第三章 筆記型電腦產業回顧
第二節 我國筆記型電腦產業回顧
一、 我國筆記型電腦產業發展概況
我國業者於 1990 年前後開始投入筆記型電腦產業，投入相當多的心力與資 源在筆記型電腦的研發與製造上，而隨著筆記型電腦產業市場規模近幾年的成 長，以及國際大廠為因應競爭以及降低成本、提高市場佔有率，逐步調整經營模 式，將其業務重心置於高附加價值且具競爭力的行銷策略上，並將製造、設計及 採購等代工業務紛紛釋出，此舉對於一向善長代工業務的台灣筆記型電腦廠商而 言，是一項商機。因此，在國際大廠不斷增加對台下單的比重，我國筆記型電腦 產量持續高度成長。於 1999 年全球佔有率突破 48.7％一舉超過日本（約為 40
％），自此我國成為全球筆記型電腦的最大生產國，而 1999 迄今我國業者產量仍 持續成長，於去年（2004 年）我國產量占全球比重更超過 70％。而在產值方面，
1998 年取代了監視器，成為我國資訊硬體產值最高的產品。但由於產品出貨單 價持續下滑，因此每年產值成長率均低於產量成長率，但大致上仍隨著量的增加 亦呈現成長的走勢。
-10,000 20,000 30,000 40,000 50,000
年度
千台
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全球市場規模 7,397 8,919 11,807 14,189 15,524 19,935 24,437 25,747 30,003 37,837 46,110 我國產量 2,057 2,592 3,781 4,465 6,088 9,710 12,707 14,161 18,380 25,238 33,406 我國佔有率 27.8% 29.1% 32.0% 31.5% 39.2% 48.7% 52.0% 55.0% 61.3% 66.7% 72.4%
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
圖 十一 近十年全球市場規模與我國產量、市佔率
（資料來源：資策會 MIC 歷年資料，本研究整理）
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
圖 十二 近十年我國產量、產值
2OEM （Original Equipment Manufacturing） 係指製造商依據客戶提供的產品規格與製造規範進 行生產或組裝活動，但不涉及客戶在產品概念、產品設計、品牌經營、銷售及後勤等價值鏈活動
3 ODM （Original Design Manufacturing） 係指製造商與客戶合作制訂產品規格或依據客戶的規 範自行進行產品設計，並於通過客戶認證與接單後進行生產或組裝活動。其中，製造商並未參與 客戶在產品概念、品牌經營、銷售及後勤等價值鏈活動
4 OBM （Own Brand Manufacturing） 係指製造商根據自己提出的產品概念進行設計、製造、品牌 經營、銷售與後勤等活動。其中，製造商出貨給客戶產品為製造商本身的品牌。
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OEM / ODM OBM
OBM 21% 18% 17% 16% 13% 10% 8% 7%
OEM / ODM 79% 82% 83% 84% 87% 90% 92% 93%
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
圖 十三 國內業者品牌與代工比重
（資料來源：資策會 MIC 歷年資料，本研究整理）
二、 我國主要代工業者簡介
國內曾經投入筆記型電腦製造領域的廠家，最多曾經達到百家之譜，但目前 國內生產筆記型電腦廠商約只剩下十餘家，像是廣達、仁寶、緯創、英業達、華 宇、藍天、大眾、志合、神基等。其中廣達、仁寶、緯創、英業達、華宇為國內 一線大廠，合計產量約占我國筆記型電腦產量七成以上，下面將各廠商近況作一 簡單介紹：
1. 廣達
在全球筆記型電腦產業中不斷締造新紀錄的廣達電腦，為我國及全球最大筆 記型電腦製造商，2003 年出貨量達 930 萬台，改寫全球出貨新献，並拿下全球 24％之市占率。預估 2004 年出貨量將可達 1300 萬台，其客戶組成幾乎包括全球 前十大品牌。2003 年 8、9 月間廣達位於上海松江的製造中心 QSMC 設立的第二 座筆記型電腦廠進入量產，目前已將產品製造移往大陸。
該公司並積極進行上下游垂直整合，如投入筆記型電腦用光碟機、鋁鎂合金 外殼生產及和日商 Shap 合作設立廣輝電子生產 TFT-LCD。此外，亦跨入伺服器、
PDA、GSM 手機生產及液晶電視等產品。
2. 仁寶
仁寶目前以大陸昆山為主要生產基地。在 2001 年取代緯創躍居我國第二大 筆記型電腦製造廠商後，便和龍頭廣達不斷拉開與其他筆記型電腦製造廠商的差 距。筆記型電腦業務約占營收七成，其他產品占三成（以手機、顯示器為主要）。
筆記型電腦主要客戶為 Dell、Toshiba、HP、Fujitsu 及大陸聯想等。2003 年出 貨量 550 萬台，預估 2004 年將達到 800 萬台以上。
該公司積極設立子公司以生產新產品，如韓國子公司 Vacom 生產 CDMA 手機、
華寶通訊生產 GSM 手機、神寶生產 PDA、Palm（採 Window CE 系統），另與統一 公司共組統寶光電公司生產低溫多晶矽 LCD 等。
3. 緯創
2001 年宏碁集團一分為三，分割後除原本宏碁專營品牌行銷（acer）外，
另獨立出的兩家公司分別為：品牌（BenQ）與製造兼營的明基電通，以及專門從 事代工製造業務的緯創資通。
緯創在 1997～2000 年的宏碁電腦時代，在我國筆記型電腦製造產業排名第 二，直到 2001 年才被仁寶超越。該公司除了取得全球前十大品牌廠商 HP、Dell、
IBM、NEC、acer 與 Gateway 等 8 家廠商訂單之外，更取得在歐洲、中國、日本 等非前球前 10 大品牌業者之訂單，預估 2004 年筆記型電腦出貨量將介於 300～
350 萬台之間，可望保有第三大代工廠地位。
4. 英業達
筆記型電腦業務約占營收七成左右，其次為伺服器等產品，該公司自 1996 年起便為 Compaq 主要代工夥伴，主要生產商業型筆記型電腦機種。2003 年出貨 量排名第五，在大陸產能擴充完備後，積極切入消費性筆記型電腦領域，並已順 利搶得新惠普（HPQ）主力消費性筆記型電腦機種訂單，預估 2004 年出貨量上看 300 萬台。
為提高獲利，該公司除致力增加生產高單價伺服器等產品外，並積極跨入新 產品領域，如成立英保達以生產影像電話及數位相機；英華達公司生產手機、PDA
等。
5. 華宇
該公司筆記型電腦業務約占營收九成，主要客戶為 Compaq，以生產 Compaq 之消費性機種筆記型電腦為主，2000 年則新增 NEC。該公司自 1997 年成為 Compaq 主要代工夥伴後，營收大幅躍進，獲利轉虧為盈且持續成長。但從 2002 年 HP 正式收購 Compaq 之後，華宇原本之 Compaq 消費型機種訂單，成為其他大廠爭奪 搶單的對象，經營狀況開始出現大幅波動。
該公司亦投入光電、通訊等領域，如轉投資華上光電生產發光二極體、華冠 通訊生產 GSM 手機、華生科技生產 STN-LCD 等。
表 五 代工業者與品牌客戶合作關係
廠商 主要代工客戶
廣達 HP、Dell、IBM、acer、SONY、Apple、Gateway、Sharp 仁寶 HP、Dell、Toshiba、Fujitsu
緯創 HP、Dell、IBM、acer、NEC、Gateway 英業達 HP
華宇 HP、NEC、Arima、Hitachi、Gateway
（資料來源：公司年報、交銀產業調查與技術季刊，2004，本研究整理）
三、 我國主要代工業者經營績效
我國前五大代工業者在 2000 年前，營收互有消長且各家廠商成長情形大致 接近，而隨著 Dell 的快速成長，以及日系業者轉向台灣下訂單的趨勢日益顯著，
使得 2000 年後採多元客源策略的廣達、仁寶得以快速拉開與其他廠商間的差 距。相對的，主要採取固守單一客戶 Compaq 的英業達、華宇，以及經過企業分 割再造洗禮的緯創，則分別因為主要客戶的表現不佳或轉單的影響，使得出貨量 出現停滯的情況，市佔率也因此皆掉到 10％以下。
圖 十四 我國主要代工廠商歷年產量
（資料來源：公司年報，本研究整理）
0%
10%
20%
30%
40%
廣達 仁寶 宏碁/緯創 英業達 華宇
廣達 14.28% 16.44% 21.63% 22.36% 19.72% 29.02% 31.11% 38.34%
仁寶 6.98% 8.82% 11.81% 11.33% 14.32% 16.24% 22.23% 21.79%
宏碁/緯創 12.70% 15.92% 13.14% 17.51% 17.31% 14.12% 10.50% 7.06%
英業達 14.07% 13.37% 12.32% 12.36% 11.80% 8.47% 7.05% 6.93%
華宇 1.93% 8.42% 11.10% 11.23% 10.51% 7.09% 9.77% 3.32%
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003