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第三章 研究方法

第二節 專家訪談

第二節第二節 專家訪談專家訪談專家訪談專家訪談

胡政源(2004)指出「專家訪談」的定義與實施方式可以分成下列幾種:

一一一

一、、、 訪談法的含義、 訪談法的含義訪談法的含義訪談法的含義

1. 訪談法的定義

訪談法是指調查者依據調查提綱與調查對象直接交談,收集語言資 料的方法,是一種口頭交流式的調查方法。

2. 訪談法的特點

訪談法的主要特點是︰採用對話、討論等面對面的交往模式,是雙 方相互作用、相互影響的過程。

3. 訪談法的分類

根據訪談對象的數量,可以分為集體訪談法和個別訪談法;根據層 次,可以分為常規訪談法和深度訪談法;根據媒介,可以分為當面訪談 法和電話訪談法。

二二二

二、、、 專家訪談類型、 專家訪談類型專家訪談類型專家訪談類型

1. 個別訪談法

個別訪談法,因訪談的內容的不同,可分為標準化訪談法和非標準 化訪談法。

2. 集體訪談法

3. 深度訪談法 (In-depth interview)

深度訪談法是一種無架構的、直接的、個人的訪談法。應掌握追問 的技巧。深度訪談法是指由受訪者與施測者就工作所需知能、工作職責、

工作條件…等進行面對面溝通討論的一種方法,以廣泛的蒐集所需要的 資料。通常使用此法時,施測者會儘可能使用最少的提示與引導問題,

而是鼓勵受訪者在一個沒有限制的環境裡,就主題自由的談論自己的意 見,因此深入訪談法除可增加資料蒐集的多元性外,更能藉此瞭解受訪 者對問題的想法與態度。另深度訪談法亦強調透過施測者與受訪者的互 動過程,對問題重新加以釐清,以確認受訪者內心的真實感受與行為認 知。簡言之,其特色如下:

1. 發覺人們內心的情緒、態度、動機。

2. 回答為什麼的問題。

內涵 :擷取個人內在觀點的經驗知識。

擷取的知識種類:內隱知識。

三三三

三、、、 訪談題綱的設計、 訪談題綱的設計訪談題綱的設計訪談題綱的設計

訪談題綱一般包括︰確定訪談調查目的為什麼談;確定訪談員誰去 談;確定訪談對象與誰談;確定訪談時間何時談;確定訪談地點何地談;

確定訪談種類怎麼談;確定訪談紀錄模式怎麼記;確定訪談報告模式怎 麼寫。如果是標準化訪談,必須用組織統一設計的訪談問卷;如果是非 標準化訪談,提綱則無須有嚴格的分類和固定的回答模式,但要求必須 把與調查主題相關的主要項目和問題列出,問題要簡潔、明確。

四四四

四、、、 訪談注意事項、 訪談注意事項訪談注意事項訪談注意事項

1. 在訪談中,調查員要保持中立的態度,不要把自己的意見暗示給被調 查者,否則會影響資料的真實性。

2. 要把握訪談的方向和主題焦點,防止談話偏離調查主題而影響效率。

3. 使用的語言要簡明扼要。

4. 根據被調查者的特點,靈活掌握問題的提法和口氣。

根據上述介紹,本研究以專家問卷調查法進行專家意見諮詢。問卷 採用二點量表方式呈現,分別為指標可用性之「適合」與「不適合」兩 個選項,且各指標皆設有修正意見欄及建議指標欄,開放給受訪專家表 達意見,以作為指標修正的參考。問卷內容包括問卷填寫說明、初步層 級架構圖及各構面、評估準則指標之名稱及適合度評選模式設計,透過 專家之經驗及看法,勾選其適合項目。

爲顧及填答者認為問卷中仍有其他評估準則尚未考慮,因此於問卷 每一構面及指標後預留空白欄提供專家填寫不足之評估準則項目,提供

意見以修正初步建構之構面與指標。問卷回收後,剔除專家認為不適用 之構面與評估準則,及適合但名稱需修改之項目,且新增專家們認為應 納入考量之準則指標,並逐項再向專家確認每項經過修正的評估準則。