第七章 分析模式之應用
7.2 案例分析
假設 A 航空公司運用 7.1 節所發展之「航空公司系統安全分析模式」為分析 工具,探討其年度飛航安全管理品質績效,而且該公司各要素績效標準化數值之 安全門檻,經由歷史統計數據之推論設定如表 7.6。
表 7.6 安全績效門檻值
總績效 0
系統設計 -0.5 系統執行 -0.5
目標 -1 目標 -1
政策 -1 政策 -1
系統功能 -0.8
範疇 -1
系統功能 -0.8
範疇 -1
組織 -1 組織 -1
文件 -1 文件 -1
系統組件 -0.8
設施 -1
系統組件 -0.8
設施 -1
系統程序 -1 系統程序 -1
環節確認 -1 環節確認 -1
資訊偵測 -1 資訊偵測 -1
績效評量 -1 績效評量 -1
系統監控 -0.8
決策準則 -1
系統監控 -0.8
決策準則 -1
系統界面 -1 系統界面 -1
各項年度飛安資料經彙整並依式(4-4)之計算後,得出結構模式中各潛在變 數之因子分數如圖 7.15 所示,而各衡量模式觀測變數之標準化數值分數如圖 7.16 至圖 7.25 所示;其中,各項未符合安全門檻之觀測變數或潛在變數以反黑 方式予以凸顯,表示發生異常狀況,需加以注意。
為能深入發掘系統之根本問題,以下將依第四章之數值解析概念,先探討個 別衡量模式,檢視架構內各項觀測數值與因子分數,評判各飛安因子之安全績效 與危險威脅程度;進而,依結構模式架構進行整體性檢視,運用路徑係數推論與 判斷可能之系統性問題,尋找提升系統品質績效之機會。
一、個別性探討
分別就圖 7.16 至圖 7.25 之各衡量模式來看,安全架構、文件管理安 全計畫、設施管理安全計畫、控制管理安全計畫、「航機與組員適航確認」
活動、「飛行計畫簡報」活動等六項之整體品質積分分別為 0.1655、0.1471、
0.3770、0.0780、0.1232、0.2052,均高於安全品質門檻 0 之標準;而安全 分析、人員管理安全計畫與「飛航資料蒐集」活動等三項之整體品質積分 雖亦高於門檻,但其部分要素環節未符合安全門檻。至於,「飛行計畫擬 訂」活動則最為嚴重,整體活動品質為-0.0638,低於安全品質門檻標準。
針對異常部分探討如下:
FI(1) 航機與組員 適航確認活動
0.1232
因子 分數 SP(1)
人員管理 安全計畫 0.0737
SP(2) 文件安全 計畫品質 0.1471
SP(3) 設施安全 計畫品質 0.3770
SP(4) 控制管理 安全計畫 0.0780
FI(3) 飛行計畫 擬訂活動
-0.0638 圖例
FI(2) 飛航資料 蒐集活動 0.2667
FI(4) 飛行簡報 擬定活動 0.2052 SS
安全架構 0.1655
SA 安全分析
0.2110
主要關聯 結構
圖 7.15 圖 7.16
圖 7.17
圖 7.18
圖 7.19
圖 7.20
圖 7.21
圖 7.22 圖 7.23 圖 7.24
圖 7.15 飛航資訊活動系統主要關聯結構模式之因子品質分數
128
政策
0.8909 0.9566 1.0799
0.7190
0.8836 1
0.9749 1.0951 1
0.98660.8899 1
1.0095 1.0346
1 0.8103 0.9177 0.7084
0.8626 0.8064
0.7063 1.0702 0.9357 1.0064
0.7935 1.0436 0.7806 0.8366
因子負荷
1.0518 0.7355 0.9511
0.8272
1.0110 1
0.7492 0.8739 1
1.00430.8130 1
0.9303 0.9176
1 1.0052 0.9825 1.0608
0.7244 0.8603
1.0671 0.7400 0.9945 0.7180
0.8650 0.9666 0.8159 0.9573
因子負荷 系統組件
0.9495
圖 7.17 安全分析衡量模式之因子品質分數
政策
1.0899 0.7568 0.8421
0.8570
0.9434 1
0.9242 0.8859 1
0.85651.0607 1
1.0693 1.0971
1 0.8462 0.9357 1.0203
0.8308 1.0167
1.0115 0.8677 0.8430 0.9994
0.7343 0.8720 0.8211 0.8063
因子負荷
0.9496 0.8485 1.0480
1.0473
0.9908 1
0.82030.9659 1
1.00930.9963 1
0.9496 0.9648
1 0.8351 1.0387 0.7945
0.9725 0.9824
0.9780 1.0840 0.7256 0.7119
0.8831 1.0985 0.8897 1.0439
因子負荷
政策
0.9520 0.8640 1.0781
0.8094
0.7590 1
0.9601 0.7467 1
1.08910.7309 1
1.0152 0.8720
1 0.7863 0.7856 0.7641
0.7266 1.0440
0.7588 0.8281 1.0274 0.7891
1.0605 1.0424 1.0444 0.8935
因子負荷
1.0034 0.7102 0.8479
0.9629
0.9078 1
1.0849 1.0833 1
0.76160.7649 1
1.0524 0.9239
1 0.9857 0.7821 0.9789
0.8064 0.8614
1.0782 0.7947 0.9356 0.9597
0.7328 0.9850 1.0223 0.7116
因子負荷
政策
0.9163 0.8649 0.8888
0.7576
0.7181 1
1.0079 0.8004 1
1.09811.0082 1
0.9376 1.0426
1 0.9119 1.0524 0.8697
0.8431 0.9739
1.0519 1.0384 0.7411 1.0077
0.9875 0.9683 0.8819 0.8712
因子負荷
0.9976 1.0356 1.0123
0.7625
0.9954 1
0.8857 0.7985 1
1.09040.9298 1
0.9379 0.9234
1 0.7360 0.9005 0.8211
0.7293 1.0307
1.0140 0.8140 1.0419 1.0356
0.8704 0.9248 0.8171 0.8621
因子負荷 範疇
0.486
圖 7.23 「飛航資料蒐集」活動衡量模式之因子品質分數
政策
0.8832 0.7733 0.7973
1.0166
0.7922 1
1.0358 0.8310 1
0.92730.7855 1
0.9764 0.9411
1 0.9586 0.7573 0.8466
0.8083 1.0175
0.8067 0.9682 0.8860 0.8986
1.0738 0.8541 0.7757 0.9852
因子負荷
0.9995 1.0459 0.9117
1.0081
1.0988 1
0.7023 0.7095 1
0.93480.7058 1
0.8824 0.8517
1 0.8377 0.8541 0.9805
1.0521 0.8469
1.0636 0.9218 0.8041 0.8014
0.7783 0.8465 0.8844 0.9097
因子負荷
(一) 「飛行計畫擬訂」活動
比較設計面與執行面,兩構面系統組件之組織要素,其品質分數分 別為-1.694 與-1.239,皆低於門檻水準-1 之標準,表示系統設計與運作 執行皆發生異常,為嚴重性高之系統性問題。比較衡量關係,安全執行 面系統組件之品質分數為 0.0622,符合安全門檻-0.8 之標準,表示僅其 下組織要素發生問題,所以為局部性問題;然而,安全設計面與設計面 之系統組件及其下之組織要素,其品質分數分別為-0.5106、-0.8833 與 -1.694,皆低於各自門檻水準-0.5、-0.8 與-1 之標準,表示此構面之組 織要素嚴重危及安全設計構面與整體活動安全品質,所以為嚴重性高之 系統性問題。
(二) 「飛航資料蒐集」活動
比較設計面與執行面,異常狀況僅發生於安全設計面,表示此部分 出現系統設計之潛在性問題。比較衡量關係,雖然安全設計面系統組件 之組織要素出現異狀,其品質分數為-1.009,低於安全門檻-1 之標準,
所幸並未致使上層之系統組件整體品質低於門檻,所以為嚴重程度中等 之潛在性問題。
(二) 「人員」安全計畫
比較設計面與執行面,異常狀況僅發生於安全執行面,表示此計畫 出現運作執行之局部性問題。比較衡量關係,安全執行面系統監控之資 料蒐集與績效評量兩要素出現異狀,其品質分數分別為-1.145 與-1.420 皆低於安全門檻-1 之標準,並致使系統監控品質分數為-0.8162 亦低於 其安全門檻-0.8 之標準,所以為嚴重性高之系統性問題,而且由於績效 評量與資料蒐集之因子貢獻程度分別為 1.16783與 1.12884,表示績效評 量問題之威脅性較資料蒐集問題為高。
(四) 安全分析
不論設計面與執行面比較或衡量關係比較,安全分析之異常狀況僅 出現在安全設計面系統監控之環節確認,其品質分數為-1.649,低於安 全門檻-1 之標準,所以為嚴重程度低之局部性潛在問題。
二、整體性探討
比較要素品質,飛行資訊相關之「飛行計畫擬訂」與「飛航資料蒐集」
活動,其安全設計面系統組件之組織要素出現異常狀況,甚至前者之安全 執行面組織要素亦不符門檻標準;所幸,主導組織要素設計與執行品質之 人員管理安全計畫或安全架構並未出現異狀釀成系統性問題,不過仍應謹 慎注意此一潛在性問題。比較結構關係,僅「飛行計畫擬訂」活動總體安 全品質出現異狀,其上游之「飛航資料蒐集」與「航機與組員適航確認」活
3 1/0.8565=1.1678
4 1/0.8859=1.1288
動、各項安全計畫、以及安全架構與分析層面,雖有部分衡量模式內部發生 要素異狀,但整體上游之安全品質績效仍符合安全之門檻要求,所以就整體 系統結構而言,「飛行計畫擬訂」活動總體安全品質之異狀應為局部性問題。
整合上述個別性與整體性之探討於表 7.7,就此部分飛安系統而言,以「飛 行計畫擬訂」活動最為嚴重,出現設計與執行及衡量關係兩項系統性問題,其核 心關鍵在於規劃面系統組件之組織要素,所以必須就此項要素之相關評量指標,
立即深入分析並展開深入調查,判斷癥結為結構完整性、人員專業性、人員穩定 性與工作負荷性等何者之問題;其次,為人員管理安全計畫,出現衡量關係之系 統性問題,而且對活動層面中系統組件之組織因素有潛在性可能威脅,必須深入 分析其安全執行面系統監控之績效評量與資料蒐集要素,就其相關評量指標立即 深入分析。再者,為出現潛在問題之「飛航資料蒐集」活動,以及局部性問題之 安全分析。
表 7.7 個別性與整體性問題分析結果
FI(3) SP(1) FI(2) SA
飛行計畫擬訂 人員安全計畫 飛航資料蒐集 安全分析
規劃面與控制面 系統性問題 局部性問題 局部性問題 局部性問題
個別性 衡量結構 系統性問題 系統性問題 潛在性問題 ----
要素品質 局部性問題 ---- 局部性問題 ----
整體性 結構關係 局部性問題 ---- ---- ----