第五章 結論與建議
第二節、 建議
一九九○年代興起的這一波工業革命浪潮，把整個經濟從「生產力」
議題轉變為「創新力」議題，「知識」正是這場經濟遊戲的基礎和核心，
要想在知識經濟的環境中出人頭地，除了大量投資和長期經營外，沒有 人才是做不到的。
據 92 年行政院科技顧問組「國防工業訓儲預備軍士官實施條例研 究」報告指出，「科技」是台灣經濟發展和提升競爭力的支撐基礎，但 台灣在總體研究人年數投入方面，較美日德法韓等先進工業國有一段距 離，提升科技競爭力為提昇我國總體競爭力之關鍵因素。基此，政府以 綁約方式釋出全國各大學一流科技人才以國防工業訓儲預官（士）身分 投入產業研發，確實立意深遠。
依本研究結果，綁約不會降低離職意願，唯有健全的組織制度、適 切的領導統御與具前景與成就感的工作，才是留才的關鍵。
謹建議如下：
一、對政府的建議
政府可適度放寬國防訓儲役期年限，適度開放轉職，並置重點於 進用訓儲人員之組織制度、管理風格及研發工作發展的評估與查 核，確實在降低訓儲人員離職意願及工作壓力，提升工作績效。
二、對企業的建議
（一）綁約不會降低離職意願，唯有健全的組織發展、良好的管理制 度、適切的領導統御及有前景的工作，才是留才的關鍵。
（二）人格特質對降低離職意願、工作壓力有顯著效果，可作為選才 之參考。
三、對國防訓儲役男的建議
（一）找對的公司。
（二）跟對的主管。
（三）做對的工作。
四、對後續研究者的建議
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本研究綁約者係以國防訓儲役男為代表；一般員工亦以類似之研 發人員為對象，均屬於年資淺，但專業及需求層次較高之人才領 域，因此，未來研究者或可朝下列二個方向賡續探討：
（一）綁約研究：綁約實際上行之有年，實務上也很普遍，因有 法律爭議，故多半只做不說，故建議可以各行業為對象，
擴大研究範圍，做廣範探討。
（二）國防訓儲制度研究：包括工作績效、產業績效、政策績效 探討，及本研究議題縱斷面研究。
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附錄一、參考文獻
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（二）西文部分
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附錄二、研究問卷
敬愛的人資主管，您好：
剛忙完 96 年國防訓儲（國防役）員額申請三階段比賽，想必可稍事舒緩吧！
本人之前曾服務於某科技公司人資部門，負責國防訓儲業務，如果您在這二年參 加過國防部在臺北舉辦的說明會，我曾經向所有用人單位分享準備計畫書及簡報的經 驗，希望您還有印象。
我目前在交通大學管理學院碩士在職專班就讀，由於深刻瞭解國防役運作及特 性，因此擬以國防役專有屬性─「綁約」之影響作為學位論文主題，也希望能對業界 有些幫助。
我想藉由本問卷來實證研究國防役同仁是否會因「綁約」的限制，降低「離職傾 向」，且又對「工作壓力」產生什麼關聯影響？這個研究對 貴公司我想至少也有以 下二點好處：
一、有助於未來申請國防役（或研發替代役）員額申請：
無論國防役未來是否會改為研發替代役，申請方式不會脫離計畫書及簡報，其 評分標準亦會以研發能量及訓儲管理為主軸，訓儲管理重點又逐漸趨於留才。
其實，幾年來各公司之訓儲管理可寫、可做、可說的已大致完整，若能就訓儲 人員之工作壓力作深入瞭解，設計壓力管理，載於計畫書中，相信必能獲政府 及審查委員認同。
二、有助於瞭解「綁約」是否可成為科技公司召募留才的有效手段：
目前綁約除國防役外，只見於送訓後或特定行業(如銀行)，若綁約真能有效降 低「離職傾向」，又不會增加「工作壓力」，那麼是否「綁約」可為科技公司 核心人力之留才手段。
我目前係依訓儲網站於 93 年公佈之前 50 家民間公司用人單位進行調查，請您大 力協助，資料回收分析後，對外係以總體結果表達，不會公開 貴公司人員回答之資 料，若 貴公司之問卷回收完整具個別分析之信效度，我會提供 貴公司參考；本研 究案未接受政府補助，結果不會提交政府部門，請放心。
以下是具體需您協助部份：
一、郵寄問卷包裹有 30 份空白問卷，附回郵信封。
二、請代為轉發問卷國防役 15 份及非國防役之一般男性研發同仁 15 份
三、若您可抽空協助於發卷後一周內代收填畢問卷後寄還本人或於 11/14 於國軍文藝 活動中心說明會交本人。
四、若公忙，煩請告知問卷填寫人，於填畢後自行裝入信封封口後投郵。
本人很需要人資朋友們大力協助，如有寶貴意見請不吝賜教，謝謝您，打擾之處祈請 見諒。
敬祝 事業順利，身體健康
李浩綱 敬上 0937068652
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聯絡電話：0937068652
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非 常 不 同 意
不 同 意
普 通
同 意
非 常 同 意 50. 即使沒有服務年限合約束縛，在一年內，我也不會主動離
職。 □ □ □ □ □
51. 即使沒有服務年限合約束縛，未來二年內，我也不會主動
離職。 □ □ □ □ □
52. 即使沒有服務年限合約束縛，未來三年內，我也不會主動
離職。 □ □ □ □ □
53. 我不會把目前的工作當成長期的工作。 □ □ □ □ □ 54. 以我的條件，我很容易找到其他工作。 □ □ □ □ □ 55. 我覺得其他的公司目前沒有適合我的工作機會。 □ □ □ □ □ 56. 若是目前沒有有服務年限合約束縛，一旦其他公司有好的
工作機會，我會考慮馬上轉換公司。 □ □ □ □ □ 57. 如果我現在可以離職他去，在其他公司也很容易找到相
同，甚至待遇更好的工作。 □ □ □ □ □
58. 如果我現在可以離職他去，在其他公司很容易找到一樣，
甚至更能發揮所長的工作 □ □ □ □ □
甚至更能發揮所長的工作 □ □ □ □ □