建議 - 結論與建議 - 一所私立托兒所創新經營之個案研究

第五章結論與建議

第二節建議

根據文獻分析、研究結果與討論，本研究提出以下三方面建議，提供主管行政機關、

幼托機構經營業者及未來研究做為參考。

一、對行政主管機關之建議

（一）重視幼兒教育品質，提供補助及獎勵辦法

本研究發現，個案托兒所經營者在遷入新園初期，曾經面臨學生嚴重流失而導致招生不足的現象，影響所及甚至造成無法維持下去的窘境。由於台灣幼教生態中，大部份以私人經營的幼托機構居多，然而，私立幼托機構缺乏政府教育經費的補助，園所經營須自負盈虧，使具有教育理念但財力不雄厚的園所，遭受淘汰。面臨少子化，在僧多粥少的競爭狀況下，現行有些私立幼托機構為求生存，出現以降低學費或以迎合家長需求的經營模式，而悖離幼兒教育理念，使得幼托機構的品質下降。然而，政府給予私立幼托機構的關懷和補助極為有限。因此，建議行政主管機關單位，若能提供補助或研擬獎勵辦法，鼓勵園所發展在地文化教學等特色教學課程，主管機關則按實質環境、教學、

師資等方面，如果能透過評鑑相關機制，每年給予獎勵或補助績優的私立幼托機構。透過政府重視幼兒教育，使經營者更能盡心盡力付出，同時提高幼兒教育品質。

（二）協助規劃發展特色學校

本研究發現，個案托兒所經營者，在創新經營過程中，不斷地進修、參觀國內外特

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色學校，幫助其建立自我專業知能，進而將其所學發展屬於自己學校的特色。面對激烈的幼教市場競爭，幼托機構早已受到外在環境的威脅，有些園所轉變經營型態或積極建立學校特色。建議教育主管機關可以協助或輔導幼托機構，轉型發展為精緻化、優質化的特色學校。積極推動經營者進修成長課程，有系統規劃經營者之專業進修成長活動，

並提供互相觀摩與教學經驗分享的機會，鼓勵真正有心致力於幼兒教育的經營者積極地參與。如此一來，相信定能為園所帶來新希望與契機，不僅能提昇幼兒教育品質，且讓私立幼托機構之間產生良性競爭，使園所能得以永續發展。

二、對幼托機構經營業者之建議

（一）注重活動空間的規劃、環境衛生與綠化工作

幼托機構的經營是一條漫長之路，無論經營方式或環境營造都要隨著時代，適時改變與調整。在研究中發現，個案托兒所在環境設備，首創教室以挑高且開放空間，並依據蒙特梭利教育理念，協助孩子身心發展與內在需求，同時非常注重環境衛生，隨時注意美化與綠化工作。個案托兒所利用大自然素材做環境的佈置，讓孩子在一個素雅優質的環境中學習。因此，建議幼托機構對於活動空間規劃，不僅運用巧思設計，讓空間質感提升並且考量孩子身心發展與內在需求，在環境營造方面，要特別注重環境的衛生與綠化工作，教室環境佈置可運用大自然素材，讓孩子親近與感受到大自然之美，進而營造一個優美與舒適的學習環境，使園所整體環境充滿綠意盎然的生命力。

（二）開創屬於園所的教學課程特色

本研究發現，個案托兒所積極推動發展在地文化教學課程，過程中，藉由創新的思維、概念與方法，不斷地改變創新，不僅為園所注入創新活水也發展園所教學課程特色。

因此，建議幼托機構經營者，倘若有心於幼教市場永續生存與維持競爭力，要勇於創新改變，將不符合現今時代的教學課程與活動，逐一適當做調整與改變，創造出一個屬於自己園所的教學課程特色。另一方面。可以利用在地文化發展多元教學課程，邀請家長

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與園所配合，一起認識與了解在地文化的故事。由此可見，幼托機構經營者，必須因時代社會的變遷，改變傳統的教學模式，除了要堅定教育理念外，更要清楚自己園所的教學方向與目標，而不輕易隨波逐流，如此一來，定能開創出屬於園所獨特的教學課程。

（三）以多元化的活動方式積極推展親職教育

本研究發現，個案托兒所推動親職教育的內容與方式具有多元化，其目的增加家長的參與，提昇家長對幼兒教育品質的重視。由於目前台灣面臨少子化趨勢，幼教市場日漸萎縮，無論公私立幼托機構面臨招生不足，加上自由市場導向，使幼教業者經營均陷入困境。因此，建議幼托機構必須以多元化的活動方式積極推展親職教育活動，提供家長有關教育相關資料，且隨時主動與家長討論孩子的學習情況或情緒問題，將實際做法與家長面對面溝通，積極尋求家長的配合與認同，逐步提昇教學品質，發展出園所專業形象品牌。

三、對未來研究之建議

（一）採用不同研究法，了解幼托機構創新經營之現況

本研究係採質性研究法，旨在了解一所私立托兒所進行創新經營現況及面臨的困境與解決的方法，此研究僅能對一所托兒所創新經營深入之探究，建議未來的相關研究，

可增加個案研究數量，或以量化的問卷調查法，進行質量並重的研究法，透過深入調查私立托兒所進行創新經營之現況，以提昇幼兒教育品質，進而瞭解國內私立幼托機構之整體發展。

（二）運用不同經營理論進行托兒所之研究

本研究主題以一所私立托兒所創新經營進行個案之研究，建議後續相關私立托兒所之研究，可以朝任一企業管理理論，深入探討私立托兒所運用之原因、方法，其對私立托兒所創新經營模式之影響，以做為日後幼托機構經營者，實施創新經營的參考指標。

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