I. 緒論
1. 研究動機
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I. 緒論
1. 研究動機
第 50 屆金鐘獎綜藝節目公布，節目類的 5 項入圍席次，僅有 3 個節目入圍；而主 持人獎的 5 個席次，僅由 4 位主持人獲得。評審主委藍祖蔚甚至以十分嚴厲的措詞批評 臺灣綜藝節目的現況：
現在的節目普遍品質低落、創意不足、娛樂低落、知識沒有，唯一進步的是科技。1
這番言論引起了臺灣綜藝圈的反彈聲浪，知名綜藝節目主持人吳宗憲2及沈玉琳紛 紛表達了自己的不滿情緒3。姑且不論該位評審的言論是否符合事實，近年來，臺灣綜 藝節目確實面臨了製作費缺乏、收視率低迷、演藝人員出走等困境。來賓聊八卦、挑 戰卸妝、炫富、靠通告藝人撐場等老調重彈的章法已得不到觀眾的青睞4。2015 年臺灣 的長壽綜藝節目《康熙來了》宣告停播，似乎象徵臺灣綜藝的沒落。該節目相關人員 認為，來賓和話題的枯竭、以及電視台投資意願低落，造成這個曾經紅極一時的綜藝 節目落幕收場5。
近年來，韓劇和 K-POP 在亞洲流行的結果，也開始讓《Running Man》或《爸爸去 哪兒》（아빠 어디가）等韓國綜藝節目受到關注。然而，在競爭激烈的韓國綜藝節目
1 許逸群(2015/08/26)。金鐘入圍／綜藝節目獎險全部從缺？評審團「4 大指正」。ETtoday。取自http://st ar.ettoday.net/news/555481 (瀏覽日期：2016/5/11)
2 梁姍樺(2015/08/28)。「污辱整個綜藝圈就是不行」吳宗憲要求金鐘評審道歉說明。風傳媒。取自 http:/
/www.storm.mg/article/63824 (瀏覽日期：2016/5/11)
3 娛樂頻道(2015/08/27)。「不食人間煙火」 沈玉琳嗆金鐘評審。自由時報。取自http://ent.ltn.com.tw/new s/breakingnews/1425443 (瀏覽日期：2016/5/11)
4 魯皓平(2015/08/27)。金鐘入圍名單從缺！台灣綜藝怎麼了？。遠見。取自 http://www.gvm.com.tw/webo nly_content_6122_1.html (瀏覽日期：2016/5/11)
5 辛佳(2015/11/06)。《康熙來了》壽終正寢，媒體人下診斷報告書！。新浪娛樂。取自 http://punchline.a sia/archives/17204 (瀏覽日期：2016/5/11)
DOI:10.6814/NCCU201900041
獲得成功，甚至從綜藝節目（variety show）和實境節目（reality show）的娛樂節目體 裁（genre）中，率先開闢出屬於韓國特殊的「實境綜藝節目（real variety show）」8； 其中涵蓋了何種特色，是本文認為《無限挑戰》值得深入探討的原因之一。6 Sungwon Moon(2015/09/10)。《無限挑戰》，打造國民綜藝的四種要素。體育朝鮮。取自 http://sports.c hosun.com/news/utype.htm?id=201509110100116340007985&ServiceDate=20150910 (瀏覽日期：2016/5/
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7 《無謀的挑戰》第 19 集 (2005/09/03)
8 Yoonhee Kim (2014)，「實境綜藝節目之敘事研究：以《無限挑戰》、《兩天一夜》、《男人的資格》
為中心」，慶熙大學國語國文學系博士論文。p22
9 整理自韓國蓋洛普：http://www.gallup.co.kr/
10 整理自韓國尼爾森：http://www.nielsen.com/kr/ko.html
11 Seyoung Hong (2015/07/07)。《製作人》、《無限挑戰》，2015 上半年度內容影響指數第一。體育東 亞。取自http://sports.donga.com/3/02/20150707/72323926/1 (瀏覽日期：2016/5/11)
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媒體的熱烈討論，根據韓國放送觀光振興公社針對全國五千名 13~64 歲民眾實施之 201 5 年消費者型態調查，《無限挑戰》占領韓國民眾對綜藝節目領域的優先注意（Top of mind awareness）之第一順位（表 1-1）。在商業價值方面，《無限挑戰》的電視廣告 維持最高單價長達 5 年12。《無限挑戰》不僅是娛樂大眾的綜藝節目，該節目亦經常反 映、諷刺社會現象，並巧妙地以詼諧幽默的方式傳遞給閱聽人，長年受到韓國大眾的 喜愛，甚至被冠上「國民綜藝節目」的美稱。《無限挑戰》有別於其他綜藝節目，如
《我們結婚了》（우리 결혼했어요）和《Happy Together》；《我們結婚了》本身就是 以俊男美女藝人為招牌，讓女性閱聽人陷入節目所營造的浪漫世界裡（莊幃婷，201 1）；《Happy Together》的固定班底雖非外貌出眾的藝人，每一集卻均會邀請數名相 貌姣好的演員或偶像當來賓拉抬聲勢。《無限挑戰》的成員不以出眾的外貌當做賣點；
光鮮亮麗的來賓也非《無限挑戰》的重點。
表 1- 1 2015 年綜藝節目優先注意（Top of mind awareness）排行
資料來源：http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20151217150424。
此外，《無限挑戰》具有多樣化的內容特色。由於實境綜藝節目跨體裁之特性，
《無限挑戰》橫跨了音樂、遊戲、喜劇、益智、旅遊、歷史、甚至是教育節目等領域。
從當電視劇編劇、打工、和歌手合作舉辦音樂祭、到正式參加全國性運動比賽 ； 從讓
12 Duseon Choi (2015/05/16)。《無限挑戰》PPL 一個抵十個。etoday。取自http://www.etoday.co.kr/news/s ection/newsview.php?idxno=1126093 (瀏覽日期：2016/5/11)
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展，《無限挑戰》的主體性（identity）才得以維繫。《無限挑戰》的 PD 金泰浩在接受13 Deukhyun Jung (2012), 〈《無限挑戰》與《Super Star K》，二者的系譜學〉, 『搞笑革命：關於無限挑 戰的幾個真誠故事』，Text。pp81-82
14 Hongjoo Go(2008/04/12)。《無限挑戰》奠定的四種綜藝趨勢公式。My Daily。取自http://media.daum.n et/breakingnews/view.html?cateid=1005&newsid=20080412085308049&cp=mydaily&RIGHT_ENTER=R5 (瀏覽日期：2016/5/11)
15 本文撰寫期間，《無限挑戰》已於 2018 年 3 月 31 日結束，然此節目對於韓國綜藝節目的發展有很大的 指標性，故不影響其研究價值。
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專訪時的言論可以印證上述觀點：
我們（指《無限挑戰》製作團隊）現在的角色，好像就是要一直做出新的嘗試。
很想讓大家看到開拓出來的可能性。16
由於《無限挑戰》開創了韓國特殊之「實境綜藝節目」體裁，本研究將從綜藝節 目、實境節目開始，到二者融合、創造出實境綜藝節目的發展歷程；並從社會文化、
外部環境剖析它們在韓國的發展與變化，加以解讀韓國綜藝節目、實境節目和實境綜 藝節目的特徵；接下來，本文也將分析《無限挑戰》節目從 2005 年開播至 2018 停播為 止，節目的文本架構變化、如何塑造節目班底的角色性格、以及閱聽人在接收過程中 對《無限挑戰》的解讀，藉此分析在平均壽命不到兩年的韓國綜藝節目中17，受到韓國 大眾喜愛十餘年的《無限挑戰》文本特色，以期提供臺灣綜藝節目或其他本文參考的 案例。