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幸福樂活-動機與自我實現

快樂工作人CHEERS 雜誌自 2003 年起即對 3000 大企業報考 EMBA 的產業高階經 理人進行調查,並逐年公佈就讀意願調查結果,以 2020 年查訪結果跨域、跨界、跨世 代為三大主流趨勢,而企業高階經理人報考動機中又以找人脈、拚跨界為最大動機,再 細究其訴求,超過五成經理人著重追求的不外乎「建立人脈」(61.4%),及「學習不同領 域的運作與新發展」(57.5%)兩項(林若寧,2019)。

在本研究中,透過半開放式8 名研究訪談者的動機,則以結交新朋友擴展人脈圈、

重新找回健康生活模式並追求樂活的心境、家人的期待或家庭的教育傳統、跨越舒適圈 追逐新挑戰目標、學習新管理手法及成功法則借鏡、實踐夢想並開創新事業、藉學習歷 程刺激思維以發想企業前景,或有對樂活產業政策及實務學習的企圖;不難看出,即便 與傳統商學院EMBA 課程規畫比例迥異,甚至翻轉商業管理技術與實務課程的安排下,

臺師大樂活產業EMBA 學生的就讀動機,似與雜誌調查結果不謀而合。

第一節 幸福樂活-動機與自我實現

本研究以探討企業高階經理人就讀 EMBA 之學習成長歷程,深入了解每個抱持學 習夢想的資深在職經理人,在不同於一般院校商學院規畫的經營課程模式,不再僅著重 深究學術理論,而是強調幸福樂活的另類課程學習模式,將感受的新學習體驗回饋在企 業經營、員工福祉與企業社會責任後,驗證運動休閒也能創造幸福樂活人生。

公私立院校需自籌辦學經費以降,EMBA 即為各校商學院爭相開辦的新籌資模式,

除有機會取得企業以捐贈方式挹注資金外,亦可透過產學合作,一方面協助企業培訓專 技人才,再者也能為學校建構新的教學模式,甚至可開辦專屬企業的在職專班,爭取更 多非主流的學生,累積更大的社會影響力。而,樂活產業EMBA 研究生的組成,就有這 樣的特性,集合運動、健康、餐旅、休閒四大教學主軸,招募包括運動競技、醫療、餐

飲、旅宿、交通運輸、公營事業等產業高階菁英,跳脫傳統商學院才能招生EMBA 的傳

據分析未來市場走向和即將面對的衝擊,運用手機應用系統 APP 一鍵完成所有工作。而 你,卻只能談過去、話曾經,以經驗法則度日,以資深過來人述說公司篳路藍縷的草創 艱辛,幾個人幾張桌就創造了奇蹟一般的成就與榮耀,但仍喚不回年輕的勇氣與衝勁,

抹不去年華歲月的痕跡。

物換星移,隨著大環境的變動,過去只盛行於歐美地區的在職進修體制悄悄導入亞 洲,台灣也因為與國際貿易活動興盛,受地利、種族及語言之便,中國大陸的市場經濟 蓬勃發展致需差派台籍幹部進駐;人才交流、網路科技技術躍升,使得學習不再受限於 校園內,即便於網路上也能輕易查詢、學習到所需要的知識,再再都有利於資深職人重 新進入校園或線上受教,EMBA 正在此知識爆炸需求系統學習的洪流之中受惠。

部分企業高階或資深經理人每年聽聞知名大學 EMBA 招考,心中總引發不小的波 瀾,盤算著哪一所學府的投資報酬率最高?商場志同道合朋友所選擇的系所?怎麼從學 習伙伴中找到合作的對象進而提升公司的收益?那些名師值得追隨?那些課程值得投 入?然,就在幾次的公司決策過程中,再次裹足不前而流失了成長的機會。

然,永遠都不用擔心資深職人的決心和毅力,一旦他們想清楚、評估完成後,就只 會勇往直前向著標竿直跑,毫無懸念。在本研究中,訪談 8 名臺師大樂活產業EMBA 研 究生的報考動機後收斂成 4 個面向,包括學習新知、築夢踏實、跨域跨界經驗交流、家 學淵源。

(一) 學習新知

在長年經營終能事業有成的當下,滿足自己多年來對自己內心深層的期盼、幾 經殺戮戰場身心靈殘破下想瀟灑回歸自然,亦或反璞歸真不再追逐功名利祿只求健 康樂活人生,甚或滿足已逝家人對自己的期盼,可看到高齡高階經理人歷經職場滄 桑後,面對人生最終站的自我療癒與放下塵俗慾望的決心。我們每天都面對不同的 投資組合,與其汲汲營營亂投資,不如用學習來對自己投資,重要的是學習並體現 在生活之中,才能回饋健康樂活的人生。

一般傳統的 EMBA 是屬於管理學系,教的大部份都還是跳脫不 了經濟、 統計這些屬於管理層面的東西,但這個是比較活的,這

樣的課程是比較活潑,尤其是到了我們這個年紀,已經覺得說不 用再去管那些比較專業的東西,尤其是我在我們新生手冊上面,

它就寫說你為什麼要來唸這個,我就寫說年輕的時候念書是為了 要考試要考上大學或是為了光耀門楣,中年紀唸書是為了要升官 調薪為了這些,可是到了一個年紀來唸書可能會希望能夠多交一 些朋友,多學一些生活上或健康上的東西,所以我們的樂活 EMBA 事實上教的是屬於健康、生活的部份,我覺得這對我們來 講很重要,因為大家在職場上就一直在忙,這個地方是很忽略的,

可能我們都不太懂得怎麼生活了,是因為看到這樣,所以想來報 考這個 EMBA。(A1-005)

緊張而競爭是現代人不可逃避的生活型態,每個人在職場叢林間都不想做一隻 迷失在森林中的小白兔,總想成為呼風喚雨、舉足輕重的萬獸之王統領一方勢力,

然當縱橫市場獨佔鰲頭後,總在夜闌人靜反璞歸真之際,突然發覺自己身心俱疲失 去的比獲得的更多,漸漸想要享有樂活。然,樂活又是什麼?

最大的動機其實,ㄟ,樂活,因為現在樂活不就是一個口號嗎?

因為我工作在採訪的時候,我常常聽到樂活什麼、樂活什麼、樂 活什麼,反正搭到樂活兩個字呢,它就是很夯的感覺,是個夯業,

也是現在以後每一個人,應該每一個有年紀或是不管有沒有年紀 啦,我覺得年輕人也會想要樂活這兩個字,所以我相信這個一定 是未來的一個不管是產業或什麼,我想去了解一下,樂活我們 EMBA 到底是學什麼? (A2-002)

也有學術氣質濃厚的研究生,從深度個案研究及廣泛學習跨域、跨界與跨世代 的管理角度切入,期盼透過教授學者的風采及論點,重新掌握管理技巧、趨勢脈動 與市場發展,學而知不足的認真心態,虛心求教。

唸 EMBA 這件事對我來講不但是個人成長,而且對企業發展是 非常有幫助的。(A5-004)

讀了 EMBA 之後,我知道可以從不同層面切入管理這件事情。

(A5-005)

課程結束完了以後,對於我未來投入這個,可能包括原來的所學 要轉向於做這個老齡或者樂活的這個產業,我覺得會比較有幫助,

然後也有可能也可以提早,會比一般像我這個職階或者這個工作 的人,更早一點去思考這個市場的未來性。(A7-012)

就長年投入市場的資深管理職人而言,市場熟悉度與趨勢掌握度已爐火純青,

即便有再大的變動或衝擊,都能從過去的經驗找到因應的策略全身而退毫無懸念。

在學習上,總能如秋收稻穗頭低腰軟般謙遜,而獲得更多的奧援與尊重。

我想到學校學到新的事物、知識,那也打開自己的眼界,因為脫 離社會有一段時間,然後也給就是自己好的規劃,做出符合新時 代的需求,就是為了實現我的高尚信念,所以我去讀是這個動機 去的。(A6-001)

以年輕一輩的高階經營管理人來看,科技進步使網路無國界、市場無疆域,單 打獨鬥、低價競爭以不在有利基,唯有打團體戰、國家隊模式的大謀略、闢建新戰 場、把餅做大,才能再創新局;然,只深入民間、探究地氣,而沒有更新的專業理 論技術支持,恐流於經驗法則與現有市場分食,無利於企業組織再造與及集團化來 擴大版圖。年輕高階經理人對於學習,有其不得已且迫切的需要。

那時候是覺得說,已經在職場上很長的一段時間也脫離學校比較 久了,然後希望可以有一些新的學習,然後來刺激自己有一些新 的動力,然後可能會有一些新的想法,然後剛好學校開了這個新 的課程是比較符合我自己原來的工作未來可以發展的東西,所以 才會來報考這個樂活 EMBA。(A7-001)

也有學有專精且長期關注、研究福利政策的推動與產業結合成效,對於臺師大 樂活產業EMBA 課程設計與安排情有獨鍾,能開辦在運動休閒學院更是難能可貴且 符合健康潮流,EMBA 與樂活的混搭所碰撞出的課程專業度與實用性令人期待。

因為對老人福利一直很關注,我在美國讀老人福利的碩士雖然已 經是二十年前,但多年來仍 focus 在國內老化人口的議題上。這 些年來,我也一直在觀察老人福利的發展…政府雖然不斷有政策、

人口白皮書,可是要看產業有沒有因應過來,因為如果是一整個 人口結構的改變及需求的話,就一定要在產業結構上做改變,所 以這是我報考師大樂活 EMBA 的原因。(A8-002)

EMBA、MBA 我大概知道狀況,所以我自己就在想…嗯…師大最 有趣,然後又是運動休閒,因為剛好我自己在健身,在報考的時 候大約健身一年多,我對於健身產業與中老年健康促進的議題十 分有興趣,所以就來報考這個 EMBA。(A8-003)

(二) 築夢踏實

在職場上打滾多年的我們,對於企業經營算是拿手,只要嗅到商機,即便只是 簡單的界面,都會想辦法把故事說的煞有介事,目的就是要把餅做大,專業經理人

在職場上打滾多年的我們,對於企業經營算是拿手,只要嗅到商機,即便只是 簡單的界面,都會想辦法把故事說的煞有介事,目的就是要把餅做大,專業經理人