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1937年度滿洲產業開發五年計劃結束與鮎川退出滿洲

第五章、 從日產到滿業的轉型與失敗

第五節、 1937年度滿洲產業開發五年計劃結束與鮎川退出滿洲

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第五節、1937年度滿洲產業開發五年計劃結束與鮎川退出滿洲 (一)、1937年度滿洲產業開發五年計劃成果

1942年5月結束了1937年度的滿洲產業開發五年計畫,其整體執行成果 與1938年修正後五年計畫的目標值相距甚遠。從1942年5月由滿洲國政府所 製的《第一次産業開發五年計劃所要資金調達預定・實績對照表》可以看出 整體計畫所需的金費,同時配合當時物價,而向上修正。在重化學工業所屬 的礦工業部門中,預定總資金應達到51億日圓,而實際值上僅達成41億日圓,

執行率約80%。而從每年的資金調配來看,礦工業部門資金調配執行率是1937 年度114.3%,1938年度97.9%,1939年度87.2%,1940年度85.4%,1941年度 63.1%。可以顯示隨著戰爭的擴大而每下愈況,限制了滿洲礦工業的發展。326 筆者利用《滿洲第一次(自康徳四年度至康徳八年度)産業開發五年計 劃預定實績比較表》中,煤炭、鋼鐵、汽車、飛機四個產業的產值,試圖理 解滿業在1937年度的滿洲產業開發五年計畫的實際樣貌。

四個項目之中,煤炭的產值,如圖十二所示,是唯一實際值達到並超過 預定值的產業,說明煤炭的生產維持在一定的比例。另外,鋼鐵業方面,如 圖十三所示,除了第一年實際值高於預定值之外,其餘各年都達不到預定值。

再者,如表八所示,鋼鐵的設備能力與生產實績來看,以銑鐵為例,銑鐵設 備能力與生產實績基本上逐年增長,但是生產實績僅有設備能力的一半。導 致這樣的結果是因為煤炭供給的不足,影響鋼鐵生產能力。

煤炭分成一般煤炭以及精良煤炭,因此從整體煤炭生產來看,煤炭生產 是穩定的,但是細分煤炭的種類之後,煉鐵用的精良煤炭之一的黏結炭,由 於滿洲地區的存量有限,因此,滿洲鋼鐵業從1938年起,必須依靠從華北地 區取得煤炭,來彌補不足的部分。隨著戰爭的擴大,本地黏結炭的產量不夠,

326 〈第一次産業開発五年計画所要資金調達予定・実績対照表〉,《滋賀大学経済経営研究 所/石田記念文庫》,アジア歴史資料センター藏,檔號:E18020016000。

2,477,000 無

850,000 648,000

無 無

580,000 364,000

400,000 167,000

811,000

無 無

無 516,000

3,290,000

1,850,000 857,000

無 無

580,000 585,000

424,000 349,000

3,315,000

2,850,000 1,023,000

無 無

580,000 525,000

555,000 353,000

3,430,000

2,050,000 1,062,000

無 無

580,000 532,000

605,000 386,000

4,343,000

1,725,000 1,417,000

40,000 16,000

1,300,000 561,000

無 461,000

10,000 6,650

327 山本有造著,《"満洲国"経済史硏究》,頁119-121:〈満洲第一次(自康徳四年度至康徳 八年度)産業開発五年計画予定実績比較表〉,《滋賀大学経済経営研究所/石田記念文 庫》。

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1942 年 設備能力 生產實績

4,481,977

2,250,000 1,617,307

無 無

1,330,000 716,120

605,000 457,952

無 9,214

(資料來源:山本有造所著《"満洲国"経済史硏究》的表3-12〈在滿洲的重 要礦工業部門的設備能力以及生產實績〉。)

圖 24 第一次産業開発五年計画預定實績比較圖(煤炭)

(資料來源:〈満洲第一次(自康徳四年度至康徳八年度)産業開発五年計画 予定実績比較表〉,アジア歴史資料センター藏,檔號:E18020020400。)

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圖 25 第一次産業開発五年計画預定實績比較圖(鋼鐵)

(資料來源:〈満洲第一次(自康徳四年度至康徳八年度)産業開発五年計画 予定実績比較表〉,アジア歴史資料センター藏,檔號:E18020020400。)

另外,汽車與飛機產業方面,作為滿業主要需要開發的產業,但是在 1937年度滿洲產業開發五年計畫的機械產業之中,汽車與飛機產業的實際 值與預定值是乖離最大。汽車產業方面,在1937年度的滿洲產業開發五年 計畫的計劃中,軍部與官僚希望滿洲能達到年產4000輛汽車的能力。同年,

滿鐵以1937年度的滿洲產業開發五年計畫為基礎,在8月制定「汽車工業擴 充方案要綱案(五年計畫)」並在9月修正,成為滿洲汽車產業的五年計劃,

再加上,日產移駐滿洲計劃確立,滿洲國官僚看好滿業能帶滿洲汽車產業 發,因此他們決定修正滿洲汽車產業的五年計劃,上修目標,希望達成年 產5000輛汽車的能力。328

328 鈴木邦夫編,《満州企業史研究》,頁729-730。

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表 9 汽車工業擴充方策要綱案(1937 年 9 月)

單位:台 年度 車台組裝 車體製造 修理 零件製造 第一年度 1,500 1,800 1,800 180 第二年度 3,500 3,500 4,200 1,200 第三年度 5,000 5,000 6,000 3,000 第四年度 5,000 5,000 7,200 5,000 第五年度 5,000 5,000 9,600 7,000

(資料來源:出自自動車方策樹立小委員會,《自動車擴充方案要綱案》,參 考鈴木邦夫編,《満州企業史研究》,頁730。)

不過在《滿洲第一次(自康徳四年度至康徳八年度)産業開開五年計劃 預定實績比較表》可以發現,汽車產業從第四年度開始才有明確的預定值。

從實際值來看,雖然滿洲汽車產業為穩定成長的狀態,特別從第四年度到第 五年度汽車產業的產值迅速成長,但是實際值依舊無法達到預定值。實際的 原因是汽車產業主要由滿洲自動車製造負責,滿洲自動車製造因無法取得外 國技術,並且在1940年之後才確定不依靠外資路線,因此使產能無法順利擴 充。根據滿業1940年度跟1941年度的生產數據可以看見,滿洲自動車製造的 汽車生產能力無法達到目標的5000輛,要到1945年,如表十所示,才達到目 標,並生產了5400輛。

表 10 終戰前滿洲自動車製造的生產能力與實績 生產能力(A) 實績(B) B/A 汽車組裝(台) 10,000 5,400 54%

車體製作(台) 10,000 不明

零件生產(萬日圓) 2,500 100 4%

汽車再生(台) 3,600 3,600 100%

汽車修理(台) 7,500 3,600 48%

(資料來源:閉鎖機關委員會編,《閉鎖機関とその特殊清算》,(東京:大空 社,1995年),頁451。)

京:大象出版社,2009年),頁177。

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表 12 滿業的汽車及飛機生產能力 1940 年度與 1941 年度 年度 汽車組裝 汽車零件販售 飛機機體 飛機引擎 1940 年度 3,724 台 46.5 萬日圓 198 台 59 台 1941 年度 3,620 台 115.4 萬日圓 408 台 222 台 (資料來源:〈產業開發五箇年計畫ノ實績ニ鑑み第二次五箇年計畫ニ就ての

所感〉,〈滿業重要書類1〉,《鮎川義介関係文書》。)

圖 26 第一次産業開発五年計画預定實績比較圖(汽車)

(資料來源:〈満洲第一次(自康徳四年度至康徳八年度)産業開発五年計画 予定実績比較表〉,アジア歴史資料センター藏,檔號:E18020020400。)

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圖 27 第一次産業開発五年計画預定實績比較圖(飛機)

(資料來源:〈満洲第一次(自康徳四年度至康徳八年度)産業開発五年計画 予定実績比較表〉,アジア歴史資料センター藏,檔號:E18020020400。)

透過上述四個產業在1937年度的滿洲產業開發五年計劃中的成果,四個 產業的實際值都有成長,但是目標值卻是在1937年的時候,訂定5年後應該達 到多少產值的方式計算,因此預定值認為滿洲產業可以每年向上發展,所以 會逐年增長。另外,生產能力上,四個產業雖然投入大量的人力、物資、資 金,並且設備能力以及生產時機都有所成長,但是除了煤炭之外,另外三個 產業未能達到預期生產力。像這樣預定值與實際值不合理的現象顯示了,軍 部、官僚在制定滿洲產業開發五年計畫的時候,他們計算的方法是有缺欠的。

再者,計劃受到戰爭的影響,因此軍部、官僚進行計畫修正、重新分配資源、

調整國家方針等等,最終導向計畫提早崩壞,已經與當初制定滿洲產業開發 五年計劃的目的和想法完全背離。331

331 山本有造著,《"満洲国"経済史硏究》,頁114-115。

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除了從產業別來看之外,以下從1937年度的滿洲產業開發五年計畫的資 金調配來說明其成果。1937年度的滿洲產業開發五年計畫總資金,在1938年 修正計畫之後,達到60億日圓。在1937年最初的計畫案之中,資金調配主要 從日本政府、滿洲國政府以及日滿兩地民間資本來調配資金,到了1938年之 後的兩次修正案中,軍部、官僚提高從滿洲國內調配資金,但是日本資金與 外資的比例也占整體資金的一半。這顯示不論是生產財還是消費財,還是必 須仰賴日本資金或是外國資本。

表 13 滿洲產業開發五年計畫資金變化(預定值)

單位:千日圓

種別 修正前 修正後 再修正

礦工業 1,391,071 3,880,000 4,990,000 農畜產移民 416,927 435,000 430,000 交通通信 770,677 644,000 640,000 總計 2,578,675 4,959,000 6,060,000

(資料來源:表根據島田俊彦;稲葉正夫編,《現代史資料8》頁729;〈滿洲 產業開發五年計畫案〉,〈滿業重要書類1〉,《鮎川義介関係文書》,頁10;

山本有造著,《"満洲国"経済史硏究》,頁40。經綜合整理之後取其整數。)

表 14 滿洲產業開發五年計畫資金輸入地區別(預定值)

單位:千日圓

種別 修正前 修正後 再修正

日本 2,033,011 靜1,470,000 動1,910,000

1,660,000

滿洲國 545,644 靜2,140,000 3,070,000

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動2,310,000 第三國 0 靜1,350,000 動740,000

1,330,000

總計 2,578,675 4,960,000 6,060,000

(資料來源:〈滿洲產業開發五年計畫案〉,〈滿業重要書類1〉,《鮎川義介関 係文書》,頁15-16、18。)

1942年5月,1937年度的滿洲產業開發五年計畫結束,從《第一次産業開 發五年計劃所要資金調達預定・實績對照表》來看,由於通貨膨脹的關係,

計劃總調配資金達到67億日圓。實際資金的調配情況方面,從調配地來看,

從滿洲調配約42億4900萬日圓;從日本以及第三國調配約26億6600萬日圓。

332與前述預定資金輸入的相比,從滿洲資金調配執行率達到138%,不過從日 本與第三國資金調配執行率僅有89%。而這樣結果顯示了日本國內以及海外 的資金調配能力受到限制,因此計劃未能如期從滿洲以外地方獲取必須的資 金,對此軍部、官僚為了彌補資金缺口,更加強化滿洲地區的資金調配。333 進一步細分資金來源的話,滿洲國政府部分的資金透過日本大藏省直接 投入五年計畫之中,另外,滿業以及滿洲興業銀行作為投資機關,他們主要 利用日本或是各國股票市場以及其他金融市場來獲得資金,因此將上述這些 資金納入從日本國內獲取的欄位之後,整體資金調配金變成,從滿洲地區調 配約26億8900萬日圓;從日本以及第三國調配約40億1900萬日圓。

這個結果與預定值相比之下,從滿洲地區資金調配執行率僅有87%,從 日本與第三國資金調配執行率(則)達到134%。再透過調配金額比例來看,從 1937年度的滿洲與國外(含日本)的占比為40%對60%,到了1941年度的占比為

332 部分資金有重複計算,因此如表顯示扣除重複部分後總資金為67億700萬日圓。

333 岡野鑑記,〈満洲計画経済概論〉,《滋賀大学経済経営研究所/石田記念文庫》,アジア

333 岡野鑑記,〈満洲計画経済概論〉,《滋賀大学経済経営研究所/石田記念文庫》,アジア