未來研究建議

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在世界上未有任何成功的案例可循，雖然技術上沒有太大的困難，但畢竟牽扯的 範圍太廣，彼此各方的利益分配過於複雜，故操作困難度非常的高，值得我們觀 察其後續的發展。

行動寬頻網路技術日趨成熟，特別是以 LTE 為技術基礎的 4G 無線網路之發 展，其可提供的頻寬也越來越大，結合應用面也越來越廣，Triple-play 或

Quadruple-play 的實現，指日可待，讓人們生活更加便利，但是頻譜資源的限制，

業者勢必會重新考慮以現有頻譜下去重新開墾 (Re-farming)不同的技術，在有限 制的資源中去發揮最高的頻譜效率，例如，在同一 GSM 頻段中逐漸淘汰現有 GSM 的技術，而改採用 LTE 或共存的技術等。

最後，隨著 3D 顯示技術、數位匯流 (Digital Streaming)與雲端運算 (Cloud Computing)等相關應用的到來，其關鍵依舊在“頻寬”，高的頻寬給予了更多的服 務與應用，帶動新衍生出來的相關產業，新終端的不斷湧現。例如：智慧家庭等 網際網路應用，將融合家庭內部的各類應用，完成安防報警、即時通知及視訊連 動，使用者通過手機既可對家庭安全即時監控。同時，結合家居內的電器設備進 行遠端控制和管理，實現全智慧家居環境，讓用戶享受安全、便捷、舒適的資訊 生活。融合了高速寬頻與雲端計算的雲端寬頻產品的出現，將徹底改變用戶電腦 消費習慣，使用者不再需要持續支付更新升級硬體的費用，只需通過雲端的虛擬 處理能力、虛擬存儲的動態分配即可持續使用運算性能最好的電腦，並將資訊與 通訊產業更加緊密結合，共同創造出更多的產業附加價值，進而提升整體國家的 競爭力，持續為台灣經濟成長注入新的動能。通訊產業已經行政院核定，列為國 家型計畫，結合產、官、學、研的資源，建立上、中、下游產業供應鏈，提升我 國整體通訊之實力，期望我國通訊產業實力能在國際通訊領域占有一席之地。

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5. 台灣FTTx&PLC產業交流會網站，2011年。

6. 國家通訊傳播委員會網站(NCC)，2011年。

17. Blau, P. M., Exchange and Power in Social Life, John Wiley & Sons Ltd., 1964。

18. Porter, Michael E., Competitive Advantage, Free Press, 1985。

19. Chevallier, Christrophe, WCDMA (UMTS) Development Handbook, John Wiley & Sons, Ltd., 2006。

20. Holma, Harri and Antti Toskala, HSDPA/HSUPA FOR UMTS, John Wiley &

Sons, Ltd., 2006。

21. Eades, Keith M., The New Solution Selling, McGraw-Hill, 2003。

22. Boston Consulting Group, 1970。

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附錄

訪談大綱

1. 如何在價格與技術考量之間尋求一平衡點? 可否就貴公司選商的篩選機制舉 例說明?

2. 大陸廠商的產品優缺點為何? 是否會於近期內引進? 如果引進，最主要的原 因為何? 會不會有網路安全的考量?

3. 就以行動運營商而言，如何看待歐美大廠與中國廠商之間的消長? 又大陸廠 商的技術是否值得信賴?

4. 道德危機是否為標案評比中的一項重要指標? 在何種情況下，此成本考量會 比較不明顯？

5. 就以買方而言，建議對一些資訊搜尋成本較高的供應商如何能在最短時間內 獲取信賴?

6. 資產的陷入往往是一刀兩刃，運營商是否會長期與單一廠家合作? 如果是，

為何會做如此選擇，其所擔心的風險為何?

7. 中華電信與民間的電信業者在選擇設備供應商時最大的差異為何? 評比機 制是否有改善的空間?

8. 總成本的考量往往只反映在價格部分，在此之前，是否已經考慮到其他的成 本因子，以避免遇到不必要風險?

9. 台灣廠商是否有機會利用本土的市場需求，提升自家產品在國際上的競爭力?

10. 對於初進入台灣市場的國外設備製造商，以電信運營商的角度如何看待他們?

建議這類型的廠商如何有效地突破。