第四章 運動經紀契約管理規範
第三節 我國現況
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動經紀契約之法律關係，將重點置於利益衝突之避免、契約期間、經紀人之報 酬、經紀人支出費用償還以及紛爭解決機制。惟其關於利益衝突防免之規定相 較美國職業工會規定者較為概括，例如，同樣為避免經紀人之利益衝突，美國 工會規則除抽象的要求經紀人需避免利益衝突，更透過揭露資訊之規定降低利 益衝突之影響，實務上操作可能較高。此或許是因國際體育組織係由多國組 成，規則之擬定如過於精細，可能會太過僵化而無法因地制宜。且其係以層級 化模式發生效力，訂定較為抽象的行為準則，給予各國體育組織更多空間加以 細緻化，有助於組織之運作效率，亦可兼顧各國之自主性。
至於經紀人支出費用部分，原則上皆規定由經紀人負擔，與美國職業工會 之規範立場有所不同。究其原因，可能係因其經紀人之報酬上限寬鬆，甚至未 設上限，故由經紀人負擔必要費用應較符合雙方利益。而紛爭解決機制之選 擇，原則上亦應以仲裁為之。
第三節 我國現況
目前臺灣並無具有法律強制力之運動經紀人規範，惟鑑於我國運動員對於 運動經紀之需求，前行政院體育委員會曾委託研究運動經紀人管理制度之擬定
208。自多名旅外選手返國加盟中華職業棒球大聯盟之球隊後，我國棒球運動員 委託經紀人為其打理合約及場外其他事務之情形日益增加，故中職球員工會亦 對此做出回應。其自2015 年開始積極推動經紀人制度相關事項209，透過舉辦座 談會收集各方意見、推行運動經紀資格審查制度並公布通過認證的運動經紀公 司210。而其所提出之「球員經紀人認證辦法」，除認證制度外，亦包含「球員經 紀合約應記載及不得記載事項」，對於球員經紀合約作出一定之規範，顯示運動
208 陳美燕、謝立文，同註 8。
209 臺北市職業棒球員職業工會業務，http://tpbpa.org/test/球員工會業務/經紀人認證制度/（最後 瀏覽日：2018 年 7 月 2 日）。
210 體育中心，中華職棒／經紀人會議逐步落實球員照顧，今日新聞，2016 年 12 月 16 日，
https://www.nownews.com/news/20161216/2342659（最後瀏覽日：2018 年 7 月 2 日）。
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員與經紀人間之權利義務關係於我國已逐漸受到重視。
根據中職球員工會提出之「球員經紀人認證辦法」，該辦法之目的係為保障 球員權益、促進球員與球團及經紀人間溝通順遂並落實經紀人之管理及輔導
211。而為達成管理之目的，球員工會所屬會員不得委任未依該辦法申請並經認 證公告之經紀人212。於此辦法中，雖無標準化契約可供使用，但有以管制之角 度提出「球員經紀契約之應記載及不得記載事項」，以下分就應記載事項及不得 記載事項析述之。
第一項 應記載事項
以中職球員工會辦法中「球員經紀合約應記載及不得記載事項」一節為 例，其應記載事項有：（1）委任事務；（2）委任期限；（3）經紀人之義務；
（4）球員之義務；（5）智慧財產權利歸屬；（6）報酬之數額及支付方式；（7）
任意終止權；（8）違約及認證廢止之終止權；（9）締約主體與連帶責任；（10）
爭議處理；（11）契約書分執保管；（12）從優原則等十二項。
逐一解析其內容可知，第1 點之「委任事務」即經紀人處理事務之內涵，
屬於經紀人之主給付義務；第2 點「委任期限」方面，則係以確定期間搭配更 新條款，其最高年限設為三年；第3 點「經紀人之義務」為經紀人注意義務、
報告義務及保密義務之規範；第4 點「球員之義務」應屬附隨義務，內容為球 員應維持身體健康，且如有他人直接與球員接洽已委任經紀人之事務應轉由經 紀人處理。第5 點「智慧財產權利歸屬」明定如經紀人於契約期間內有為推廣 球員之業務製作之著作，應以球員為著作人並享有著作財產權，但經紀人得為 宣傳而利用。
至於第6 點「報酬之數額及支付方式」，應記載事項中係將簽約金、月薪、
季末激勵獎金、職棒球員業外收入個別列出供當事人勾選，亦有「其他」選項
211 球員經紀人認證辦法第 1 條。
212 球員經紀人認證辦法第 3 條。
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可自行選填，而每項目的報酬係個別填寫，故可約定不同之百分比。特別的 是，在月薪部分，應記載事項中列出百分比及一定金額二選項供雙方選擇。而 支付方式皆無透過球團，可由經紀人向球員收取或約定期限由球員主動給付。
第7 點及第 8 點係有關契約之終止，前者為任意終止權，後者則為違約及 認證廢止之終止權。於任意終止之情況下，原則上雙方得隨時終止契約。本條 款亦包含契約終止之後續安排，如球員於不可歸責於經紀人之情況下終止契 約，則仍應給付原先約定之報酬；如經紀人於不可歸責於球員之情況下終止契 約，則需繼續無償服務至少六十日，俾使球員與其他經紀人完成締約事宜。而 違約終止權之部分，係在一方違反契約條款時，如他方以書面通知後七日內未 改正，他方即得提前終止合約，並可向違約一方請求損害賠償；若是經紀人之 認證遭廢止則立即構成違約，球員可終止合約，且經紀人不得請求損害賠償。
另本條款尚有懲罰性違約金之約定，且僅在球員因可歸責於經紀人之事由終止 契約之情況方可請求。
第9 點之「締約主體與連帶責任」係於締約主體為球員與經紀公司之情 況，實際處理事務之經紀人（自然人）需就經紀契約之契約責任與經紀公司連 帶負責。第10 點「爭議處理」則係約定雙方有爭議時，應由球員工會先為調 處；調處不成，再交付仲裁。與國際趨勢雷同。最後則為契約書應一式二份，
雙方各保管一份。另依從優原則，如雙方之經紀契約有對球員更有利之約定，
應從其約定。
第二項 不得記載事項
不得記載事項基本上係為避免契約雙方在締約地位不平等之情況下，可能 出現之顯失公平情形。具體而言，第1 點係確保球員終止契約之權利；第 2 點 則將契約期間設定三年之上限；第3 點禁止經紀人片面變更契約內容；第 4 點 係防止經紀人額外收取報酬。至於第5 點至第 8 點，則與民法第 247 條之 1 所 定四款情形相近，依序為不得約定僅球員單方負損害賠償責任、不得約定免除
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或減輕經紀人依相關法律規定所負義務、不得約定其他違反誠信原則、平等互 惠原則等不利球員之約定，以及不得約定排除對經紀人、經紀公司受僱人、代 理人及履行輔助人所生責任。實係將民法第247 條之 1 之顯失公平情形加以具 體化作為不得記載事項。
第三項 小結
整體而言，中職球員工會辦法對於契約期間、經紀人之報酬以及紛爭解決 三點做出一定之規範，亦顧及在現今社會愈顯重要之智慧財產權部分，實值肯 定。且其針對經紀人之報酬計算及給付方式規範相當明確，對於契約終止之安 排亦屬詳盡，僅在紛爭解決程序方面仍稍嫌簡略。此外，在經紀人因不可歸責 球員之事由任意終止之情況，另行加諸經紀人無償服務六十日之義務，似有過 苛之嫌，因無償服務可能使經紀人成為「看守經紀人」，並不會有實質之作為。
故本文以為，重點應置於經紀人與後手詳實完成交接之義務，如欲避免空窗 期，則可約定契約終止之效力於通知一定期間後始發生。
另在經紀人支出之必要費用部分，應記載事項中亦未提及。惟於我國法之 脈絡下，運動員本即負有償還費用之法定義務，故原則上如契約中無其他約 定，則經紀人因履行義務所生之必要費用皆應由運動員負擔。但在利益衝突之 防止方面則無相關條款，應係可改善之處。在不得記載事項方面，其將可能產 生之有失公平情況納入條文，以對契約內容做事先管制，較事後管制更有效 率，當事人於簽訂契約時亦可參酌以審視是否可能有此種情事。
第四節 本章結論
本節欲綜合前述國際體育組織及美國職業工會規則設計重點為基底，並檢 視中職球員工會所提出之球員經紀契約之應記載及不得記載事項，整理其等規 範中重要之運動經紀契約管理項目，作為我國運動員簽訂運動經紀契約時應注 意事項之參考，以期作為未來擬定契約之基礎。
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上述組織對於經紀人之報酬約定、契約期間及其終止、經紀人支出之必要 費用負擔及簡便紛爭解決程序之提供多設有一定程度之規範，應係運動經紀契 約中重要程度相當高之條款。惟契約期間、經紀人之報酬是否應設有上限，以 及經紀人必要費用支出之負擔，不同組織則有不同之作法，因此，仍應探究其 如此規定之背後原因，並在了解個案中運動員及經紀人之需求後加以調整。
至於利益衝突之防免，美國職業工會及國際體育組織之經紀人規範皆對此 有所著墨，而中職球員工會辦法卻欠缺相關規則。本文以為，此可能因我國法 脈絡下原並無忠實義務之概念，然為維持運動經紀契約當事人利益之衡平、降 低紛爭之發生可能，利益衝突之防免應有其必要。此時，外國之規範應可供本 文作為契約設計之參考。
綜上所述，本文認為，經紀人之報酬、契約期間及其終止、經紀人支出之 必要費用負擔、利益衝突之防止以及紛爭解決程序等五項目應為運動經紀契約 簽訂應注意之重要事項，契約當事人於締約時應詳細審酌，避免自身權益受
綜上所述，本文認為，經紀人之報酬、契約期間及其終止、經紀人支出之 必要費用負擔、利益衝突之防止以及紛爭解決程序等五項目應為運動經紀契約 簽訂應注意之重要事項，契約當事人於締約時應詳細審酌，避免自身權益受