第五章 研究結論與建議
第三節 後續研究建議
壹、長照機構之選擇
目前台灣研究長照導向社會企業經營研究甚少，然而許多自我定義為社會企 業之長照機構，如雨後春筍一一萌芽。像是：Carebest 家倍安社會企業、ihealth 知恩斯資訊股份有限公司、銀享全球股份有限公司……等許多長照組織，皆可做 為後續研究之個案挑選。
貳、顧客滿意度調查
由於本研究採以質性研究之方式，因多扶保護客戶之因，只能取一位做為客 戶代表。然而，若以量化研究設計填答問卷，請工作人員協助發放，分析其顧客 之滿意度調查。則會有較具代表性之滿意度內涵。
参、加入長照政策、法規探討
2015 年 5 月長照法正式通過，其影響性不僅僅是長照需求者、民間長照組織 亦包括於其中。如此來說，以整體分析面來說，長照政策、法規面向之探討，與 長照機構之交叉分析，將是之後以長照導向社企化經營研究之方向。
肆、樂齡中心轉社會企業
目前政府提案將樂齡中心轉為社會企業發展，可能發展的方向尚未確定，也許 可能是平台或是育成中心。供之後研究長照導向發展社會企業之方向參考。
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