第三章 研究設計與實施
第五節 焦點解決取向團體諮商方案設計
本團體方案以焦點解決治療理論為基礎,參考 LaFontain 與 Garner、Webb 等 人設計之團體方案(O'Connell & Palmer, 2003;Sharry, 2007),發展出適於國小學 童之焦點解決團體諮商方案,期望透過十次的團體活動可以有助於提升國小高年 級關係霸凌受者之自尊及社交技巧。以下便針對設計理念及方案內容摘要進行呈
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現:
一、焦點解決取向團體方案設計理念
首先,團體的階段主要分為三個部分,第一次團體、中間階段及最後一次團 體與追蹤,因為中間階段主要著重在目標的訂定與達成的過程,因此亦是本團體 設計之重點。且在各次的團體中皆會融入 EARS 技巧、讚美與回家作業的安排,
EARS 技巧分別為引發(Elicit)、放大(Amplify)、增強(Reinforce)、再次開始
(Start over),透過詢問成員:「發現哪些不同?」、「有哪些事情變得更好了?」、
「還有誰注意到這些改變?」、「你是怎麼想到這個點子的?」、「你是怎麼做到 的?」、「還有哪些事情變得不一樣?」等問句,經由循序漸進的方式,引導成員 發現生活中的正向改變;並透過讚美與回家作業的安排,使成員發現自己的優勢 能力與激發成員在生活中做些不同的事情以引發後續的改變,並預期透過這些內 容的安排,能對於成員的自尊與社交技巧具有正向的幫助。
其中,在各次的活動中皆有一些主要要進行的內容及達成的目標,在第一次 團體時,除了讓成員認識彼此、更熟悉團體的進行方式,在團體一開始便先透過 振奮性引導鼓勵成員願意參加團體的這個行為;第二次團體的進行,則先透過繪 本的閱讀及問題的討論,引導成員思考解決問題的不同方式,進而將這些方式應 用到自己的身上;第三次的活動設計主要著重在讓成員為自己想達到的情況設下 目標,並且觀察在目前的生活是否已經有達到目標的時候;第四到八次的活動,
除了透過回家作業的實作讓成員增加與他人互動的機會,亦會透過活動的進行讓 成員認識焦點解決的相關理念,以及經由問題情境的討論讓成員思考如何與他人 進行良好的互動;第九次與第十次活動,強調透過活動的進行協助成員統整在團 體中的學習,並為一個月後的追蹤聚會訂下目標,讓成員有繼續努力的方向及動 力;在第十一次的追蹤聚會中,主要讓成員分享這一個月的做法及發現的改變有
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振奮性引導(Sharry, 2007)、 發 現 優 勢 能 力 ( Berg &
Steiner, 2003/2004)、關係建 立、評分問句(Macdonald,
(Rhodes & Ajmal, 1995)、
因應問句、重新架構、回家
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振奮性引導(Sharry, 2007)、 讚美
在此僅針對方案內容摘要進行呈現,完整的團體方案可參見附錄七。
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