有形無形的社會互助

我在第二章曾經提到，ISO其實是在南方澳大型圍網漁業日漸示微，而小 型圍網大舉取而代之的情況下，才促成KR有找KE成立組織的念頭。因此，ISO

做為一個社會組織，反回頭來看，其實經營社會資本，仍然是其中最重要的關 鍵之一。將這項社會資本，直接反應在他們跨國流動歷程的作用上，就是確保 每一個人能夠儘量不間斷地取得每一次的工作機會。

KE和KR因為親身的經驗，都有感於每一次合約結束的瘉確定性。一方 面，他們對於自己在南方澳的人脈資源有一定的信心；但另一方面，回到馬尼 拉後，真正想要順利的找到下一份工作，又不是百分之百地那麼確定。特別是 南方澳這幾年的變動十分得大，人人都怕回國之後，若不趕緊回來，可能南方 澳這裡的船東隨時也會有收掉事業的危險，到時候想覓得商船的工作經驗不 成，反而連南方澳都不再回得來。

因此，如何順利保持流動，是這群在跨界場域中求生的船員們，個個最為 關切的課題。這也形成ISO最重要的社會功能：集體互助。

（一）流動的難處

曾經，KE很得意跟我說，他可以在合約結束後，回國休息兩年，然後再回 來。但是現在，他完全不敢做此打算：「我自己也不知道約滿回去之後，南方 澳這邊會發生什麼變化。連順天這種經營得那麼好的公司都可以說賣就賣，這 幾年魚少了，真的什麼事情都說不得準。」KR自己更差點是船隊轉賣之下的受 害者，那時候我是打定主義一定不回去，所以到處找人打聽，要不是有相熟的 朋友讓我依靠，說不定就真的回不來了。儘管人人都說想要回去當商船船員，

可是事實擺在眼前，當有機會再回來南方澳的時候，誰也不會輕易說不…

LT說：「當老闆問你的時候，你一定要說：『好！我會回來！』這是標準 答案，只有笨蛋才會說不。」（LT訪談，2008.03.21）

對ISO的成員來說，他們認為自己所處的位置是進可攻、退可守的特殊席 位，因為南方澳的漁業勞動環境和條件，曾幾何時幾乎可以說是整個東亞地區 最合他們胃口的漁港。雖然漁業勞動同樣辛苦，但有固定返港的週期，在生活 適應上相對容易。所以，儘管大型圍網船身船艙的設修都早已老舊不堪，住居 環境實在稱不上理想，但是對大部分的菲律賓船員來說，仍然比起作業節奏更 為緊湊，而且休月光期間必須整補漁網的三腳虎工作，要來得理想。換句話

說，在南方澳自身漁業環境變遷的過程裡，本地的勞動環境與條件事實上對菲 律賓船員而言也是一天不如一天，而在他們看來，好好把握這僅剩的一些可以 掌握的好處，是相當重要的事情。

但另一方面，船員的跨界流動，往往影響的也不只是個人的問題。身為出 國工作的一方，他們其實是帶著分擔家計的責任。不管是未婚或已婚的船員，

來台的薪水總有一大部分要負擔家裡的開銷或者特別的計畫。

以KR為例，原本他計畫這次返鄉之後，就可以回頭去嘗試申請商船的工 作。直到他最後一年合約展延時，都還是這麼盤算的。可是這個夢想卻在短短 半年之內，出現了很多變化。首先是他們家的新居工程延宕，因為當初估價錯 誤，買了足夠的鐵皮搭屋頂，卻沒有足夠的錢做牆，因此停擺了好一陣子，原 本他應該已經可以免去這筆開銷，但沒想到最後一年的薪水，仍然有很大部分 都砸在上頭了。另一方面，同樣在這個時間前後，他的弟弟失業，向他求助，

碰巧他工作的三腳虎船上，老板決定將一批大陸船員全部辭退，改聘印尼或菲 律賓船員，他和弟弟商量過後，便決定向老板推薦弟弟來台灣工作。然而，弟 弟辦理來台的仲介負擔，也是他必須協助的部分，於是他只好找上Ate Rosa，

借了三萬元台幣。這件事情造成他不小的財務負擔：

「Ate Rosa的利息不便宜，5％，而且我得盡快在回國前還清。」KR有點無 奈地說：「我跟我弟弟提了借錢的事，他居然笑：『沒關係！等到你回菲 律賓找不到工作，換我從台灣資助你。』」他在我面前大吐苦水：「真是 搞不清楚狀況…本來我想好了這次回去就可以試試看申請商船的工作。畢 竟這兩年來有不少會員回去後都挑戰成功了，我覺得我也可以嘗試看看，

但是現在看樣子是很有困難了，因為我還是沒有足夠的存款，參加那些訓 練課程，都要花不少錢。」（KR訪談，2008.09.19）

對於返國後的資金規劃感到困窘，也發生在LT身上。2008年8月我陪他回 到老家，他才第一次見到自己的女兒，但是還沒有機會在家裡待久一些，我返 台的兩個星期後，他就前往馬尼拉參加必要的訓練課程了。課程結束之後，另 外還是漫長的求職和等待，即使很確定得到了工作，還得要等公司宣布報到的 地點和日期。期間每一天的等待，對於船員們來說都有著沉重的生活開銷壓 力，看著在台灣努力三年的存款就要見底，何時可以出航卻還遲遲沒有下聞，

心情的焦慮可想而知。

2009年2月初，我第三次去菲律賓，離LT從台灣約滿返鄉已經有半年之 久，我在馬尼拉的第一個晚上，撥了通電話給他，電話那頭，他說自己終 於確定後天要飛到香港上船，講著講著居然激動的哭了出來：「真的等太 久了，這段時間實在非常難熬。」（田野筆記，2009.02.08）

不僅只是LT，即使自認條件再優秀的人，回到馬尼拉遇上了商船勞動市 場，也是一樣只能乖乖低頭。

2009年1月初，在南方澳時信誓旦旦地說自己應該不會再回台灣（漁業）

工作的QL，原本還語帶保留地說我二月份到了馬尼拉，很可能已經見不到他，

顯然對自己回國後求職的條件非常有信心。然而，當我2月上旬在馬尼拉與他聯 絡上時，他卻還在參加訓練課程，同時每天向不同的勞務仲介投石問路。我們 約在Luneta碰面，他雖然很開心的跟我分享他自前所接觸的仲介的狀況，而且 仍然對自己相當有信心，但是什麼時候能夠上船，他已經不再那麼有把握了。

「我今天去的那家仲介，工作機會都還算不錯，月薪至少都有1200美金起 跳，我們談得還算愉快，他們說我只要補滿兩個訓練課程，就可以試試 看，我想是蠻有機會的吧 」（田野筆記，2009.02.16）

兩三天後，我再度打電話給他。電話裡的他，卻又改口：

「上次那家仲介應該不考慮了，我今天又認識了另外一家仲介，裡面的船 長、輪機長都是我的同鄉，他們很賞識我，而且我目前受過的訓在他們那 邊都可以用，我想這次應該確定了吧 」然而，回到台灣後，四月間，我 在網路即時通訊上偶然遇到他上線，就隨口聊了兩句，結果當時他仍然沒 有確定可以登上哪一艘船，他只說：「這比我預期的困難。」（田野筆 記，2009.02.19）

面對未知的前途，QL只能自我解嘲：

「你知道嗎？我最近每天早上都坐半個小時的車，到Quezon Circle那邊去 跑步運動，感覺很好。才一個月沒工作，覺得自己的四肢都變鈍了，肌肉 的感覺很不舒服，希望我能趕快回到工作的狀態比較好。」（田野筆記，

2009.02.16）

他一邊捲起袖子，摸自己的二頭肌，一邊這樣對我說。雖然嘴角是笑著 的，但口氣裡平常慣有的那份自信，倒是收歛了不少。

（二）互助機制

正因為流動困難而且變數極多，ISO試圖發展出了一些互助機制。

首先，每個月的例行會議，同時也是繳「會費」的公開時間，也就是組織 規約中提到的每月會務捐獻（monthly contribution）。這大概是規約中就沒有約 束力的一項，因為涉及金錢，對於大多數會員都難以強制地約束，原則上ISO 期待會員們每個月可以拿出新台幣100元，在秘書的登記簿上詳細記錄了每個人 逐月繳費的情形。我曾經看過登記簿上的記錄，有固定繳費習慣的會員大概不 超過二十人，大部分是組織的核心幹部；大部分人都是零零星星地繳過幾次，

偶而會出現單次繳超過100元的記錄，通常是對於先前缺繳的一種象徵性補償。

此外，據我所被告知的情形，當會員結束合約要返國時，ISO會將他繳過的會 費全數奉還。換句話說，這項機制另外還有協助會員儲蓄的功能，這對於經常 返港消費無法量入為出的船員們來說，其實是非常有效的同儕約束。

其次，繳交會費除了供組織運作使用，還有類似台灣民間流行的「標會」

互助性質，當任何會員有急迫的金錢需要，都可以向組織申請小額借款，通常 以不超過一萬元為原則，不計利息，但限定在三個月之內還款。因此，對於某 些願意按時繳費的會員來說，繳費其實也有「買保險」的意味。

例如初到南方澳不過半年的年輕會員ZJ就跟我說：「我每個月都按時繳 費，因為這樣當我臨時有需要的時候，才比較好意思跟組織開口借錢。」有趣 的是，這整套借款還款的機制，完全不是透過組織規約的白紙黑字所規範的；

遊戲規則靠的僅是不成文的慣例和默契，同時也反映了組織成員對於權利的份 際觀念。例如ZJ認為「有貢獻才能支出」，就是一種清楚的份際原則。

從繳會費和借貸的機制，首先說明了ISO所謂「互相幫助」的非常重要的具 體功能之一：經濟上的社會救助。除了組織提供的小額借款服務，另外ISO經 常針對個別會員面臨的緊急狀況，發動成員之間的募捐：

「這個組織最大的功能就是互助，很多人家裡常常需要急難救助，這時候

「這個組織最大的功能就是互助，很多人家裡常常需要急難救助，這時候