第五章、 台南市社區巡守隊志工之服務生態
第三節、 巡守隊志工領域傳統性別秩序的再製
國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
74
認為女性的家務勞動並不會與外界、社會有正式的互動,不像在公司企業或者其 他組織中有往來交際、聯繫的功能,因此他們認為身為家管的女性往往較缺乏「社 會經驗歷練」,即「正式的」工作經驗,可能在應變能力、人脈交際上無法處理 得如同男性一般獨當一面。
所以本研究針對此兩單位(醫院與社區巡守隊)的研究結果發現,近十來年當 中女性意識雖已抬頭,然而,不論在正式場合或者非正式組織中,仍然鮮少見到 女性領導的身影。本研究結果仍與過去的文獻例如李清如(1996)的研究相呼應,
發現女性在志願組織、社區中的地位主要還是受到傳統父權體制的影響,大部分 女性還是依附在以男性為主的領導體制之中,即便是在女性志工人數較多的醫院 單位也是如此。女性志工在組織的領導階層中處於接受男性給予的號令、配合主 要以男性為主所形成的決策,主要以「協助」、「順從」的角色為主。
第三節、 巡守隊志工領域傳統性別秩序的再製
本研究將在本節透過巡守隊中的任務分工、領導結構以及家庭因素對其志 工參與的影響,探究傳統性別體制在這三方面的作用力。並且試圖與過去的相關 研究進行對話。
一、 巡守隊志工場域的水平分工
首先,巡守隊志工人數的性別比例上為男性遠多於女性,三十五名隊員中 僅有三位為女性隊員。因此,我們選定這個組織作為本研究的第二個研究單位,
用以和女性為多數的醫院志工組織互為對照,並且試圖尋找出在不同性別比例 的組織中,女性所獲得之社會角色的定位為何,以及企圖探究傳統性別體制在 這兩種不同性別比例的組織中發揮甚麼作用。
在男多女少的巡守隊中,本研究結果發現造成此種現象的原因主要為巡守 隊的任務性質。以「晚間」為主的任務性質致使女性無法隨心所欲參與這項志
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
75
工服務。研究者發現在巡守隊這個場域中,性別秩序發揮很大的作用,影響著 隊內男性對女性志工的看法;也影響著隊內的任務分工與領導職務的形成。過 去的研究發現兩性在志工參與的類型存在區隔,女性較偏好參與學校、醫院、
宗教等領域的組織;而男性相對來說則對專業性、市民組織、地區發展組織等 較感興趣。在社區巡守的志工領域中研究者也確實發現這個現象的存在。巡守 隊本身即屬於地區組織,且性質為維護社區安全所成立,所以如同本研究之受 訪者 pM1 在訪談一開始即表示:「最一開始的時候就都只有男生而已。阿是到 比較之後像是有丈夫來參加的,阿他太太,就是想說阿小孩都長大了阿,都到 五六十歲了,所以就變成丈夫來參加阿太太後來也來參加,夫妻檔啦。」所以,
研究者發現受到傳統性別秩序的影響,多數人都認為維護安全是男性的職責,
女性則是受保護的存在,並且女性也因為受到家庭因素的影響其參與意願,因 此參與巡守隊的女性確實屬於非常少數。
研究者發現巡守隊內存在明顯的性別分工。巡守隊主要任務有二:一為夜 間巡邏;二為交通指揮。本研究發現在夜間巡邏的任務中,主要分為外勤與內 勤,外勤即為實際走訪社區,並且在有設置巡邏箱的定點仔細探查有無可疑的 人事物;內勤工作則較單純,主要為進行聯繫的工作,做為巡守隊隊員與社區 派出所的溝通橋樑。另外,內勤工作人員通常也會順便維護隊內的整潔,例如 清掃拖地等;如以女性隊員為內勤人員,偶爾也會為其他隊員開伙烹煮消夜。
研究者發現受訪的三位女性皆以執行內勤工作為主,男性則以外出巡邏為主要 職責。另外在交通指揮方面,透過與巡守隊總幹事的訪談,我們發現交通指揮 駐守路口的分派其實也有性別區分。主要路口、大型路口通常會分配給男性執 行勤務;而小巷道、小路口則發派給女性執行,並且在執行交通指揮任務時女 性的主要功能是協助用路人過馬路、勸導等項目。因此,本研究發現,在巡守 隊中的任務分工仍受到傳統性別秩序的影響,且其任務分配亦受到領導者想像 的影響。例如女性是整理隊部與負責開伙,勸導、協助、照顧者的角色。
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
76
二、 巡守隊志工的領導結構
巡守隊的領導結構主要分為大隊長、總幹事、幹事與各班副(小)隊長。沒有 任何女性隊員擔任過巡守隊的幹部。因此,研究者發現在以男性為主的志工組織 中,女性要晉身領導階層實屬不易。
過去性別隔離相關的研究指出,父權社會下的女性是被期待作為「附屬的」、
「協助的」角色;而非「領導的」角色。不僅在本章可以發現這個現象,甚至在 上一章以女性為多數的志願組織當中也仍存在這個現象。受訪者 pM4 清楚地表 示傳統性別秩序仍存在於組織內部:「…好像覺得說天生女孩子就比較需要被照 顧~阿然後相對來說對外的事情就讓男孩子還處理,這個觀念我覺得現在還是有 存在,所以一般有些場合,那女孩子她也覺得有男孩子出頭,也就不要太強出頭。」
透過訪談,我們得知巡守隊的大隊長多由地方聲望好、得人和的企業主來擔 任;而副(小)隊長則是由隊員推派產生。本研究藉由訪談明白隊員認知中副隊長 所需的能力主要如下所述:領導魄力、應變能力、人脈關係以及最後的嚇阻作用。
我們能夠發現在這些被描述的特質多是來自對於男性的想像,如同上一章所提,
領導的特質究竟由何所界定?巡守隊中多數隊員對女性擔任幹部的看法缺乏想 像,有一些則是以非常委婉的方式表現出對女性擔任幹部的存疑:「我覺得副隊 長由女孩子來擔任,未必不好,這完全是取決於因為男孩子在我們這個本身男性 的社會裡面,因為很多對外的事情都是男孩子在主導,所以變得他們比較有時間 去知道這個狀況,吼,女孩子不是說不行,女孩子就是說因為一般女孩子大部分 都是做一些比較內勤的工作,所以以前的人也都會安排女孩子去做一些比較文書,
比較沒有那麼辛苦,比較~沒有那麼累的工作,連交通指揮的部分,女孩子也執 行的比較少。」(受訪者 pM4) 研究者發現巡守隊中的氛圍是認為女性適合單純、
較輕鬆的工作,所以領導職務或許對女性來說責任太重、情況比較複雜,因此也 不見女性擔任過。受訪者所提到的家庭負擔也是因素之一,如同上一章的研究結 果,女性往往因為需要顧慮家務及家人的感受,推託擔任領導職務的機會,往往
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
77
害怕自己如果接下了領導職務會忽略了家庭的職責,花費太多心力在志工工作上,
而導致家庭產生問題或者任何不和諧。
三、 家庭因素
家庭因素對巡守隊的女性志工也有一定程度的影響力。雖然本研究發現大部 分巡守隊的受訪者在出來當志工之前都會與家人(包含配偶或者孩子)討論。只有 少數僅一位男性受訪者 pM1 表示:「那陣子沒有內(笑)。那時候如果依我自己的 個性如果要做甚麼沒有在和老婆商量的啦(笑)」如又更細究若家人態度不贊同的 話:「她應當是贊成阿,沒有感覺啦,因為自以前我去參與社會運動,她就惦惦(安 靜)而已啊~」(受訪者 pM1)透過與受訪者 pM1 的訪談,研究者隱約能夠窺見夫妻 在家庭中性別權力的關係。但也有男性受訪者例如 pM2 及 pM3 表示如果家人反 對就不會執意要來參與巡守志工的工作了:「她不果不贊同我也不會去做。如果 人家不喜歡你做這個你還做這要幹嘛?」(受訪者 pM2)、「阿如果會反對的話就 應該不會進來了啦~嘿~如果有反對的會就不會進來了~」(受訪者 pM3)
反觀女性,女性由於樣本數較少,因此較難進行現象的歸納。女性受訪者 pF1 說:「不贊同的話…應該是少製造事端阿(大笑),如果他沒有在那邊的話,可 能我會…因為畢竟那個巡守隊都是男生嘛,阿也是要…自己也會去想說這樣好不 好,嘿對,畢竟男女有別~」所以,根據上述的訪談結果,我們發現在巡守隊中 不論男性或者女性隊員,大多數隊員多還是以維持家庭和諧為主要考量。
若談到不得不退出巡守隊志工的理由時,本研究又發現男性與女性的顧慮實 大不相同。男性最首要關注的是自己的身體健康,考量自己的體力是否能夠負荷 對上任務,以及考慮到巡守隊年齡上的限制,例如受訪者 pM1 說:「還是身體啦,
就身體沒辦法負荷啦,沒有其他的因素了啦…(想)可能就年齡和身體的問題這樣 啦。」受訪者 pM3 的考量則是:「因為~我們巡守隊有年齡限制啦,我們到七十 歲,七十歲以內的話~分局警察單位有幫我們投保一百萬的意外險,那超過七十
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
78
歲的話就沒有。……應該~能夠當到七十歲就很高興很幸運啦,表示身體健康嘛,
嘿(笑)」
然而,同樣針對退隊因素這點來看,研究者發現女性隊員的部分則大多會考 量到家庭因素為主,這現象與前一章的研究結果相仿。目前守寡的受訪者 pF2 說:「那就是要賺錢啊~有阿我現在有在打算了內……阿以前是老公養我啊(pF2 的丈夫目前已過世),就比較有時間去那邊(關懷中心)分配工作給他們阿、或是辦 活動阿~因為活動也是我在辦的阿~阿我有甚麼事情就會跟里長講或是主任講這 樣子阿~阿現在我在家裡做是因為這個小的阿~她如果大一點會照顧自己了我就
然而,同樣針對退隊因素這點來看,研究者發現女性隊員的部分則大多會考 量到家庭因素為主,這現象與前一章的研究結果相仿。目前守寡的受訪者 pF2 說:「那就是要賺錢啊~有阿我現在有在打算了內……阿以前是老公養我啊(pF2 的丈夫目前已過世),就比較有時間去那邊(關懷中心)分配工作給他們阿、或是辦 活動阿~因為活動也是我在辦的阿~阿我有甚麼事情就會跟里長講或是主任講這 樣子阿~阿現在我在家裡做是因為這個小的阿~她如果大一點會照顧自己了我就