第二章、 鮎川義介的成長背景與事業
第四節、 小結
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鮎川與田中義一會談結束後，66與連襟三菱總理事木村壽彌太討論，木 村坦言以目前的情勢，就連三菱也會下去拯救久原。因為這句話消除了鮎川 的擔憂；爾後思考資金的運用，最終鮎川自己與好友們集資了670萬日圓，透 過鮎川的家族人脈的藤田家提供了150萬日圓，貝島家提供了2500萬日圓給 久原紓困。貝島家也希望藉這個機會切斷與久原的關係，並藉此疏遠鮎川對 家族事業的干涉。67
多年後鮎川事後回想，正因為拯救了久原而開創了日產的基礎。鮎川在 1927年6月接收久原財閥，隔年3月成為社長。而久原房之助則在田中義一的 安排之下離開實業界投入政界。1928年12月鮎川利用「共立企業」的經驗，
採用公開持股的方式整合「共立企業」與久原財閥事業，成立「日本產業株 式會社」，展開鮎川事業的另一個啟程。68
第四節、小結
家族背景、成長經歷以及家族人脈關係成就了鮎川的事業基礎。因為出 生在山口縣的士族家庭，山口縣的現代化讓鮎川非常早接觸西學；且跟當時 的元老井上馨有姻親關係，得到井上馨的關切，並接受井上馨的薰陶，從小 就立志成為實業家，在求學過程中決意進入帝大學習工科；另外鮎川追求「立 身出世」，見過有錢人家子弟的態度之後，認為必須將畢生所學回饋於社會，
66 田中義一，1864年-1929年，1892年陸軍大學畢業，曾參與甲午戰爭、日俄戰爭。1915年晉 升為參謀次長，並在原敬、第二次山本內閣的時候擔任陸軍大臣。退役後，接任政友會總 裁，並在1927年出任首相。(資料來源：近代日本人の肖像，檢索時間：2019年7月17日)。
67 日本經濟新聞社，《私の履歴書24》，頁318-319；堀雅昭，《鮎川義介《日産コンツェル ンを作った男》》，頁132-133。
68 小澤親光，《鮎川義介伝 : 夢をひらく男》，頁59；〈新旧入乱れた実業家候補 我も我 もと新顔が20余名 しかも全部が政友系の奇観＜写＞〉，《朝日新聞》，(東京，1928 年2月9日)，頁7；日本產業株式會社，《第三十四回營業報告書》，東京：企業史料整合 資料庫藏，頁2。
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這個概念成為創立公開持股會社的基礎；畢業後投身發展日本重工業；再加 上自己的性格，紮實地探究日本工業的問題，並且認為必須學習西方最新的 技術才能帶動日本工業發展，因此前往美國學習。
鮎川從美國回來，準備創業之時，透過自己的家族人脈關係，獲得井上 家、三井家、藤田家、貝島家、久原家等的幫助。而面對創業初期的經營不 順、事業擴張的資金調度以及久原財閥瀕臨破產事件，都是透過這些家族出 資，讓鮎川的事業不斷變大的同時，也建構鮎川在日本實業界的精英人脈網 絡。不僅如此鮎川知道家族經營的侷限性，因此又開創透過公開持股的方式，
利用股票市場來獲得資金。人脈的運用、著眼於重工業以及新型態的經營方 式，讓鮎川在1930年代成為實業界的佼佼者。
圖 1 鮎川義介與井上家關係圖
(資料來源：宇田川勝，《日産の創業者 鮎川義介》，頁13。)
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圖 2 鮎川義介與貝島家關係圖
(資料來源：宇田川勝，《日産の創業者 鮎川義介》，頁13。)
圖 3 鮎川義介與久原、藤田家關係圖
(資料來源：宇田川勝，《日産の創業者 鮎川義介》，頁13。)
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圖 4 鮎川義介與其他姻親關係圖
(資料來源：宇田川勝，《日産の創業者 鮎川義介》，頁13。)
圖 5 鮎川家族人脈與戶畑鑄物關係圖
(資料來源：戶畑鑄物株式會社，《第十四回營業報告書》。)
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圖 6 鮎川家族人脈與共利企業關係圖
(資料來源：共立企業株式會社，《第一回營業報告書》。)