第二章 文獻回顧
第四節 專線電話的意義、功能與管理
近年來,在新公共服務概念的驅使下,許多機關整合轄下各行 政組織窗口,藉由設置單一服務專線提供民眾便利的電話服務、掌 握民眾需求,以達到顧客服務導向及行政單一窗口的目的。依據研 考會 2008 年委託財團法人國家政策研究基金會出版《整合為民服務 專線電話可行性》研究指出,設置專線除能整合各單位之業務,使專 線成為機關的諮詢服務中心外,亦能透過專線得知民眾對於服務的 滿意度及提升民眾對於社會的參與感,有效型塑公民社會,建構友善 移民環境(黃子華、李蕙芬,2000)。現行各國設置專線服務,如美 國的 311 專線、香港的 1823 專線、臺北市 1999 市民熱線等,因其設 置目的及所處時空環境不同,所產生的預期效益也多有不同。但整 體來說,專線的目的均能有效提升服務即時性、增加民眾對於施政 的好感度、強化民眾溝通意願並使政府對於資源做有效的配置(洪毓 甡,2010)。
壹 、 專 線 電 話 的 定 義
對於專線的定義係指民眾能以各種通訊設備如家用電話、手機 或公共電話等各種撥接系統撥打,能在最快速的時間下滿足民眾的 需求,不受地域與時間的限制;其目的在於建立即時、有效且單一的 窗口,提供親切、具效率的服務方式,並提供多樣化的諮詢服務,
如緊急救援、專業諮詢、法律扶助、醫療及心理諮商等。爰所具備 的優勢即在於容易取得,協助民眾針對問題快速解決或轉介相關單 位,民眾不需自己確定權責機關後再向其尋求協助,因此,專線除 機關內的垂直聯繫,尚包含跨機關之間的橫向網絡服務(朱愛群等,
2008)。
貳 、 專 線 電 話 的 功 能 與 管 理
專線設置的目的在於讓專線成為政府單位的諮詢中心、即時服
務及瞭解民眾對於政府施政滿意度的管道之一,爰專線設置會涉及 到技術、人員分配與單位預算使用問題。專線的功能,可以分成功 能管理及管理功能等散見於各種管理理論之中,分別扼要敘述如下
(吳瓊恩、李允傑、陳銘薰,2000;吳定,2003):
一、 功能管理(function management)主要為資料庫及系統後台管理功 能(包含系統、軟體與程式等)。專線可以針對前述的系統與電 話軟體操作,進行功能上的管理(楊蓉昌、陳文雄,1995)。
二、 管理功能(management function),管理功能係指管理者結合效率 和效能,來運用組織資源,發揮組織最大利益,以使組織運作順 暢,達成組織目標。管理係包含有七大主要功能,為活動計劃、
組織、員工安排、領導、協調、控制和決策;這些主要功能亦是 管理的推動步驟。
楊蓉昌及陳文雄亦指出,管理的目的在使各單位部門運作流 暢、組織資源運作最大化,以尋求最佳利益。同樣地,管理能使專 線的運作效能達最佳化,其運作之良窳有賴於良好的管理,有關專 線涉及之管理層面臚列如下(朱愛群等,2008;廖洲棚、魏國彥,
2012):
(一) 功能管理:針對專線所具有的功能進行管理,如:專線運作的時 間、話務人員的接聽速度、專線人員的服務態度、問題轉介的處 理速度等。
(二) 檔案管理:管理的內容包含實體卷宗文件及公文檔案,針對已發 生的問題就其處理的程序及結果等進行整理、歸檔,日後遇到類 似問題時能提供相關應用服務。簡言之,檔案管理即為檔案的蒐 集、保管、編目、檢索、統計及應用。
(三) 內部管理:指針對組織內部之人、事、時、地、物進行有效的管 理及運用,運用在專線管理上即指針對專線人員的各項訓練、獎 勵福利措施、專線內部溝通管道等。
(四) 績效管理:為確保能達成組織所設定的工作目標,績效管理即透
過評價人或組織的工作情形,衡量其貢獻程度。Kersbergen and Waarden 即指出:建立詳實的服務流程與評估指標,並使專線服 務細節透明化,能對專線的績效加以檢視及評估。
(五) 委外管理:多數的專線係由政府機關委由民間團體或企業代為履 行,然而委外廠商的素質不一,因此專線主責單位需建立完善的 管理作業流程監督廠商,使專線的運作更加完善。
參 、 服 務 型 智 慧 政 府 推 動 計 畫22
隨著全球國際化、分權化、市場化以及數位公民興起等主客觀 環境的變化,先進國家電子化政府的發展趨勢,已從早期「公共事 務管理」推移到當前的「公共服務創新」,逐漸推向「公共價值創 造」的發展目標。政府數位化服務的普及應用,對於促成公民社會 的發展、公義社會的追求及優質網路社會的建構,都帶來相當的影 響。我國自 1998 年開始擘劃電子化政府,已經順利完成第一階段 的政府網路基礎建設與第二階段的政府網路應用推廣計畫,第三階 段的優質網路政府計畫則持續推動提供隨手可得的政府服務,協助 政府轉型成為 E 化治理之活力政府,第四階段電子化政府計畫則鎖 定於全程服務,以對內提升運作效率、對外增進為民服務品質、並 兼顧社會關懷與公平參與等三面向為核心,達成服務無疆界,全民 好生活的願景。電子化政府至今已邁向第五階段,藉由「發展跨域 一站整合服務」及「打造多元協作環境」,期能達到透明治理、便 捷完善的服務型智慧政府,為達成此一目標,建立完善的「跨機關 資料共享與介接機制」是關鍵策略之一。
目前各機關電話專線種類繁多、類型不一,究其目的均在使民 眾能透過單一窗口完成諮詢服務等各項需求,未來各機關的電話專
22國 家 發 展委 員會, 取自
https://www.ndc.gov.tw/cp.aspx?n=6EA9EB7EA799248E&s=F709CD03D77AF742,檢索 日期 2019 年 9 月
線或可參照此一模式,整合各部會服務功能,建立政府服務統一窗 口,以落實便利、有效率及全年無休之政府願景。