過渡時期：1987~1992 年

製傘業發展至1980 年代中期，在製傘工廠規模以及外銷訂單不停地擴 張之下，農村工業化的方式及臺灣有限的勞動人口仍舊無法應付大批的國 外訂單。在訂單超越臺灣製傘工廠所能負荷的生產數量的情況之下，工廠 有單卻請不到工人來做的情形成為當時製傘業普遍的現象：

…我們這邊請不到人拉!!!單子那麼多你不做又沒有辦法，沒有工 人啊!!!…像我們以前開工廠，都要找那個學校有沒有，像暑假拉，

寒假，去跟他們的教務主任講說拜託暑假那個學生後，過來我們 這邊工作…就例如像是建教合作這樣!!以前都是這樣子…(再來) 就只好送到監獄裡面去給那些受刑人做…不然外面沒人做請不 到工人…送到北港、嘉義那邊去請人家代工，(不然)做不出來啊!!

(訪談 I 2012 p.125~126)

除了全盛時期家庭內部的女性勞動投入生產之外，學生及監獄內的受 刑人也成為彈性勞動的一環，儘管如此依舊仍無法滿足外銷工廠所需的人 力。此外，臺灣工資上漲的問題快速反映在成本上，相較之下，中國廉價 的工資成為最直接比較的數字遊戲：

1:3 而已，一個月才 300 塊，臺灣那時候一個月就一萬多了阿!!然 後你一萬多去跟 300 塊怎麼競爭？不能競爭阿!!(訪談 H 2012 p.118)

21 訪談 M 2012 p.146 

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兩岸薪資的差異對於臺灣的勞力密集產業來說是一大劣勢，在臺灣聘 請一位工人的薪資在中國可以請到30 個人，對於製傘業來說，勞動力是產 業生存的關鍵。

臺灣洋傘出口急劇下降的關鍵因素除了人才招募以及工資上漲之外，

1985 年臺幣的升值不利於出口貿易也是其中的因素：

「最近在新台幣大幅升值的威脅下，洋傘業界已漸露疲態，再 加上少數業者，把製傘的零件和生產技術移植海外，壯大了競爭 國，卻害苦了國內業者，其中以轉口貿易的方式，把零件輸往中 國大陸，由於中國大陸工資低廉，每日工資折合新台幣不到六十 元，遠較國內的三百元來的低，在生產成本差異甚大的條件下，

我國的外銷條件，自然而然地降低許多。」(1988/02/23《經濟日 報》，版14)

貨幣的升值除了使得製傘業者露出疲態，連帶導致國外熱錢大量湧入臺 灣。於此同時，政府為了振興臺股市場而停止徵收證券交易所得稅，加上 1987 年「大家樂」的賭風風靡全臺，種種因素之下使得臺灣房地產與股票 市場瘋狂飆漲，當時人以「臺灣錢淹腳目」的諺語形容在那個年代，只要 肯打拚、奮鬥，就不必擔心錢財短絀的問題。那是一個「隨便買，隨便賺」

全民瘋股的年代，據統計至1990 年，臺灣約有八分之一的勞動力停滯轉至 炒作股票，在這樣的社會風氣底下，多數勞工無心工作，抱著一夕致富的 心態，紛紛離開工廠去炒股賺錢，製傘業者則是飽受缺乏勞工生產之苦：

…那時候股票正在瘋的時候大家都不工作了，正常的工廠都搶不 到人，你根本找不到人，對阿~大家都請假…(訪談 B 2011 p.47)

…那時候大家在玩大家樂嘛!!像家庭縫傘的太太，我今天頂多縫 五打，假設一打三、四十塊好了，你一天五打才兩百塊，但是如 果你大家樂一輸的話一天可能就輸一千塊，但是你輸了你也就不 想幹活了阿!!阿如果今天有贏的話你也不想做，贏了兩三千塊我還 做嗎？那時候那些家庭代工的太太就是有種倦怠感 (訪談 M 2012 p.147)

44 界冠軍，台商貢獻不可輕視。」(1995/09/25《經濟日報》，版 13)

勞動力、工資、地租、新臺幣升值、社會風氣、法令以及當時環保意

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正值經濟發展起飛的中國，大批內陸的勞動人口至沿海城市尋求工作²⁶， 快速且彈性的勞工完全彌補了臺灣工廠所欠缺的不足，中國投資環境的開 放對於製傘業來說是個突破當時瓶頸的出路。將製程末端最耗人力的組裝 部分移轉中國生產，消化了臺灣無法負荷的多餘訂單，並解決了勞動力不 足的問題。

在大型的成品製傘工廠紛紛至中國設廠之後，受惠於經濟特區提供進 口零件與原料無需關稅的獎勵措施，傘材裝貨櫃運至中國加工成為一種常 態現象。爾後，約略六、七年的期間經歷了一段出口零件至中國加工組裝 的過渡時期：

…那時候臺灣只是把這些零配件(送至中國)，原料都還在臺灣，大 約有六、七年的時間，這些零配件都還在臺灣，然後就裝貨櫃(送 至中國加工組裝)…(訪談 B 2011 p.35)

在這生產轉移的過渡時期，臺灣仍然是生產的重心基地，在製造與外銷 方面主要的技術及原料仍然由臺灣生產提供，中國則是增設組裝成品傘的 產線：

「國內去年就有十二家大型製傘廠就為了保住訂單而赴大陸設 廠，不過，由於大陸傘具製造工業周邊工業相當落後，例如鋼架、

塑膠架、塑膠布、以及其他傘具製造原料、零件都無法配合，因 此必須全數倚賴台灣間接輸入，充其量，大陸目前製傘工業仍在 以低廉工資吸引外資在當地從事『加工』的業務。」(1989/06/30

《經濟日報》，版15)

因著中國的製傘技術仍處落後，仍倚賴臺灣的零件及技術。然而，雖 然中國提供零配件進口免關稅的優惠，但在運輸、報官及裝櫃²⁷上面仍然增 加額外的成本支出，因此這樣裝櫃運送至中國加工的生產模式並非長久之 計：

26 當時為尋求工作還會賄賂廠長拜託。(訪談 O 2012 p.164) 

27 訪談 O 2012 p.162

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…傘骨什麼的都從這邊(臺灣)，傘骨裝好，傘布也從這邊過去，在 那邊(中國)加工而已，到最後零件一直買，到最後就有人過去…你 不過去人家不跟你買阿，你就必須一定要過去的啦!!不過去不行 啊!!!(訪談 I 2012 p.129)

在這樣的發展趨勢之下，連同製傘相關的專門工廠因著同業的競爭而 被迫移轉至中國當地生產，就近提供快速即時生產的零配件供製傘工廠所 需。因此，這種由臺灣提供傘材、傘布及零配件至中國加工組裝的生產模 式維持了一段時間，直到具代表性的大廠生產轉移：

大概在78年到…差不多到民國90年之後臺灣的產業就移光了，

就差不多連做這跟主材的福懋的鋼槽都移到中山(廣東省中山市) 了，就是連最主要的原料都移光了…臺灣本來還出材料，到後來 整個材料都直接在大陸拿了。(訪談 B 2011 p.35)

至 1992 年過後，製傘業的生產鏈逐漸自臺灣這片土地上消失，在大型 工廠轉移之後，其他小型的工廠除了跟隨遷移產線之外，留下的工廠因著 訂單逐漸流失，只能選擇歇業抑或轉型至生產同材料的他種產品零件。因 此，在市場價格競爭的選擇之下，洋傘的生產端移轉中國。

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