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影響幼兒教師教學信念轉變因素之分析

第五章 研究結果與討論

第三節 影響幼兒教師教學信念轉變因素之分析

從研究對象的資料來看,三位個案教師皆是教學經歷 15 年以上的資深教師,

在其教學生涯中影響教學信念轉變的因素即是本節欲探討的。

一、A教師教學信念轉變因素分析

透過訪談資料分析整理,影響A教師教學信念轉變的因素有三項:專業成長、

重要他人以及教學歷程等影響,茲分述如下。

(一)專業成長的影響—孜孜不倦,積極成長

A教師在工作期間,不斷的感受到自身學歷的不足,因此促使她一步步精進,

「在國小代課一年,但是發現這個教育的職場需要專業的學歷是更高的。然後有 這樣的憂患意識之後,我又重回補習班然後又去補習」 (A訪1-1)。具有憂患意 識的A教師,為了在職場上有更好的表現,增進己身之能力,於是不斷的進修,欲 取得一個好的學歷,「自己也想只是高中畢業,可能沒有辦法在教育界持續太長的 時間,自己的能力也不足,於是又重新報考了竹教大」(A訪2-3)。因為A教師的奮 發苦讀,讓她在學歷方面不斷精進取得碩士學位。由於A教師持續在進修,使得A 教師不斷接觸到幼教專業知能,在此同時他也接觸到不同的教學法,在與自己的 教學做進一步的印證時常會激發出不一樣的火花,「那在這一段進修的歷程,我覺 得很重要的就是,我開始接觸到方案,開始注意到說,我過去,在二專的時候接 受的教育,都是教我們如何把一個單元課程教好,如何~做團體教學,但是接觸 方案之後,我開始發現,教學還有另外一種模式」(A訪4-1),這使的A教師對於自 己的教學信念不斷重塑、調整,最終形成自己對幼教教學獨有的想法。

(二)重要他人的影響—逆境中求生存,廣結善緣

因為A教師第一所接觸的公幼環境不如她所預期,但卻促使她勇敢面對,積極 尋求外援。「在那一段時間之內,我歷經很多、很多的痛苦,但是,貴人不一定都 是好人,因為遇到了這樣的校長,讓我有堅定的意志,想要成長」(A訪4-1)。

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雖然A教師在職場上遇到困難,但她將這個逆境化為力量,勇往直前。誠如她 所言「貴人不一定都是好人」,有時負面的重要他人也是讓人成長的催化劑。

「在那一段期間,我不斷的,尋找許多,有幼教專業的,園長,請他們教我很多 事情,我參加所有的研習,我希望對幼教,能夠快速的,進入狀況,因為在這之 前,我離開職場,有五年的時間,所以,我希望能夠很快的,進入專、專業的領 域」(A訪4-1)。另外,因為當時搭班老師的態度也讓A教師自覺增進專業的重要性。

「當時我的Partner年紀比我輕,但是她的幼教年資比我深,在很多時候的教學,

她常常會告訴我,妳如果這樣做,會失敗,或者這樣子做會成功,當時我會覺得,

在很多地方都受到限制,也因為這樣子,我更加的努力去,追求我的專業」(A訪 4-2)。為了讓同事、上司能認同,A教師積極參與各種研習、接觸幼教相關人士、

參加讀書會並邀請一些有影響力的人士來演講及介入輔導園所。

從接觸這些專業人士的過程中,A教師不但專業知能充實許多,同時也在這些 人的身上看到努力對孩子的影響、對幼教領域的影響,因此在對幼兒學習的想法 上漸漸有了自己的理念,為了實現這些理念她也試著嘗試新的教學法,在一次一 次的成功經驗中與遇到志同道合的夥伴一起協同下,堅定自己理念下的教學。

(三)教學歷程的影響—累積實力勇於嘗試

A教師在一開始是在因緣際會下開始幼教的事業。在懵懂無知的求生期時,「對 幼教真的是非常非常的模糊、不理解孩子、不理解我要我要教什麼,然後只能把 小孩子盡可能的照顧好」(A訪5-2),接著經歷私幼磨練的陣痛期,「因為不知道 為什麼孩子都不肯聽我的」(A訪5-2),到進入師院接受正統的專業師資訓練,慢 慢開始會去思考幼兒學習的內涵、教學方式的嘗試等問題。進入公幼系統則是A教 師嘗試施展理念的時期,「在那裏開始從早期的單元慢慢的過渡到主題,阿在這個 過程當中我開始發現到課程在孩子身上可以產生的挹注」(A訪5-2)。幼兒的回饋、

家長的反應、同儕的支持讓A教師的教學理念發展更趨完整,「在這種狀況之下我 有能力去求新求變,所以我從一路的強化期到求新期然後慢慢的可以往成熟期的

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一個方向去前進」(A訪5-2)。教學生涯中經歷的種種都讓A教師視為是轉變的契機,

也因此促成她現在在教學上的成就。

二、B教師教學信念轉變因素分析

經過分析訪談資料,整理出影響B教師教學信念改變的因素大致有三項:教育 政策的影響、家庭因素的影響與社會環境的影響,茲分述如下:

(一)教育政策的影響-既來之且安之

回顧B教師的故事敘說,在教育生涯的前十年幾乎是「唱唱歌、跳跳舞、吃吃 點心寫作業」(B訪3-7)。是小一的先修班,幾乎沒有專業可言。雖然1981年頒定

「幼稚教育法」將學前教育正式納入教育學制範圍,也開始幼稚園課程標準、設 施設備等相關法令的擬定,但在評鑑機制的介入之後B教師才逐漸意識到「學前教 育」的重要性。「這個政策、要求進來之後,我們才發現其實這樣帶小孩是不對的…

開始就、就覺得帶小孩很重要」(B訪3-5)。於是B教師開始會去依照政策要求來改 變教學,為了設計課程引導幼兒學習,B教師回頭去研讀幼二專時的一些理論,甚 至進修大學學程。因應幼托整合政策實行,B教師意識到這是未來的趨勢,因此申 請了幼兒園輔導計畫,藉由專家的介入來提升教學的品質。接著,因應縣府的要 求參加教學卓越獎的比賽,而從準備的過程中,B教師也看到了園所中所欠缺的部 份、亟需改進的方向。

因為政策的要求,即使在一開始B教師也曾有過安穩度日的念頭,但B教師還 是以「既來之,且安之」的想法來面對,逐步調整自己的想法與教學。也因為B教 師願意嘗試並積極尋求協助,最終得以讓別人看見她的付出。

(二)家庭因素的影響-同理幼兒有個別的需求

在訪談過程中,B教師直言,「我覺得有一個歷程很重要,就是結婚生子」(B 訪1-5)。B教師舉一個自己孩子寫作業的例子來闡述重視孩子需求的重要性,因為 從這個事件中她看見自己孩子的痛苦,於是慢慢感受到對學生要像對自己的孩子 一般,除了「教育無他,愛與榜樣而已」也要對幼兒有心能看到個別需求。轉念

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之後,B教師在個性上也由急躁而變得能等待幼兒;對幼兒的學習想法也從嚴格要 求變成給每一位幼兒有表現的舞台。

這個信念的轉變也間接影響B教師對於工作的想法。「你不要把它當成每天來 處理這些問題,這是不對的」(B訪1-5)。B教師認為改變想法之後看幼兒的角度也 變得不一樣了,「其實你用很輕鬆的態度,不要有要求的那種想法,其實你會發現 孩子很可愛,每天來上班是一件快樂的事」(B訪1-5)。相較於剛開始進入幼教工 作時B教師的的想法「一開始哪有信念!那只是我的工作,教小孩有什麼重要的?

反正就好像是幫人家帶小孩」(B訪1-5)。現在,信念的轉變讓B教師對於幼教工作 有一種使命感,也從幼兒的回饋中得到更多成就,也更進一步肯定自己的選擇。

(三)社會環境的影響-走出校園社區融合

在少子化現象的趨勢下,學校面對越來越競爭的社會,也促使原本不必擔心 招生問題的公立學校,開始感受到生存競爭的壓力。B教師在受訪時也表示,看到 招生人數逐年下降,少子化的現象讓她開始思考幼兒園的定位問題。「真的,那個 時候才發現我們教育單位尤其是幼兒園是服務業」(B訪2-2)。這個覺悟讓B教師的 心態產生很大的衝擊「我一直不覺得教育工作需要有售後服務」(B訪2-2)。再者,

國小部的招生不足的問題也讓B教師覺得「變成我們幼兒園也要承擔一些責任」(B 訪2-1)。於是B教師開始考量到要如何去「行銷」幼兒園「你就必須要有一些教學 特色的東西出來」(B訪2-1)。於是B教師先從教學內容上做改變,跳脫以往閉門造 車的教學方式,改以落實在地化教學,走出校園跟社區融合並強化與家長的溝通 等。如同蕭佳純等人(2009)的研究指出,教師改變教學方式,發展適性化教學,

並提昇對學生及家長的服務品質,是因應少子化現象的具體因應措施。

B教師由於是本地人且從未調校,教學方式難免趨於制式化。但面對社會環境 的變遷與衝擊仍能思考到改變的可能性。雖然在與園內教師溝通理念時有一些衝 突,內心也曾害怕、惶恐,但之後獲得家長、社區的支持、獲得不錯的成效時,

更影響B教師的信念轉變。

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三、C教師教學信念轉變因素分析

影響 C 教師教學信念改變的因素大致有三項:教育政策的影響、家長因素的 影響以及教學夥伴的影響,茲分述如下:

(一)教育政策的影響-自我省思配合政策

因為 C 教師在投入幼教領域後一直都是在公立幼兒園任職,因此她自己表示,

很多作法與想法的改變都是因為政府推出的政策後,依循著去做後才改變自己 的。

例如遇到評鑑時,一開始 C 教師會很緊張,深怕自己的教學與評鑑要求不符。

但是她會去思考自己教學與標準的落差在哪裡?參加輔導案時,C 教師也會試著去 想「這個輔導專案的重點在哪裡?我怎麼樣、我要透過哪個時間點,或者是哪種

但是她會去思考自己教學與標準的落差在哪裡?參加輔導案時,C 教師也會試著去 想「這個輔導專案的重點在哪裡?我怎麼樣、我要透過哪個時間點,或者是哪種