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第五章 結論與建議

第二節 研究貢獻與後續研究之建議

本研究針對我國代工業者毛利率持續壓縮問題,藉由系統思考方法描繪品牌 與代工互動關係的系統運作結構,從長期、整體、動態的角度來探究此問題。由 長期、整體的觀點找出整個分工體系中存在的穩定互動結構;由動態的觀點來分 析結構當中力與力之間如何運作,並藉由基模特性來瞭解力與力運作背後更深層 的結構因素。藉由瞭解問題背後的系統運作,不但釐清了各種造成我國代工業者 毛利率持續壓低的趨力,並釐清了促使這些趨力反覆發生的更深層的系統力量。

而這類問題不單出現在筆記型電腦產業,我國資訊硬體製造業普遍存在相同的問 題,或許本研究所提出之分析可供作為瞭解其他產業類似問題的參考。

而產業持續性地毛利率壓縮,似乎將導致產業微利化、獲利衰退的困境。但 本研究未考量筆記型電腦產品世代交替的主要動力Intel、Microsoft的軟硬體技 術更新,以及新興市場(如BRICs)10的未來成長潛力…等等對最終消費者市場的 影響因素。考量這些因素可能出現的不同情境,並利用系統動力學電腦模擬的驗 證,將能更確切的指出微利化或獲利衰退將於何時、何種情況下出現。而電腦模 擬亦能夠為可能的政策設計、解決方法,提供一個事先檢驗的試驗場。

對於產業毛利率壓縮或微利化問題,本研究僅將焦點鎖定於筆記型電腦單一 產業及兩大主要角色,但在全球競爭下微利化普遍存在許多產業當中,這樣普遍 的現象似乎訴說著必然有著更深層影響更大的力量在在背後。獲許在現今的主流

10 BRICs的由來,是高盛公司兩位研究人員在 2003 年 10 月 01 日發表的一個全球經濟第九十九號 報告,題目為「和BRICs一同織夢:邁向二0五0之路」。所謂的BRICs,也就是巴西(Brazil)、

俄羅斯(Russia)、印度(India)和中國大陸(China)的總稱;英文唸起來和「磚塊」同音,所 以有人將其翻譯為「金磚四國」。這四個經濟體在過去一段時間確實展現了高成長率,但是未來 是不是如通行的說法般,可以持續數十年,還是值得再思考。為了避免先入為主,或許以「新興 四磚」的中性名稱稱之較妥。(朱雲鵬,2005)

經濟、社會思維底下,所孕育而生的市場力量才是所有現狀之所以發生的更根本 原因。將思考的時空範圍再擴大來看,本研究或許只是闡述在這樣的市場力量 下,這種形式的廠商間互動是如何導致問題加速惡化或者說是使微利化情形提早 報到。而對於市場力量如何導致各種微利化與資源分配的問題,值得後續研究進 一步的提升分析的思考層次並廣納各種社會、經濟思維,來闡明現今人類世界所 面對的類似問題。

參考文獻

中文部分

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附錄:筆記型電腦產業大事記

1975 ◆比爾蓋茲(Bill Gates)成立微軟(MicroSoft)。

1977 ◆Apple II 誕生。

1984 ◆Michael Dell 成立戴爾電腦(Dell computer corporation)。

1986

◆Toshiba 推出第一台 Laptop,筆記型電腦開始步入全球市場。

◆Toshiba 正式進入美國筆記型電腦市場,該年即拿下美國第四大筆 記型電腦製造商的寶座。

◆Microsoft 推出 Windows 3.X。

◆1990 年後,Toshiba 榮登全球第一大筆記型電腦供應商。

1992

◆相容型個人電腦進入美國市場十年後,品牌大廠(如 HP、Compaq、

IBM)均放棄原本「高價位、高品質」價格策略降價以求。

◆Dell 及 Packard Bell 大幅降價,引發電腦零售革命,又稱「雙爾 效應」。

◆6 月,Compaq 轉型,首開大廠推出低價電腦的先例。

◆全球個人電腦業掀起價格大戰。

◆Gateway 2000 進入 NB 市場。

1993 ◆宏碁第一次組織變革成功。

◆葛斯納(Gerstner)接掌 IBM,進行企業變革。

1994 Compaq 消費型筆記型電腦的全球獨家代工廠商。英業達則主要為 Compaq 生產商業型筆記型電腦機種。

◆NEC 吃下美國當地電腦商 Packard Bell。

◆7 月,Dell 開始提供網際網路銷售的服務。

◆IBM 開始進行 AAP(Authorized Assembler Program)策略。

◆1996 年起知名大廠 Compaq、IBM 及 HP 紛紛開始改善偃產品的產銷 供應模式。接單生產(Build-to Order,BTO)、通路組裝(Channel Assembly)等模式成為熱烈討論話題。

◆TFT-LCD 與 STN-LCD 已完全取代單色 LCD。

◆7 月,Compaq 宣布其新經營模式 ODM(Optimized Distribution Model)。ODM 計畫的第一階段是執行接單生產(BTO, Build To Order),第二階段是執行 CCP(Channel Configuration Program)。

◆97 年第四季起,低價電腦在美國大受歡迎。

1998

◆1 月,Compaq 以 96 億美元購併在電腦產業已有 40 年之久的 Digital。

◆4 月,Intel 發表新的 PII 筆記型電腦專用 CPU。

◆我國筆記型電腦產值超越監視器,成為我國資訊硬體業產值最高的 產品。

1999

◆7 月,菲奧莉娜(Carly Fiorina)接掌 HP。

◆Apple 推出 iBook 系列筆記型電腦。

◆Compaq 執行長菲佛(E. Pfeiffer)下台,由坎培拉斯(M. Capellas)

接任,進行組織變革。(第四季 Dell 營收首度超越 Compaq)。

◆12 月 26 日,Intel 發表 Mobile Pentium III 處理器。

◆第四季,筆記型電腦龍頭 Toshiba 來台下單(Toshiba 對仁寶下單)。

◆我國筆記型電腦產量首度超越日本,擠身世界第一,約佔 49%(日 本約為 40%)。

2000 ◆第三季起,網路泡沫化。

2001

◆宏碁、明基、緯創正式分家。

◆9 月,惠普宣布將以 250 億美金購併 Compaq。

◆11 月 29 日,經濟部開放筆記型電腦赴大陸投資生產。

◆資訊業第四次價格戰。

2002

◆3 月,HP、Compaq 正式合併。

◆戴爾開始採用「網路競標」,惠普也起而效尤。

◆英業達、華宇接獲 HPQ 主力訂單。

◆HPQ 收回關鍵零組件採購權。

2004

◆Gateway 合併 eMachines。

◆12 月 8 日,聯想以 12.5 億美元總金額(包括現金、股票和負債承 接)收購營收約為一百億美元的 IBM PC 事業部。聯想成為世界第三 大 PC 製造商,僅次於 Dell、HP。