第五章 研究結果
第一節 研究發現
三、 日本藝人品牌勝出之關鍵
國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
107
在包裝與多方訓練後，再由經紀公司擬定發展方向與核心價值而出道，如日本女 子偶像團體 AKB48 與其姊妹團體。由此可見，藝人品牌建構的要素雖大抵相同，
但無絕對之先後順序與流程步驟，其著力點多是針對當時市場的反應與外在環境 趨勢有所調整。
另一方面，若是想參考他國藝人品牌的建構模式，作為打造自身品牌的典範
模組時，需考慮到自身所在區域的大環境條件，例如:台灣的音樂市場無法像唱片 銷售量位列世界前三名的日本音樂市場供應得起眾多偶像歌手與音樂團體。因此，台灣在培養新生代藝人時，並不能直接將日本藝人歌手的建構模組套用至台灣的 儲備藝人或樂團身上，在大環境完全不同的情況下，即便打出名號也難以持久，
必須有配合當地民情與環境、因地制宜的配套措施。
一個成功的藝人品牌，其品牌建構的流程與步驟，只能作為後人的參考，不 代表完全仿照便也能成功，參考者需多元考量當下市場的環境趨向與審視自身的 條件優勢所在，發展出適合自己的品牌建構模組方為首要。
三、 日本藝人品牌勝出之關鍵
日本流行音樂市場的發展在 2003 年邁入多樣化及娛樂化，2010 年進入競爭 激烈的偶像戰國時代後，藝人歌手與演藝經紀品牌化的情形更加顯著。在觀察 Golden Bomber 藝人品牌發展的過程裡，可以看出時代的進步與科技的汰換深深 影響著全球音樂市場的趨勢走向與民眾的消費習慣。在過去的印象中，轉換至國 際知名的主流經紀公司，對藝人歌手而言是脫胎換骨進入主流音樂市場獲得大量 曝光度的一個好機會，然而就 Golden Bomber 的個案來說，團員們自我察覺其樂 團的理念與日本主流音樂市場的風格不符，轉換新演藝經紀對樂團自身的品牌價 值未必有正面提升，考慮再三後決定與原東家 Zany Zap 經紀公司續約，以維持其 音樂理念與初衷。情況類似的也有日本知名女歌手椎名林檎（しいな りんご），
所屬經紀公司為自行開設的「黑貓堂」，拒絕主流演藝經紀的原因為想保有不受外 界影響的個人純粹音樂本質。日本音樂市場瞬息萬變，群眾的喜好也趨近多樣化，
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
108
現今藝人歌手在與經紀公司簽約的同時，多數考量的是其個人品牌的核心價值與 合作的經紀公司風格是否相契合，不再只以公司的規模大小與國際知名度為依 據。
日本音樂市場競爭激烈，新一代的全方位偶像歌手輩出，成功的藝人品牌絕
非偶然，須經過市場嚴酷的考驗與專業團隊有效調節品牌建構的每一個樞紐與要 素。Golden Bomber 藝人品牌在形成的過程中並非一帆風順，經歷了幾任鼓手的 替換與展演形式的備受爭議後，最終才為群眾所肯定穩定下來，雖然在拓展的過 程中飽受人們對其品牌續航力的質疑，但在其組成超過 10 年的 2014 年的現在，
Golden Bomber 仍然用其品牌核心價值大力闡述著其音樂的理念與展演的意義。
接下來將依 Golden Bomber 的品牌發展歷程為主軸，歸納出日本藝人品牌勝出之 關鍵。
（一）品牌形象與產品屬性相契合
Golden Bomber 藝人品牌所產出的附屬商品以音樂展演為主軸，藉由音樂及 表演來傳遞樂團本身的品牌價值。在成團以來的音樂作品中，Golden Bomber 的 歌曲透露出次世代年輕人對愛情的體悟與內心的矛盾衝突，融合創新的舞台表演 形態具體揭露年輕人在社會觀感束縛下隱藏的真實感受。自由、奔放的形象意涵，
除了出現在歌詞曲風及演出型態上，連帶廣告代言及網路視頻都賦予 Golden Bomber 沒有偶像包袱、搞怪、無極限的風格意象。「日本最惡搞視覺搖滾空氣樂 團」的明確定位使得 Golden Bomber 藝人品牌的感官經驗得以延續不斷，品牌形 象與附屬商品的產品屬性相互契合，反映出 Golden Bomber 獨特而鮮明的品牌本 質。
在變化多端的日本音樂市場裡，即便追求突破與變革，藝人品牌注重的是本 質的傳承。如同掌紋不會隨著個人的外貌而改變，經歷時間的洗練與所屬環境的 影響，藝人本身多少會有外在層次上的變化，但為避免核心價值的混淆，藝人品 牌在本質理念上須定位在一定的情境範圍內，統一並加深群眾對品牌本質的聯想，
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
109
輔以形象相符的周邊產品，藝人品牌的生命週期才得以拓展並綿延持續。
（二）品牌承諾的落實
Golden Bomber 從地下樂團起家，以創新搞怪的表演型態打開知名度，初期 便擁有一群真心欣賞他們音樂表演的死忠粉絲。在 2009 年底，許多網路謠言流傳 他們一旦成名有機會加入主流音樂後，便會卸下舊有的表演型態與其演場會知名 的惡搞橋段，成為被重度包裝並有偶像形象包袱的商業化樂團，這一天在不久的 將來便會來臨，原有的 Golden Bomber 將不復存在。此傳言一出使得粉絲們人心 惶惶，擔心是否流言即將成真，在粉絲間引起一股不小的騷動。2010 年底，Golden Bomber 在 live 公演上對粉絲們許下不加入主流音樂並永遠以地下樂團形式進行 演藝活動的承諾，此舉不僅鞏固舊有粉絲的心，連帶吸引更多欣賞他們不受商業 利益影響的新粉絲，獲得更多日本群眾的關注。Golden Bomber 在其後也確實落 實這項品牌承諾，與原東家續約做自己喜歡的音樂表演，透過實際行動實踐對粉 絲的承諾與約定，贏得新舊粉絲的信任與忠誠，建立起良好的品牌關係。
藝人品牌的主要消費端為支持該藝人的群眾與粉絲，而藝人與粉絲間的信賴 關係則需要長時間的培養與建立。一個成功的藝人品牌，必須理解粉絲的訴求，
所做的承諾一定要從粉絲的角度出發，藉由藝人本身的實際行動落實品牌承諾，
讓粉絲能切實感受並回報以信賴與忠誠，穩固並深化品牌關係，雙方一起創造品 牌價值，方能利品牌經營於長久不墜。
（三）鮮明與創新的品牌識別
日本藝能界人才輩出，以樂團而言，日本音樂市場裡的主流樂團已難以計數，
還不包括正尋求發展尚未有知名度的獨立地下樂團，要在茫茫人海中能被人們注 意並清楚辨別，樂團本身的識別系統就非常重要。Golden Bomber 最廣為日本群 眾所知的便是其「空氣樂團」的稱號與表演型態，在其之前日本音樂市場尚未有 任何相關類型的樂團產生，因此當 Golden Bomber 自詡為「空氣樂團」出現群眾
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
110
眼前時，這便成為他們最獨特並直接的品牌識別，人們講到「空氣樂團」就會聯 想到 Golden Bomber，提到 Golden Bomber 就會想到「空氣樂團」。雖然在樂團發 展的過程中團員們也陸續有新的識別符號產生，但影響力及識別度都大不過「空 氣樂團」一詞，藝人品牌識別的重要性在此可見一斑。
鮮明創新的識別符號對藝人品牌而言有助於提升話題性與能見度，但日本音 樂市場何其廣大，藝人歌手數量之多，要找到合適個人或團體的識別系統並非一 蹴可幾，須投入時間成本配合市場趨勢找尋、開發並為其定義。當藝人品牌的識 別系統經歷時間的洗練成熟後，後續發展的過程中同樣必須維護其一致的完整度 與連貫性，以免產生識別混淆而出現品牌危機。
（四）志同道合的專業經紀公司
Golden Bomber 出道後始終與同一家小型的經紀公司 Zany Zap 簽約合作，中 間雖有機會加入國際知名的演藝經紀主流出道，但在考量過彼此的音樂理念與演 唱型態無法契合後決定放棄，此舉雖然鞏固了粉絲的心，但也讓不少人跌破眼鏡。
主唱鬼龍院翔曾經表示，他想與其他團員們一直做自己喜歡的音樂與表演，而 Zany Zap 給他們極大的自由與空間，並全力支持他們所想呈現的一切，雖然主流 經紀背後隱含的人力與資源相當吸引人，但再多的金錢援助也比不過一個志同道 合的經紀公司，因此決定與 Zany Zap 繼續合作下去。
藝人品牌的形成實屬不易，在許多環節上須仰賴專業的經紀團隊來經營把關，
但為維持藝人品牌原有的理念與精神，選擇合作對象時須審慎評估彼此的契合度 與演藝風格是否一致。比起規模大小及營業額多寡，選擇一個志同道合的經紀公 司，對藝人與團隊雙方方能合作愉快，致使該藝人品牌有效運作並共創佳績。
（五）藝人自我認知與定位
從品牌經營的角度來看，日本藝人須對自己在藝能界裡的定位有清楚的認知，
方能穩固根基拓展自己的品牌價值。Golden Bomber 組成已超過十年，始終以「地
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
111
下樂團」的身分自豪，以「空氣樂團」的表演型態為榮，網友稱其為「日本最惡 搞視覺搖滾空氣樂團」，他們也大方的坦然接受，表明這的確是他們在日本藝能界 裡的自我定位，並以此為利基點擴大發展。
即便成功打進日本音樂市場，但藝人品牌隨著環境的改變與時間的洗練容易 出現階段性的變化，在接收外在訊息調整自我風格的同時，必須自我察覺並清楚 自己的定位，避免隨波逐流而失去自我。透徹的自我認知是一個成功的藝人品牌 的成立要素，意味著藝人能從自己所在的位置進行審視與省思，對自我品牌創造 最好的品牌優勢。