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第四節 文獻檢閱
國內關於「棒球」的先行研究繁多並橫跨各領域，筆者透過國家圖書館「台 灣博碩士論文知識加值系統」為管道，以「不限欄位」方式搜尋到 3800 篇文章。
基於本研究方向將關鍵字設定為「日本職棒」、「母企業」及「經營模式」，同樣 以不限欄位找到「日本職棒」73 篇、「母企業」129 篇與「經營模式」10342 篇文 獻。進一步將三者交叉搜索後，有「日本職棒」2 篇，「母企業」7 篇，「經營模 式」1 篇總計 10 篇符合本文研究方向的先行研究。
日本職棒的部分，趙元任「北海道日本火腿鬥士隊成功要素之探索–台灣職 棒球迷服務改善的方向性」(2010 年) 從地域振興角度探討北海道日本火腿鬥士 球團結合地方政府與團體並強化球隊跟地方的連結，打造一支深受當地居民喜愛 的隊伍並提升球隊整體收益。陳志鈞「日本職業棒球奪冠效應對股市之影響」
(2005 年)以 1985 年至 2004 年的 20 年間參與總冠軍球隊為對象，依照勝負、母 企業從事量販業與否兩個面向進行分析，結果顯示比賽勝負對母企業股價有明顯 影響外，量販業者股市波動與獲利程度均高於非量販業者。
母企業的面向，李依蓉「職棒球迷對於球隊與母企業認同之差異性研究—以 興農牛、LA NEW 熊為例」(2006 年) 從企業經營角度認為母企業著重利潤、企 業形象及廣告利益外，更應該注重球迷的心聲與需求。何信賢「職棒球迷之球隊 認同感對球隊母企業品牌的購買意願之影響」(2007 年)認為大多數球迷對球隊母 企業品牌知名度高於品牌形象，並且球迷的球隊認同感有助於提升品牌知名度、
形象與品牌購買意願。林振雄「國內職棒球團與其企業間互動關係之研究」(1992 年) 發現廣告效益與企業形象提升是企業支持球團營運的誘因及潛在附加價值；
可是球隊虧損與否是影響企業是否繼續下去的重要因素。高興桂「我國職棒球團 企業經營困境因素與解決策略之研究」(2001 年)，主張假球事件破壞職棒形象、
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職棒球員不足、營運制度尚未完善、比賽場地未臻完善、政府與企業對職棒運動 的想法落差等五個營運困境，並提出需要政府、聯盟與企業相互配合才能解決這 些問題。陳秀珠「台灣職棒球團企業經營目標結構之研究」(1996 年) 發現不論 是有、無形的評鑑標準中，企業最看重經營利潤、顧客滿意度居次，社會責任則 較不重視。楊俊斌「兄弟象球團的經營策略分析」(2011 年) 透過 SWOT 分析兄 弟象經營策略，發現該球團擁有經營精神與球迷的競爭優勢、經營保守與缺乏球 員培育計畫的競爭劣勢、旅外選手與轉播金談判的外部機會、放水球、政府漠視 及聯盟缺乏獨立性外部威脅。並主張兄弟球團要改善上述弱點並積極尋求政府協 助強化球團經營。曾澤文「球迷支持球隊因素、球團與球隊經營管理認同及球隊 忠誠度相關性之研究」(2010 年)認為球隊戰績、明星球員誕生及球隊品牌朔造，
影響球迷對球隊支持程度及企業經營球團認同度與忠誠度高低的重要因素。
經營模式的部分，林伯修「美日臺職棒球團屬地權經營之跨文化比較分析」
(2004 年)從三國屬地經營異同點進行分析，認為不同於美國職棒以「球隊─城市
─觀眾」的運作方式，台日職棒將球隊當作企業的宣傳工具，形成企業高於球隊 與球迷的架構，屬地權亦無法徹底被落實。上述文獻彙整於表 2-3。
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第參章 日本職棒的發展與變遷
日本職棒球隊經營長久發展的情況下，衍生出「母公司與球團間緊密連結」、
「企業規模影響日本職棒發展」及「日本職棒呈現發展失衡」三個弊病，同時這 亦為本文的問題意識。樂天集團貴為日本 IT 產業的佼佼者，藉由職棒球團獨立 經營的做法，免於重蹈以往球隊受制於母企業的覆轍。管理團隊以區域性發展為 目標並擬定出具體的收支數字及營運項目，同時結合地方政府及民間團體打造出 一支戰績及營收兼顧的球隊。因此研究東北樂天金鷲隊經營模式的實際作為前，
筆者欲從日本職棒球隊發展歷程及經營問題點進行論述。
第一節 日本職棒發展歷程