研究動機

新聞媒體時常會有釣客不幸落難事件的報導，而公部門也在釣客常出沒的地 點採取了一些作為，如加強安全設施(如：救生圈)、設立警告標誌、發行宣傳品、

封鎖危險地點、勸離及訂定相關法規等措施，但效果十分有限，仍無法有效防止 悲劇產生。釣客傷亡的事件，使搜救單位為了救難付出了相當高的社會成本。

根據東北角磯釣客冒險行為調查結果顯示，有55%的受訪者有冒險刺激的動 機，35.4%的受訪者認為在東北角從事磯釣會造成肢體上的傷害、以及約有14%

的受訪者喜歡挑戰具高危險性的磯釣場(王正平，2003a)，由此可知，追求刺激冒 險乃部份釣客從事釣魚活動之追求目的，而刺激尋求是一種人類潛在的內在性 格，屬於與生俱來的特性，也就是心理學上常見的人格特質(trait)。對於人類冒險 特性(trait)的研究，以Zuckerman為首的研究團隊於1960年代初其提出實際度量冒 險特質的刺激尋求量表(Sensation Seeking Scale, SSS)(Zuckerman, 1964)，並認為刺 激尋求特性影響著人類對冒險運動的參與行為(Zuckerman, 1983)。而日常的生活 經驗及實證研究亦顯示刺激尋求特性較強的人，較喜歡從事冒險活動，如危險駕 駛(Clement & Jonah, 1984; Zuckerman & Neeb, 1980)、吸毒抽煙酗酒(Andrucci et

al.,1989; Pedersen et al.,1989)、或冒險遊憩活動(Franques et al., 2003; Potgieter &

Bisschoff, 1990)。

劉憲錫(2008)指出釣客對於釣魚活動的投入非常積極，常聽聞某些釣客為了 釣取「目標魚」而長途跋涉，進入深山溪流或靠近危險的岸邊或搭船出海，甘冒 風吹雨打日曬，準備齊全釣具裝備，欲征服魚兒上鉤，且社會各階層、各年齡層 皆有其愛好者。可見釣魚者投入相當多的時間與努力，涉入態度非常積極。

奇美集團創辦人許文龍 ，愛好親近自然，尤其喜歡釣魚，一個禮拜差不多 有五天半在釣魚，大多數清晨，他都在海裡，如果天氣不好，就在溪裡，風雨無 阻，不管是海釣、溪釣、池釣，他還買了一艘遊艇方便出海釣魚。釣魚，看似簡 單，但要釣得好，卻不簡單。許文龍說，這是門專業學問，每天的變化很大，要 掌握天候、水流等各方面資訊，才能研判魚況。許文龍在釣魚中，領悟到一套管 理哲學，其中一個叫利潤分享，這是他受員工、客戶愛戴，也是奇美成功的原因。

許文龍認為，如果一群朋友去釣魚，如果只有他釣到，別人都沒有，整船的 氣氛就會很壞，最好的狀況，就是大家都釣到一樣多，或是大家都沒釣到。「釣 魚不是為了吃魚，而是大家有分享的樂趣。」因此，許文龍實施員工入股，讓員 工和老闆直接享受益企業的獲利，大家為了讓自己和公司賺錢，自然就會努力工 作。許文龍從釣魚活動中領悟到分享哲學及也因此創造了幸福企業。

台灣釣場各自有其地理環境特色，同一釣場中的小範圍內，不同釣點的釣 客也呈現出不同的釣魚型態，釣客們有人站得直挺挺，但有人到處移動尋找最佳 位子。然而各釣點風浪大小不同、場地濕滑程度及坡度等危險性均有所差異，但 釣客並不是一致地進駐於風浪較小、地勢平坦且乾燥的釣點，反而是平均散落於 一釣場的各處。令研究者不禁好奇：是否釣客對風險的知覺所有不同？偏好在較 危險處釣魚的釣客，是不是具有獨特的人格特質，驅使其前往？或者是什麼原 因，讓釣客們像不顧生命安全似的和風險開玩笑？再者，除了在風險中追求搏魚

的樂趣之外，在這之中是否也會有休閒效益的產生？