工程，以及輸送部隊除了輸送 物資以外，還負責擔任經理業務。

第四， 前進方略與日程，有一定的程序。

第五， 電話線的架設為本部與各部隊之間聯繫上的重要工程。故一旦佔領 就優先架設。

第六， 行動開始的時間，定為明治 43（1910）年 5 月 21 日。

第七， 作業方法，依照「宜蘭廳隘勇線要務令」。但是分遣所在每六丁設一 所，期間設置兩個隘寮。

第八， 各部隊巡查、隘勇攜帶的彈藥為七十發；預備小槍彈五千發。如有 必要，還可配備野砲、山砲、迫擊砲。

第九， 作業上所需之器具，從九弓湖輸送隊受領，作業完畢後歸還。

第十， 糧食與其他所需之物品，由輸送隊送達之。

第十一， 各部隊長，紀錄隊員的表現，對功績顯著者交付認證，並向本部報 告之。

第十二， 各部隊長在日報中紀錄作業狀況（種類、工程、人員、蕃情、衛生 等）。

第十三， 各部隊長在解散部隊前的十五天內調查作業狀況並向本部報告。

第十四， 各部隊配備日誌、勤怠簿、雜書簿，整理一切的事務並交付之。

第十五， 各分隊配備日誌、人夫勤怠表、雜書綴，整理一切的事務並交付之。

人夫勤怠表則每十天向部長提報。

452豬口安喜 編纂，《理蕃誌稿》第三編下，頁 557。

453豬口安喜 編纂，《理蕃誌稿》第三編上，頁 86-7。

454豬口安喜 編纂，《理蕃誌稿》第三編上，頁 87。

第十六， 各部隊長每十天就提報「內地人」、「本島人」、「蕃人」的勤怠狀況。

第十七， 各部隊長在部隊解散後有關隊員的經歷書與履歷書，另附加勤怠成 績表，於三十天以內向上提出。

第十八， 輸送部隊在輸送糧食、物品等一切輸送時，依照分隊之別附上傳票。

第十九， 輸送部隊依照傳票附送作業器具、建材、及隊員的糧食等。

第二十， 輸送部隊要明確出納並備妥簿冊。⁴⁵⁵

可見，陣營中人‧事‧物等一切都接受嚴格的控管。其中有關查勤每一個人的 勤怠表中窺見欲從隘勇或人夫中，有意要提拔優秀人才吸收的設計。特別是對有功 勞者做一番表揚的動作。可見，隘勇線前進隊對隊員管理的作法，簡直是類似現代 軍隊般的苛求嚴謹到毫無一絲疏忽的作風。

另外有關「注意」事項中，小松隊長提出行動要敏捷快速的原則。此與在泰雅 戰爭戰略上欲發揮取於「乘敵人之虛，佔領要害，架設鐵條網」原則有關。因此，

各種材料的輸送也成為策略成敗的關鍵。第三部隊主要負責鐵條網的架設，及與第 二部隊間的聯絡。在防備上劃分隘勇「線內」「線外」的鐵條網，極為重要，因此假 使未完成鋪設全線，但只要設立隘勇線即立刻送電。第一、二、四部隊於第二天 22 日起動出發時，身上攜帶著一天兩次的食物以外，還攜帶「道明寺」（圓糯米粉）與 麵包各一天分，及掩堡構築上所需要的器具。有關隊員私人物品，由輸送部隊來保 管並負責輸送到所屬部隊的根據地⁴⁵⁶

455豬口安喜 編纂，《理蕃誌稿》第三編下，頁 558-560。

。從「注意」事項中更能清楚瞭解到營隊運作 的原則，同時日方在此即將面對大嵙崁後山群反抗時，以嚴正以待鋪設完成分斷線，

也得要立刻通電的決議。可見，這一次的隘勇線前進行動，的確是「極為困難」。

456豬口安喜 編纂，《理蕃誌稿》第三編下，頁 560。