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研究方法

本章將說明研究使用的研究方法,透過資料收集以及田野調查的方式

進行研究,並闡述方法的選擇以及實際操作上的研究過程。

3.1. 資料蒐集

本研究的製傘數據查自於日治時期臺灣總督府殖產局出版的《臺灣商 工統計》,以及經濟部統計處《臺灣地區工業生產統計月報》的統計資料,

然而受限於官方統計數據上統計範圍、分類類項的變動,以及書面資料缺 頁等問題導致數據不全,無法藉由統計數據劃定出製傘業發展盛衰的變動 情形。故研究者轉以找尋報章雜誌與網路資料對於過去製傘業發展的描述,

藉由資料的蒐集,幫助研究者建構進入田野之前的基本背景認識、勾勒出 產業發展脈絡的藍圖,並佐證田野調查的結果。此外,臺灣區製傘同業公 會網站提供詳細的工廠名錄更是提供研究者進入田野良好的入門窗口。

3.2. 田野調查

田野調查是藉由問卷調查或訪談的方式獲取一手資料的最佳方法。本 研究欲探討製傘業在臺灣完整的發展歷程以及過程當中經歷的轉變因素,

故單就發放問卷的方式無法達成研究目的,因而選擇以訪談的方式進行田 野調查。

研究者首先透過介紹的方式連同指導教授陪同至桃園訪問第一間受訪 的製傘業者,藉由指導教授親自示範訪談的方式及技巧,一邊訪談一邊觀 摩學習。由於在研究細節尚未成熟完整的情況下,研究者在出發訪問之前 針對受訪者的背景作基礎的認識與調查,並陳列出幾點問題大綱,以「臺 灣的傘業的發展歷程」為談論主軸,請益受訪者本身的經歷過程深入廣泛 交談,從接觸產業的契機、發展的過程、期間面臨的事件及問題,到產業 發生轉變的原因、動機以及行為決策的結果等。在往來對談的過程當中不 停思考,而後形成問題並隨時提出疑問。

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經歷一次訪談經驗之後,訪談的結果仍不足以梳理出研究的主軸與面 向,在昔日同窗陪同之下選至彰化進行訪談,欲了解不同地區的製傘業者 對於臺灣傘業發展的歷程上不同的經驗及在生產區位上的自我定位;接著 再訪談了一位無製造背景的大型批發商,以身在製傘產業當中卻又未涉及 生產的旁觀者角度看產業的發展。透過深入訪談上述三者之後8,研究者對 於製傘業的發展歷程以及洋傘的基本結構、好壞辨認以及生產流程上有了 的基本知識,初步的研究問題意識也逐漸成形。清楚了研究的方向及論文 定位之後,將初步訪談結果整理擬出的研究問題整理為訪談大綱:

1.接觸製傘業的契機?成立時間?

2.述說您自身所經歷臺灣的製傘業發展過程

3.和臺灣不同地區的製傘業者有無互動?有的話是如何互動?

4.在產業外移的時候,當時您做何決策?對產業外移的看法?

5.現在的發展近況以及對於未來的計畫?

大約相隔三個月後,轉以大量且密集的方式進行訪談,訪問主要流程 扣緊上述五個問題,但針對受訪者的角色不同,會以受訪者的特性稍微修 正,並在訪談過程中臨機應變,隨時針對重要問題和延伸的疑問作進一步 的提問和追問。此階段除了透過先前訪談所建立的人脈,以滾雪球的方式 介紹受訪者以外,更藉由公會名錄以電話訪問的方式尋找願意受訪的對象;

此外,在公會名錄之外仍有許多未加入公會的製傘業者,或接觸傘業批發 時間久遠的大型經銷商、中盤商及零售商,本身雖無實際參與生產階段,

但從旁亦參與了製傘業的發展歷程。故本研究中亦訪問部分上述無從事生 產端經歷的業者,透過多方不同身分角度的業者對於產業的看法來建構臺 灣製傘業發展的歷程,以及這些未從事生產的業者在產業外移後如何因應 與調適。

       

8 訪談 A、B、C 三者加起來的訪談內容幾乎佔所有逐字稿內容的一半

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訪談的成果依據訪談的時間先後順序排列,本研究實際的受訪者基本 資料如下(表 3-1),研究者實地走訪的業者共有 15 間,透過電話重點訪問 的有 5 間,因電話訪問只針對幾個重要問題進行確認,故不列於下列受訪 者基本資料之列。

以角色分類來說,本身有從事生產的製造商有 8 間,且目前在中國均 有附屬工廠、2 間以國內內銷為主的大型批發商、3 間中盤商、1 間小型盤 商以及 1 間傘布批發商;以所在地的分布位置來分,北部地區:臺北市 2 間、新北市4 間、桃園市 2 間以及新竹市 1 間,中部地區:彰化縣 5 間、

臺中市 1 間;從成立的時間排序來看,範圍從臺灣第一間製傘工廠到近期 成立的製傘公司均有,這部分後續將以時序排列呈現製傘商的成立時間及 外移時間(參考圖 4-2)。

訪談的內容透過錄音過後轉以逐字稿的形式記錄下來,總共 168 頁 (118,896 字),為了保障受訪者的資料隱密,後續本文中所引用到的訪談資 料,將以「(訪談 編號 年度 訪談稿頁碼)」的格式匿名呈現。

在整體訪談的內容豐富度上,訪問的內容答案已出現一致性,藉由多 方受訪者對於自身經歷的過程描述,提供研究者完整地描繪出臺灣製傘業 整體的發展歷程。以受訪者所述搭配報紙交叉比對,在經歷的過程上內容 相當符合。因此,本文的組成即以訪談的逐字稿為田野依據,藉由訪談內 容與理論來回不停地對話與反覆應證,並輔以二手資料加強論述的方式撰 寫而成。

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表3-1 本研究訪談對象基本資料(依訪談時間排序)

編號 訪談時間 廠商性質 所在地 訪談稿 頁碼 A 2011.10.14 製造商(於中國有附屬工廠) 桃園 2~32 B 2011.11.18 製造商(於中國有附屬工廠) 彰化 33~50 C 2011.12.20 大型批發商(有倉庫) 新竹 51~78 D 2012.03.28 中盤商(自家庭工廠轉型) 新北市 79~91 E 2012.03.28 小型盤商(無從事傘業製造) 新北市 92~95

F 2012.03.30 中盤商兼具品牌代理

(無從事傘業製造) 新北市 96~106 G 2012.03.30 製造商(於中國有附屬工廠) 新北市 107~111

H 2012.04.05 製造商

(於中國有自有工廠,但已轉型) 彰化 112~123 I 2012.04.05 製造商(於中國有附屬工廠) 彰化 124~134 J 2012.04.06 製造商(於中國有附屬工廠) 彰化 135

K 2012.04.06 中盤商兼具品牌代理

(無從事傘業製造) 彰化 136~139

L 2012.04.07 製造商兼大型批發

(於中國有附屬工廠) 台中市 140~143 M 2012.04.11 製造商(於中國有附屬工廠) 臺北市 144~151 N 2012.04.13 大型批發商 臺北市 152~157 O 2012.04.16 傘布批發商 桃園 158~168

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