第五章 結論與建議
第三節 未來的研究建議
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第三節 未來的研究建議
一、 未來須持續觀察策略的有效性
由於策略的執行有些並不是立即可以驗證成效的，除此之外，也可能因為環 境的變化，而衝擊到策略的效果，因此建議未來可以持續觀察這些策略的有效 性，也可觀察因環境而讓策略的效果產生的變化。
二、 台灣建築師在大陸如何生存及型態
近來中國大陸逐漸放寬台灣建築師在大陸取得註冊建築師資格條件，使得台 灣建築師在大陸可以從事更深入的建築環節，但由於在大陸要承接案子除了必須 開設事務所外，還必須掛在工程單位下，要真正進入中國大陸建築市場仍相當不 易。未來可持續研究台灣建築師應以何種型態在大陸市場發展。
三、 大陸競爭市場未來發展
中國大陸的建築市場相當廣大，可持續研究大陸建築市場未來的建築趨勢，
協助台灣建築師掌握此市場先機。
四、 台灣專案成本架構及費率
以往為保障建築師的權益，建築師公會依照不同的構造及樓層訂定一套收費 標準，但自從此收費標準因違反公平交易法取消後，建築師事務所便陷入了價格 競爭的困境。未來可針對專案成本架構進行研究，協助建築師事務所制訂合理的 收費費率。
五、 建築師事務所在節能減碳的努力
在綠色建築、減少二氧化碳排放、永續地球等環保議題上，建築師事務所扮
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演著火車頭的角色，為了人類的生活環境，應努力說服業主及吸收更多的新知 識、新科技，投入綠色建築的「新科技建築」。因此未來可針對建築師如何去推 廣這些綠色建築進行研究。
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參考文獻
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