第四章 製傘產業地理的地形剖面
4.2. 洋傘的生產鏈與產業特性
4.2.2. 產業的生產特性
由洋傘的生產鏈中歸納出製傘業的生產特性,首先,以原材料來說,
製傘所需的材料並非單一材質,因著洋傘由許多零組件組裝而成的因素,
涉及到鐵、鋁、銅、玻璃纖維、鈦合金、塑膠及布等多種材質(圖4-8),材 質使用上的差異度太大使得難以由一間公司涵蓋所有製傘流程。
圖4-8 洋傘傘骨各部份零件材質
就以臺灣最資深且規模最大的「福太」來說,仍然獨缺傘布的製作,
且中國的附屬工廠中,各廠除了提供原本的製傘零件之外,仍有跨足同材 質不同領域的產品,藉以分散產業投資的風險:
34 訪談 G 2012 p.111
鋼、鐵、鋁、鈦合金
塑膠 鋼、鐵、鋁、鈦合金
玻璃纖維、
碳纖維 銅
塑膠 銅
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分出去的每一個廠除了做傘製品以外還會有其他的專業,不 這樣做的話根本活不了,因為傘的零件原料使用的太多了,設了 那麼多廠,不再利用它的原料做其他的東西根本活不下去(訪談 G 2012 p.109)
因此,各廠均有專一的生產對象以及技術優勢,因著傘製品在材質使 用上多樣化的因素,使得製傘業必須由多種專門工廠配合分工合作。而這 些專門工廠為服務製傘工廠,因而聚集於製傘工廠周圍,形成一完整的「製 傘工廠─專業工廠」上下游配合的產業鏈(圖4-9):
圖4-9 製傘業產業群聚形成的產業鏈
如早期彰化和美地區的鎮平里即為製傘業產業聚集明顯的案例,從鎮 平里蔓延到秀水、花壇、彰化市等鄰近的鄉鎮,在此區域範圍之內即可找 到所有組裝成品傘的所需的零件工廠35,整體的產業規模可佔當時全臺製傘 產業的40%以上36,生產鏈的集中提供產線快速反應的優勢,以及彈性供貨 的生產方式,故製傘業是個仰賴產線聚集的產業:
35 訪談 B 2011 p.37
36 訪談 I 2012 p.125
製傘工廠 鐵 鋁
銅
玻璃
鈦
塑膠 布 其他
外包製程 工廠間的聯繫(上下游) 專業工廠
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因為雨傘這種東西有時候很趕,他有可能今天三點做完貨櫃 就裝走了……你好多東西都還在電鍍廠還在塑膠廠,陸續交貨,
例如你要做兩萬隻嘛!他每天交給你3000個,連續交給你七八天這 樣…所以你一定會去找可能是半個小時車程送貨給你的人(訪談 B 2011 p.36)
由於專業工廠規模的大小影響產能的多寡,地理的集中則是消除規模 差異的最好辦法,透過地理的鄰近性以陸續交貨的形式動態生產,於交貨 期間內達到制定的產量供貨,故洋傘的生產是一個串聯各專門工廠生產的 動態過程,當中時間的銜接更是產線環環相扣的關鍵,故專門工廠之間的 配合度成為合作對象選擇的重要條件。
因著這樣的產業特性,在1987年後臺灣的製傘業外移至異地生產,不 同於紡織業仍有部份業者留在臺灣的情勢,受限於洋傘生產鏈間仰賴高度 的相互依存特性,在產業外移的時候相關的製傘業者則必須抉擇去留:
雨傘很奇怪,大家都走你不走你就沒辦法生存,因為你只 做了一個小部分而已,如果你沒有做的話,他還是會找人過去 (中國)做,因為他那邊一定要每個環節都有才做得起來,你不過 去你臺灣這邊也沒生意阿(訪談 H 2012 p.116)
至今,在臺灣的洋傘生產鏈轉移生產基地之後,選擇留在臺灣的專門 工廠則被迫進行產業轉型,如原本製作塑膠射出的傘頭工廠,利用原本的 生產機具轉為製造塑膠雨鞋,因兩者在製程上均屬於塑膠射出的成品,轉 型的門檻較低也較容易成功。
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